مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

helpkade
مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار
مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

مشاوره کسب و کار دکتر وِیز

با توجه به وضع اقتصادی فعلی، بسیاری از مشاغل در معرض خطر قرار گرفته‌اند. این بحران‌ها، هم متوجه کسب و کارهای قدیمی شده است و هم گریبان جوانان تشنه موفقیت در کسب و کار را گرفته است.

حال سوال اینجاست که چطور از این بحران‎‌ها، بیشترین بهره‌برداری را بکنیم و با کمترین ریسک بیشترین میزان درآمد و فروش را داشته باشیم؟

مشاورین دکتر ویز این مسئولیت را به عهده می‌گیرند تا با یک مشاوره شغلی خوب، شما را در راه رسیدن به رشد مالی و یا شروع یک کسب و کار جدید و یا حتی پیدا کردن شغل و کار ایده‌آل هدایت کنند. این حمایت، در قالب مشاوره کسب و کار و مشاوره شغلی و همچنین مشاوره تلفنی امکان‌پذیر است.

مشاوره رایگان کسب و کار در جلسه اول، بدلیل اطمینانمان از کیفیت کارمان است، در ضمن همانطور که می‌دانیم، برای یک مشاوره شغلی و مشاوره کاری موثر و کارآمد لازم است که «مشاور» و «مشاوره گیرنده» به هم اعتماد لازم را داشته باشند. به همین دلیل، ما جلسه اول را کاملا رایگان گذاشته‌ایم که این تعامل بین شما و ما ایجاد گردد.

مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

همچنین، طی تجربه این سالیان در دکتر ویز دیده‌ایم که اکثر شما دوستان، پس از پایان جلسه اولِ مشاوره کسب و کار، به دلیل کاربردی و حرفه‌ای بودن این جلسات، تمایل به ادامه فرآیند، را خواهید داشت. به همین دلیل، این فرصت استثنایی را گذاشته‌ایم که بتوانیم با در کنار هم بودن، زمینه موفقیت شغلی و کاریتان را به تحقق برسانیم.

این مشاوره برای مدیران کسب و کارها، صاحبان استارت آپ ها، کارآفرینان و دانشجویان و کسانی است که در پی افزایش درآمد و دانش خود در حوزه آنلاین یا در حوزه آفلاین هستند.

اگر از آن دسته از علاقه‌مندانی هستید که به دلیل دوری محل سکونت یا مشغله زیاد امکان حضور فیزیکی در جلسات مشاوره کسب و کار و را ندارید، می‌توانید از مشاوره‌های تلفنی و یا تصویری در زمینه شغل و یا کسب و کار خود استفاده کنید.

جلسات مشاور شغلی و مشاور کسب و کار برای کسانی که قصد دارند کسب یا کار جدیدی هم راه اندازی کنند هم بسیار موثر است و می‌توانند با کم‌ترین هزینه و خطر، کار جدید خود را راه‌اندازی کنند.

این مشاوره برای مدیران کسب و کارها، صاحبان استارت آپ ها، کارآفرینان و دانشجویان و کسانی است که در پی افزایش درآمد و دانش خود در حوزه آنلاین یا در حوزه آفلاین هستند.

این جلسات براساس کسب و کار شما تدوین می‌گردد و با ارائه مشاوره شغلی برای کسب و کار شما تدوین می‌گردد که این مسئله باعث می‌شود بهترین و سریع‌ترین راه‌های ارتقای شغلی خود را شناسایی و اجرایی کنید.

در پایان این جلسات می‌توانید به صورت آنلاین و آفلاین، شغل خود را ایجاد و یا گسترش دهید، مشتریان و مخاطبان خود را شناسایی کنید و محصول خود را بهتر و بیشتر به آن‌ها بفروشید.

اعتماد و اطمینان، خصوصا در حوزه مشاوره کسب و کار را باید از کسانی بخواهیم که در این مسیر، تجربه و دانش دارند و در گذشته توانسته اند در این حوزه، حرفی برای گفتن داشته باشند. به همین دلیل در اینجا نمونه‌هایی از تیم‌هایی که ما، افتخار همکاری با آن‌ها را داشته ایم ذکر می‌کنیم.

• بانک کشاورزی: ما با همکاری «دکتر پدرام شهدوست» مدیران و کاربران پشت باجه بانک کشاورزی را آموزش داده‌ایم و دوره اخلاق حرفه ای و نحوه ساخت فضای تیمی موثر را برای آن‌ها برگزار کردیم.

• قوه قضاییه: ما با همکاری «دکتر پدرام شهدوست» و «نیلوفر عمادی» نحوه مدیریت استرس شغلی را به «مدیران شورای حل اختلاف استان تهران» آموزش داده ایم.

• شرکت خودروسازی کارمانیا: در کنار اساتید موسسه، نحوه مدیریت بحران و عبور از چالش‌های شغلی را آموزش داده ایم.

• شهرداری تهران: نحوه ایجاد سرزندگی و تولید آن در محیط کاری را برای شهرداری استان تهران برگزار کردیم.

• میس اسپرت: مشاوره شغلی درباره ی نحوه مدیریت بحران.

بیشتر بخوانید چرا مشاوره کسب و کاررشد سریع دانش، در قرن 21 باعث شده است که بسیاری از کسب و کارهای قدیمی از بین بروند یا دچار تغییر جدی شوند.کسب و کارهایی که از این تغییر جا ماندند به سرعت رو به ورشکستگی و نابودگی رفته‌اند، حال سوال اینجاست که چطور می‌توانیم با این حجم تغییر در دانش و رویکردهای جدید درآمدزایی خود را بروز نگه داریم و بازار را به دست بیاوریم؟پاسخ به این سوال در 3 کلمه نهفته است:مشاوره کسب و کاردر حقیقت مشاوره کسب و کار باعث می‌شود که شما دائما به روز باشید و همین به روز بودن باعث می‎شود که به سرعت بتوانید تغییر کنید، حال اگر مشاوره کسب و کار توسط یک تیم متخصص اتفاق بیفتد که این همسو شدن با تغییرات بسیار سریع اتفاق می‌افتد.در یک مشاوره کسب و کار به چه تجربیاتی می‌کنیم؟در طی فرآینده مشاوره کسب و کار، شما قادر خواهید بود که تمامی نقاط ضعف بیزنس خود را ببیند و متوجه شوید که با توجه به نیازهای فعلی بازار شما چه رویکردی( اعم از نوع تبلیغات، بازاریابی و…)را نیاز دارید، حال هر چه تیمی که به شما مشاوره کسب و کار می‌دهد تجربه بیشتری در این حوزه داشته باشد، قطعا شما نتایج بهتری خواهید گرفت.در دکتر ویز به دلیل تعداد بالای مشاوره انجام شده، برای کسب و کارها، شما می‌توانید بدون هیچگونه نگرانی در کسب و کار خود بر روی تبحر و تجربه ما حساب باز کنید.هیچگاه فراموش نکنید که مشاوره کسب و کار را از تیم متبحر بگیرید نه از فرد متبحر، زیرا یک تیم مشاور، بسیار قوی‌تر از فرد است.در انتها یادآور می‌شویم که مشاوره کسب و کار در دپارتمان کسب و کار دکتر ویز هم به صورت حضوری و هم به صورت تلفنی و آنلاین انجام می‌گیرد.12 قدم بنیادین مشاوره برای راه اندازی کسب و کار کدام است؟در زیر نمونه ای 12 قدمی از مشاوره راه اندازی کسب و کار را برایتان آورده‌ایم.1.ارزشیابی کردن شمادر این قسمت از مشاوره راه‌اندازی کسب و کار ما از شما سوالاتی می‌پرسیم تا متوجه شویم که دلایل شما برای راه اندازی یک بیزنس چیست، این دلایل ممکن است استقلال مالی و یا کار ثابت روزانه باشد، در این قسمت با استفاده از سوالات تخصصی، شما و شخصیت کاری شما را بررسی می‌کنیم2.ساخت یک ایده کسب و کاردر این قسمت ما ایده‌های شما را بررسی می‌کنیم و در صورتی که ایده قوی نداشته باشید این ایده را برای شما ساخته و پرداخته می‌کنیم.3.تحقیق بازاردر این مرحله از مشاوره راه‌اندازی کسب و کار به بحث اینکه آیا فرد یا تیم دیگری این ایده را انجام داده‌اند می‌پردازیم و اگر کسی این ایده را انجام نداده دلایل آن را بررسی می‌کنیم.4.گرفتن بازخورددر این مرحله با توجه به افراد حرفه‌های بازخورد ایده شما بررسی می‌شود و میزان جذابیت آن سنجیده می‌شود و 6 مرحله بازخورد گیری برایتان انجام می‌شود5.رسمی کردن و ثبت ایدهدر این مرحله ایده شما و مراحل ثبت آن لازم است انجام شود که فرد دیگری از ایده شما سو استفاده نکند6.نوشتن بیزنس پلن(طرح توجیهی)در این مرحله از مشاوره راه اندازی کسب و کار به طور کامل لازم است طرح توجیهی را استخراج کنیم تا بتوانیم در صورت نیاز به جذب سرمایه گذار و یا میزان بازگشت سرمایه خودمان را شناسایی کنیم.7.تامین بودجه کسب و کاردر این مرحله هم بنیانگذاران و یا سهامداران و یا کسانی که در این پروژه قرار است به تامین بودجه بپردازند را شناسایی و توجیه می‌کنیم.8.توسعه محصول و یا خدمات شمادر این مرحله از مشاوره راه اندازی کسب و کار شما لازم است که محصول و یا خدمت خود را تولید کنید که در طی هفت مرحله این تولید به اجرا می‌رسد که به طور کامل به شما توضیح داده خواهد شد.9.ساخت تیم نیرومنددر این مرحله برای گسترش بیزنس خود لازم است افرادی را جذب کنید که مسئولیت‌های قسمت‌های مختلف کسب و کار شما را بعهده بگیرند که در طی 3 مرحله انجام می‌گیرد.10.پیدا کردن محلدر این قسمت از مشاوره راه اندازی کسب و کار 10 روش اصلی که برای انتخاب محل(مانند تیپ شخصیتی مشتریان، نیاز به محل پارک خودرو و….) خود را مورد بحث و بررسی قرار می‌دهیم که در انتها بر اساس این 10 مورد محل نهایی کسب و کارتان معین می‌گردد.11.شروع به فروختن محصول یا خدمتچه محصول شما صنعتی باشد، چه یک خدمت قطعا لازم است به درآمدزایی برسد در این قسمت با استفاده از روش چهار مرحله‌ای استیو جابر به نحوه ایجاد فروش در شغل شما می‌پردازیم.توسعه کسب و کار شمادر این مرحله از مشاوره راه‌اندازی کسب و کار روشهای گرفتن بازار و افزایش فروش و هدف قرار دادن بازار شما را بررسی می‌کنیم و استراتژی تبلیغات و فروش شما را می‌نویسیم و شبکه‌های اجتماعی و درگاه‌های مختلف شما را هدف‌دهی و تارگت‌دهی می‌کنیم تا فروشتان به اوج برسد.مشاوره کسب و کاراین روزها کسب و کارهای زیادی در کنار ما شکل گرفته‌اند که برخی از آن‌ها موفق و برخی دیگر شکست خورده‌اند. شاید برای شما جالب باشد که بدانید شانس یا موارد این چنینی در موفقیت یا عدم موفقیت یک کسب و کار اثری ندارد و کمک گرفتن از اصول بازاریابی است که کمک می‌کند یک کسب و کار به عنوان کسب و کار موفق شناخته شود. کسب و کارهایی که در اطراف ما هستند در بسیاری از حالت‌ها حال و احوال چندان خوبی ندارند و صرفا فقط فعالیت دارند اما صاحبین آن‌ها چندان دل خوشی از وضعیت کسب و کارشان ندارند. دلایل زیادی وجود دارد که یک کسب و کار می‌تواند بازده پایینی داشته باشد اما از مهم‌ترین علت‌های درجا زدن و شکست یک کسب و کار می‌توان به عدم نیاز بازار به آن محصول یا خدمت اشاره کرد.فرض کنید شما یک محصولی تولید کرده‌اید که بسیار جذاب است اما کاربرد چندانی ندارد، قطعا در این شرایط انتظار ندارید که محصول شما فروش بالایی داشته باشد. تحقیقات نشان داده است که بیش‌تر از ۹۰ درصد استارت آپ‌ها شکست می‌خورند و بهتر است بدانید که بیش‌ترین علت شکست استارت آپ‌ها عدم نیاز بازار به محصولات و خدمات است. بررسی وضعیت بازار و انجام تحلیل‌های درست باید قبل از شروع فعالیت کسب و کار انجام شود اما متاسفانه بسیاری از کسب و کارها تازه بعد از شروع فعالیت‌شان این کار را انجام می‌دهند. مشاوران کسب و کاری دقیقا در همین نقاط حساس به شما کمک می‌کنند و شما را از ورود به عرصه‌های دردسرساز یا از شکست‌های زود هنگام دور می‌کنند. اگر به فکر راه اندازی یک کسب و کار جدید هستید و یا یک کسب و کار جدید راه اندازی کرده‌اید حتما یک مشاور کسب و کاری در کنار خود داشته باشید تا شما را در این مسیر راهنمایی کند. مشاور کسب و کار باید تجربه بالایی در راه اندازی کسب و کارهای بزرگ داشته باشد و بهتر است شخصی را انتخاب کنید که بتواند شما را در قسمت‌های مختلف کسب و کار راهنمایی کند.مشاوره کسب و کارهای کوچککسب و کارهای کوچک در معرض خطر بیش‌تری هستند چرا که ممکن است تا قبل از بزرگ شدن، ایده آن‌ها دزدیده شود و یا توسط شرکت‌های رقیب مشکلاتی برای آن‌ها به وجود بیاید. در نظر داشته باشید که کسب و کارهای کوچک از زمان شکل‌گیری ایده تا زمان اجرای بیزنس چندین بار باید با یک مشاور کسب و کار در ارتباط باشند تا مشکلات و موارد احتمالی را به صورت آگاهانه انجام دهند. وجود مشاور کسب و کار در جذب سرمایه گذار خطرپذیر هم اهمیت زیادی دارد و معمولا کسب و کارهایی که از مشاور کسب و کار کمک می‌گیرند شانس بهتری برای جذب سرمایه گذار خطرپذیر دارند. علت این موضوع آن است که سرمایه گذاران خطرپذیر به کسب و کارهایی اعتماد می‌کنند که به صورت اصولی پیش می‌روند و این گونه نیست که زمان و سرمایه‌شان را روی هر استارت آپ و کسب و کار کوچکی به کار گیرند. مشاوران تخصصی دکتر ویز تا به امروز ده‌تا استارت آپ کوچک را از مرحله ایده به مرحله اجرا و سوددهی رسانده‌اند و شما با مراجعه به آن‌ها می‌توانید از پیش‌روی اصولی کسب و کارتان مطمئن باشید.مشاوره کسب و کار چیست؟کسب و کارهای تازه شکل گرفته و یا حتی کسب‌وکارهای بزرگ و افتاده هر روز به چالش‌های زیادی مواجه هستند که شاید برای بسیاری از آن‌ها راه حلی نداشته باشند. مشاوران کسب و کار معمولا افرادی هستند که سابقه زیادی در ران کردن پروژه‌های مختلف دارند و به همین دلیل می‌توانند اشخاص قابل اعتمادی برای نشان دادن مسیر درست باشند. البته بهتر است در حوزه مورد فعالیت‌تان هم دقت زیادی داشته باشید تا بتوانید مشاوری را انتخاب کنید که در حوزه مورد فعالیت شما شخص کار کرده‌ای باشد. برای مثال اگر حوزه کسب و کار یا استارت آپ شما حوزه مواد زود مصرف است بهتر است سراغ کسی بروید که قبلا در این حوزه فعالیت کرده است و استارت آپ‌های لانچ شده‌اش در همین موضوع است، انتخاب ناآگاهانه یک مشاور کسب و کار حتی اگر شخص باتجربه‌ای باشد می‌تواند آسیب‌های زیادی به بیزنس شما وارد کند پس حتما سعی کنید از افراد آشنا به حوزه مورد فعالیت‌تان کمک بگیرید.مشاوره کسب و کار رایگانبسیاری از کسب و کارهای نوپا و تازه کار به دنبال مشاوره کسب و کار رایگان هستند اما مطمئن باشید که اگر شخص مشاور، فرد باتجربه و کارکرده‌ای باشد مشاوره‌اش را به صورت رایگان نمی‌دهد. مشاوران تخصصی دکتر ویز برای اطمینان شما ۱۵ دقیقه مشاوره رایگان کسب و کار در نظر گرفته‌اند تا مطمئن شوید که این جلسه مشاوره مناسب شما است. برای دریافت مشاوره کسب و کار از مشاوران تخصصی دکتر ویز می‌توانید با شماره‌های ذکر شده تماس بگیرید و یا فرم تماس با ما را پر کنید تا در اسرع وقت با شما تماس گرفته شود. در نظر داشته باشید که مشاوره‌های تخصصی کسب و کار به صورت حضوری هم انجام می‌شود اما در صورت نیاز می‌توانید مشاوره تلفنی و اینترنتی هم داشته باشید.هزینه مشاوره کسب و کارهزینه مشاوره کسب و کار در تهران بستگی به عوامل مختلفی از جمله تجربه شخص مشاور دارد و از ۲۰۰ هزار تومان به ازای هر ساعت آغاز می‌شود و در بیش‌ترین مقدار به یک میلیون تومان به ازای یک ساعت می‌رسد. از دیگر عوامل موثر در تعیین قیمت هزینه مشاوره کاری می‌توان به میزان سختی حوزه اشاره کرد.جمع بندیمشاوره کاری می‌تواند به عنوان یکی از مهم‌ترین دلایل موفقیت کسب و کارها قلمداد شود. کسب‌وکارهایی که از افراد درست مشاوره می‌گیرند در کمترین زمان به موفقیت می‌رسند و مشاور به آن‌ها کمک می‌کند تا هزینه و زمان‌ آن‌ها در بهینه‌ترین حالت ممکن صرف شود. اگر بخواهید مسیر کسب و کاری را به تنهایی بروید نمی‌توانید در زمان مناسب به موفقیت برسید. بهتر است بعد از نهایی شدن ایده‌تان یک یا دو جلسه مشاوره داشته باشید و بعد از شروع فعالیت‌تان هم در بازه‌های زمانی مشخص جلسه داشته باشید تا وضعیت‌تان به طور دائم بررسی شود.

رشد سریع دانش، در قرن 21 باعث شده است که بسیاری از کسب و کارهای قدیمی از بین بروند یا دچار تغییر جدی شوند.

کسب و کارهایی که از این تغییر جا ماندند به سرعت رو به ورشکستگی و نابودگی رفته‌اند، حال سوال اینجاست که چطور می‌توانیم با این حجم تغییر در دانش و رویکردهای جدید درآمدزایی خود را بروز نگه داریم و بازار را به دست بیاوریم؟

پاسخ به این سوال در 3 کلمه نهفته است:

در حقیقت مشاوره کسب و کار باعث می‌شود که شما دائما به روز باشید و همین به روز بودن باعث می‎شود که به سرعت بتوانید تغییر کنید، حال اگر مشاوره کسب و کار توسط یک تیم متخصص اتفاق بیفتد که این همسو شدن با تغییرات بسیار سریع اتفاق می‌افتد.

در طی فرآینده مشاوره کسب و کار، شما قادر خواهید بود که تمامی نقاط ضعف بیزنس خود را ببیند و متوجه شوید که با توجه به نیازهای فعلی بازار شما چه رویکردی( اعم از نوع تبلیغات، بازاریابی و…)را نیاز دارید، حال هر چه تیمی که به شما مشاوره کسب و کار می‌دهد تجربه بیشتری در این حوزه داشته باشد، قطعا شما نتایج بهتری خواهید گرفت.

در دکتر ویز به دلیل تعداد بالای مشاوره انجام شده، برای کسب و کارها، شما می‌توانید بدون هیچگونه نگرانی در کسب و کار خود بر روی تبحر و تجربه ما حساب باز کنید.

هیچگاه فراموش نکنید که مشاوره کسب و کار را از تیم متبحر بگیرید نه از فرد متبحر، زیرا یک تیم مشاور، بسیار قوی‌تر از فرد است.

در انتها یادآور می‌شویم که مشاوره کسب و کار در دپارتمان کسب و کار دکتر ویز هم به صورت حضوری و هم به صورت تلفنی و آنلاین انجام می‌گیرد.

در زیر نمونه ای 12 قدمی از مشاوره راه اندازی کسب و کار را برایتان آورده‌ایم.

در این قسمت از مشاوره راه‌اندازی کسب و کار ما از شما سوالاتی می‌پرسیم تا متوجه شویم که دلایل شما برای راه اندازی یک بیزنس چیست، این دلایل ممکن است استقلال مالی و یا کار ثابت روزانه باشد، در این قسمت با استفاده از سوالات تخصصی، شما و شخصیت کاری شما را بررسی می‌کنیم

در این قسمت ما ایده‌های شما را بررسی می‌کنیم و در صورتی که ایده قوی نداشته باشید این ایده را برای شما ساخته و پرداخته می‌کنیم.

در این مرحله از مشاوره راه‌اندازی کسب و کار به بحث اینکه آیا فرد یا تیم دیگری این ایده را انجام داده‌اند می‌پردازیم و اگر کسی این ایده را انجام نداده دلایل آن را بررسی می‌کنیم.

در این مرحله با توجه به افراد حرفه‌های بازخورد ایده شما بررسی می‌شود و میزان جذابیت آن سنجیده می‌شود و 6 مرحله بازخورد گیری برایتان انجام می‌شود

در این مرحله ایده شما و مراحل ثبت آن لازم است انجام شود که فرد دیگری از ایده شما سو استفاده نکند

در این مرحله از مشاوره راه اندازی کسب و کار به طور کامل لازم است طرح توجیهی را استخراج کنیم تا بتوانیم در صورت نیاز به جذب سرمایه گذار و یا میزان بازگشت سرمایه خودمان را شناسایی کنیم.

مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

در این مرحله هم بنیانگذاران و یا سهامداران و یا کسانی که در این پروژه قرار است به تامین بودجه بپردازند را شناسایی و توجیه می‌کنیم.

در این مرحله از مشاوره راه اندازی کسب و کار شما لازم است که محصول و یا خدمت خود را تولید کنید که در طی هفت مرحله این تولید به اجرا می‌رسد که به طور کامل به شما توضیح داده خواهد شد.

در این مرحله برای گسترش بیزنس خود لازم است افرادی را جذب کنید که مسئولیت‌های قسمت‌های مختلف کسب و کار شما را بعهده بگیرند که در طی 3 مرحله انجام می‌گیرد.

در این قسمت از مشاوره راه اندازی کسب و کار 10 روش اصلی که برای انتخاب محل(مانند تیپ شخصیتی مشتریان، نیاز به محل پارک خودرو و….) خود را مورد بحث و بررسی قرار می‌دهیم که در انتها بر اساس این 10 مورد محل نهایی کسب و کارتان معین می‌گردد.

چه محصول شما صنعتی باشد، چه یک خدمت قطعا لازم است به درآمدزایی برسد در این قسمت با استفاده از روش چهار مرحله‌ای استیو جابر به نحوه ایجاد فروش در شغل شما می‌پردازیم.

در این مرحله از مشاوره راه‌اندازی کسب و کار روشهای گرفتن بازار و افزایش فروش و هدف قرار دادن بازار شما را بررسی می‌کنیم و استراتژی تبلیغات و فروش شما را می‌نویسیم و شبکه‌های اجتماعی و درگاه‌های مختلف شما را هدف‌دهی و تارگت‌دهی می‌کنیم تا فروشتان به اوج برسد.

مشاوره کسب و کار

این روزها کسب و کارهای زیادی در کنار ما شکل گرفته‌اند که برخی از آن‌ها موفق و برخی دیگر شکست خورده‌اند. شاید برای شما جالب باشد که بدانید شانس یا موارد این چنینی در موفقیت یا عدم موفقیت یک کسب و کار اثری ندارد و کمک گرفتن از اصول بازاریابی است که کمک می‌کند یک کسب و کار به عنوان کسب و کار موفق شناخته شود. کسب و کارهایی که در اطراف ما هستند در بسیاری از حالت‌ها حال و احوال چندان خوبی ندارند و صرفا فقط فعالیت دارند اما صاحبین آن‌ها چندان دل خوشی از وضعیت کسب و کارشان ندارند. دلایل زیادی وجود دارد که یک کسب و کار می‌تواند بازده پایینی داشته باشد اما از مهم‌ترین علت‌های درجا زدن و شکست یک کسب و کار می‌توان به عدم نیاز بازار به آن محصول یا خدمت اشاره کرد.

فرض کنید شما یک محصولی تولید کرده‌اید که بسیار جذاب است اما کاربرد چندانی ندارد، قطعا در این شرایط انتظار ندارید که محصول شما فروش بالایی داشته باشد. تحقیقات نشان داده است که بیش‌تر از ۹۰ درصد استارت آپ‌ها شکست می‌خورند و بهتر است بدانید که بیش‌ترین علت شکست استارت آپ‌ها عدم نیاز بازار به محصولات و خدمات است. بررسی وضعیت بازار و انجام تحلیل‌های درست باید قبل از شروع فعالیت کسب و کار انجام شود اما متاسفانه بسیاری از کسب و کارها تازه بعد از شروع فعالیت‌شان این کار را انجام می‌دهند. مشاوران کسب و کاری دقیقا در همین نقاط حساس به شما کمک می‌کنند و شما را از ورود به عرصه‌های دردسرساز یا از شکست‌های زود هنگام دور می‌کنند. اگر به فکر راه اندازی یک کسب و کار جدید هستید و یا یک کسب و کار جدید راه اندازی کرده‌اید حتما یک مشاور کسب و کاری در کنار خود داشته باشید تا شما را در این مسیر راهنمایی کند. مشاور کسب و کار باید تجربه بالایی در راه اندازی کسب و کارهای بزرگ داشته باشد و بهتر است شخصی را انتخاب کنید که بتواند شما را در قسمت‌های مختلف کسب و کار راهنمایی کند.

مشاوره کسب و کارهای کوچک

کسب و کارهای کوچک در معرض خطر بیش‌تری هستند چرا که ممکن است تا قبل از بزرگ شدن، ایده آن‌ها دزدیده شود و یا توسط شرکت‌های رقیب مشکلاتی برای آن‌ها به وجود بیاید. در نظر داشته باشید که کسب و کارهای کوچک از زمان شکل‌گیری ایده تا زمان اجرای بیزنس چندین بار باید با یک مشاور کسب و کار در ارتباط باشند تا مشکلات و موارد احتمالی را به صورت آگاهانه انجام دهند. وجود مشاور کسب و کار در جذب سرمایه گذار خطرپذیر هم اهمیت زیادی دارد و معمولا کسب و کارهایی که از مشاور کسب و کار کمک می‌گیرند شانس بهتری برای جذب سرمایه گذار خطرپذیر دارند. علت این موضوع آن است که سرمایه گذاران خطرپذیر به کسب و کارهایی اعتماد می‌کنند که به صورت اصولی پیش می‌روند و این گونه نیست که زمان و سرمایه‌شان را روی هر استارت آپ و کسب و کار کوچکی به کار گیرند. مشاوران تخصصی دکتر ویز تا به امروز ده‌تا استارت آپ کوچک را از مرحله ایده به مرحله اجرا و سوددهی رسانده‌اند و شما با مراجعه به آن‌ها می‌توانید از پیش‌روی اصولی کسب و کارتان مطمئن باشید.

مشاوره کسب و کار چیست؟

کسب و کارهای تازه شکل گرفته و یا حتی کسب‌وکارهای بزرگ و افتاده هر روز به چالش‌های زیادی مواجه هستند که شاید برای بسیاری از آن‌ها راه حلی نداشته باشند. مشاوران کسب و کار معمولا افرادی هستند که سابقه زیادی در ران کردن پروژه‌های مختلف دارند و به همین دلیل می‌توانند اشخاص قابل اعتمادی برای نشان دادن مسیر درست باشند. البته بهتر است در حوزه مورد فعالیت‌تان هم دقت زیادی داشته باشید تا بتوانید مشاوری را انتخاب کنید که در حوزه مورد فعالیت شما شخص کار کرده‌ای باشد. برای مثال اگر حوزه کسب و کار یا استارت آپ شما حوزه مواد زود مصرف است بهتر است سراغ کسی بروید که قبلا در این حوزه فعالیت کرده است و استارت آپ‌های لانچ شده‌اش در همین موضوع است، انتخاب ناآگاهانه یک مشاور کسب و کار حتی اگر شخص باتجربه‌ای باشد می‌تواند آسیب‌های زیادی به بیزنس شما وارد کند پس حتما سعی کنید از افراد آشنا به حوزه مورد فعالیت‌تان کمک بگیرید.

مشاوره کسب و کار رایگان

بسیاری از کسب و کارهای نوپا و تازه کار به دنبال مشاوره کسب و کار رایگان هستند اما مطمئن باشید که اگر شخص مشاور، فرد باتجربه و کارکرده‌ای باشد مشاوره‌اش را به صورت رایگان نمی‌دهد. مشاوران تخصصی دکتر ویز برای اطمینان شما ۱۵ دقیقه مشاوره رایگان کسب و کار در نظر گرفته‌اند تا مطمئن شوید که این جلسه مشاوره مناسب شما است. برای دریافت مشاوره کسب و کار از مشاوران تخصصی دکتر ویز می‌توانید با شماره‌های ذکر شده تماس بگیرید و یا فرم تماس با ما را پر کنید تا در اسرع وقت با شما تماس گرفته شود. در نظر داشته باشید که مشاوره‌های تخصصی کسب و کار به صورت حضوری هم انجام می‌شود اما در صورت نیاز می‌توانید مشاوره تلفنی و اینترنتی هم داشته باشید.

هزینه مشاوره کسب و کار

هزینه مشاوره کسب و کار در تهران بستگی به عوامل مختلفی از جمله تجربه شخص مشاور دارد و از ۲۰۰ هزار تومان به ازای هر ساعت آغاز می‌شود و در بیش‌ترین مقدار به یک میلیون تومان به ازای یک ساعت می‌رسد. از دیگر عوامل موثر در تعیین قیمت هزینه مشاوره کاری می‌توان به میزان سختی حوزه اشاره کرد.

جمع بندی

مشاوره کاری می‌تواند به عنوان یکی از مهم‌ترین دلایل موفقیت کسب و کارها قلمداد شود. کسب‌وکارهایی که از افراد درست مشاوره می‌گیرند در کمترین زمان به موفقیت می‌رسند و مشاور به آن‌ها کمک می‌کند تا هزینه و زمان‌ آن‌ها در بهینه‌ترین حالت ممکن صرف شود. اگر بخواهید مسیر کسب و کاری را به تنهایی بروید نمی‌توانید در زمان مناسب به موفقیت برسید. بهتر است بعد از نهایی شدن ایده‌تان یک یا دو جلسه مشاوره داشته باشید و بعد از شروع فعالیت‌تان هم در بازه‌های زمانی مشخص جلسه داشته باشید تا وضعیت‌تان به طور دائم بررسی شود.

راه اندازی یک کسب و کار جدید کاری سخت و پر هزینه است، و نیازمند استفاده از راهنمایی یک مشاوره خبره کسب و کار است. اما خیلی افراد فکر می کند هزینه مشاوره کسب و کار زیاد است و سراغ استفاده از نظرات یک مشاور برای بیزنس خود نمی‌روند ولی غافل از اینکه درصورت ندانستن نکات مهم کسب و کار باید هزینه های بیشتری بابت اشتباهات خود در این مسیر بپردازند.

 

 

یک مربی و مشاور کارآفرینی و کسب و کار می‌تواند مسیر حرکت را برای کسب و کارها بهتر نشان دهد و کسب و کار ها راحت تر بتوانند به شکوفایی و کسب درآمد بیشتر برسند.

یک مربی و مشاور می تواند با راهنمایی‌های خود موانع را از سر راه کسب و کار و اشخاص بردارد.

مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

مشاوره کسب و کار و تجارت در زمینه های زیر می تواند به شما راهنمایی ارائه دهد:

هدف ما کمک به آغاز،رشد و توسعه  کسب و کارها است و آماده هستیم با ارائه خدمات رایگان مشاوره کارآفرینی و مشاوره کسب و کار  به جامعه کسب و کاری کشور کمک کنیم.

تجارب سالیان اخیر ما در امر مشاوره نشان می دهد که عدم وجود مراکز مشاوره جامع کارآفرینی یکی از دلایل عدم موفقیت کسب و کارهای کوچک و متوسط است.

گروه آموزشی و پژوهشی تکتو با هدف ارائه راهکار جامع برای کارآفرینان آمادگی دارد تا با ارائه خدمات رایگان مشاوره ای به کسب و کار های نوپای کشور کمک کند.

 

 

ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو با ارائه‌ی راهکارهای علمی و عملی به شما کمک می‌کنیم تا بیزنس خود را راه اندازی کنید و مشکلات کسب و کار خود را بر طرف کنید. 

خدمات عارضه یابی و رفع عارضه در دسته بندی های مختلف اعم از مدیریتی، بازاریابی و فروش و تبلیغات، تولید و R&D، منابع انسانی، سیستمی و ساختاری (چارت، فلوچارت، مالی، حقوقی) و دیجیتال مارکتینگ ارائه می گردد که در ادامه سرفصل خدمات هر یک از حوزه های ذکر شده را خواهید دید.

لازم بذکر هست که تعداد زیادی از خدمات ارائه شده در سرفصل های ذیل، قابلیت برگزاری دوره های آموزشی را نیز دارا بوده که تا کنون دوره های موفقی در بسیاری از حوزه های مذکور، برگزار شده است.

در فرآیند عارضه یابی و رفع عارضه این حوزه فازهایی از قبیل برنامه ریزی، تامین، تولید، نگهداری و تعمیرات و انبار در نظرگرفته شده است.

 

خدمات حوزه مدیریتی بیشتر در حوزه مدیریت کلان صورت می پذیرد. به تجربه سالیان به این نتیجه رسیده ایم که نگرش مدیریت ارشد سازمان، در همه بخش ها ریشه می دواند. پس این حوزه یکی از مهمترین حوزه ها در بخش عارضه یابی و رفع عارضه فرآیند توسعه کسب و کار شرکت می باشد.

عمده خدمات حوزه مدیریت عبارتند از :

 

ما منابع انسانی را به عنوان یکی از سرمایه های اصلی سازمان شناخته و به منظور مدیریت و توسعه منابع انسانی شرکت ها و کسب و کارها با دیدگاه چابک و عملیاتی، خدمات خود را از برنامه ریزی منابع انسانی و تعریف شغل تا جذب و استخدام و طراحی سیستم جذب و پاداش ارائه می نماییم.

 

مشکل بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط در بخش بازاریابی و فروش می باشد. رشد و توسعه شرکت مستلزم داشتن طرح مدون بازاریابی و فروش و سازمانی قدرتمند جهت اجرای طرح های بازاریابی می باشد.

گروه آموزشی تکتو افتخار دارد با طراحی و اجرای پروژه های متنوع در این بخش همراه سازمان شما باشد. دیده شدن محصول یا خدمت در دنیای امروز وجه تمایز شرکت های موفق با شرکت های رو به افول می باشد. به این منظور ارائه خدمات در حوزه تبلیغات با محوریت تهیه طرح تبلیغات شرکت ها و بالاخص شرکت های فناور در دستور کار گروه آموزشی تکتو قرار دارد.

یکی از اصول اولیه مدیریت کسب و کار و شرکت؛ طراحی چارت، فلوچارات سازمانی، داشتن سیستم مالی، مالیاتی، حقوقی و قراردادهای صحیح است. گروه آموزشی تکتو با ارائه مشاوره و خدمات تخصصی در زمینه تهیه انواع طرح های امکان سنجی فنی و اقتصادی پیش از راه اندازی کسب و کار، به مدیریت و کاهش ریسک کسب و کار شما کمک می کند.

عمده خدمات حوزه سیستمی و ساختاری عبارتند از :

همانطور که می دانید وبسایت و شبکه های اجتماعی و … ویترین کسب و کار و شرکت یا سازمان شما بوده و از طرفی هم با توجه رشد روز افزون تمایل کاربران به استفاده از فضای مجازی و دریافت خدمات از این بستر، اهمیت فعالیت در این بستر دو چندان شده است. تا جایی که اغلب کاربران خدمات و محصولات شما را با توجه به وضعیت برند کسب و کار شما در فضای مجازی، قضاوت کرده و نسبت به میزان ارتباط با شما تصمیم می گیرند.

خدمات این حوزه مکمل بخش آفلاین مارکتینگ بوده و البته از استراتژی کلان مجموعه نیز تبعیت خواهد کرد.

 

بهترین مشاور کسب و کار کسی است که علاوه بر دانش و تجربه، دلسوز نیز باشد و کاسبی مخاطب خود را کسب و کار خود بداند و دلسوزانه در جهت بهبود کسب و کار مشتری خود تلاش کند.

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

 

ایمیل: takto.ir@gmail.com

تلفن: ۰۹۱۶۹۳۹۴۶۴۰

 

 

[…] مشاوره رایگان کسب‌ و کار و کارآفرینی در تکتو […]

[…] مشاوره رایگان کسب‌ و کار و کارآفرینی  […]

[…] مشاوره رایگان کسب‌ و کار و کارآفرینی  […]

مطلب جالب و مفیدی بود !
سپاس از سایت خوب تان !

مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

[…] حمایت، در قالب مشاوره کسب و کار و مشاوره شغلی و همچنین مشاوره تلفنی امکان‌پذیر […]

[…] مشاوره رایگان کسب‌ و کار و کارآفرینی در تکتو […]

در دورانی که برای اشتغال باید هر راهی را بروید، بهتر است که به خود کفایی برسید تا بتوانید گلیم خود را از آب بیرون بکشید. ابتدایی ترین مرحله برای کارآفرینی پیداکردن توانایی ها و استعداد هایی است که در آن ها مهارت دارید. اگر چه این کار ساده ای نیست ولی مشاوران ما هستند تا شما را در این کار راهنمایی کنند.

یکی از مهم ترین شروط رسیدن به موفقیت یادگیری راه و روش های مدیریت می باشد. شما باید بدانید که چگونه می توانید کارهایتان را مدیریت کرده و برنامه هایتان را پیش ببرید.

مشاوره کسب و کار امروزه یکی از مهم ترین نیاز های هر شهروندی می باشد. کسب و کار خانگی، کسب و کار اینترنتی، کسب و کار های بازاری و یا هر نوع کسب و کار دیگری نیاز به مشاوره دارد تا بتواند در این بازار رقابتی خود را حفظ و گسترش دهد.

در شرایط اقتصادی کنونی می بایست راه رسیدن به موفقیت در کار را دانست پس فرصتی برای تجربه و آزمایش وجود ندارد. راه کسب درآمد را باید از مشاورین متخصص شغلی پرسید و نقش یک مشاوره شغلی اینجاست که نمایان می شود. شغل نت این بستر را فراهم کرده تا بتوانید از تجارب آن ها استفاده نمایید.

درباره نقل مکان از استان فارس به استان مازندران
من در یکی از شهرهای استان فارس زندگی میکنم اینجا به خاطر نبودن شغل و درآمد خیلی مشکل دارم ولی دو تا خواهر توی مازندران دارم که میخوام برم و توی اون شهر زندگی کنم میخواستم ببینم این انتقال و تغییر مکان زندگی به صلاح هست یا نه ممنون

مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

من میخوام یک مغازه میوه فروشی را بندازم

۳سال اغذیه داشتم الان سربازم تو شرایط کرونا اغذیه خوب نمیچرخه دست به چه کاری بزنم لیسانس معماری دارم

کاری در آمبولانس خصوصی برام پیدا شده است سفته میخواد و روزمزد است وبعدش آمبولانس تحویل میدن بنظر شما خوبه قبول کنم. شیفت کاریش هم 24 ساعته هست. روزی 800000تومان است. شرایط بیمه هم باید 21 روز پر کرد تا بیمه کامل ماه بریزن به حسا

من در حال حاظر 300 میلیون تومان پول نقد دارم, نه خونه دارم نه چیز دیگه ای,‌ این تمام سرمایه زندگیمه,‌چطوری باهاش کسب در آمد کنم, تخصص خاصی هم ندارم, آیا با این پول در حال حاظر میشه کارگاه تولیدی راه انداخت؟ از انجایی که روحیه حساسی دارم و خانه دار اصلا نمی دونم چیکار کنم, لطفا راهنمایی کنید

سلام.روز بخیر
من میخواستم یه کارگاه بسته بندی مواد غذایی راه بندازم.میخواستم لطف کنید و برای تدوین یک نقشه راه کمکم کنید مخصوصا در مقوله فروش و بازاریابی که بزرگترین چالش این کسب و کار محسوب میشه
با تشکر

سلام تازه کوچ کردم و کسی در این منطقه منو نمی شناسه که بمن کار تاسیساتی ساختمانی بده چگونه تبلیغ کنم که اسمم جا بیفته و کار بگیرم حالا اینترنتی یا تلفنی یا حضوری کار بگیرم

سلام من رشته گرافیک خوندم و همچنان دارم ادامه میدم شغل های زیادی مربوط به رشتم رفتم مث طراحی گرافیک و طراحی تبلیغاتی و خیلی چیزای دیگه
ولی من کلا هنرو به عنوان علاقه دوست دارم نه شغل
چون تو شغل محدودیت داره و خوشم نمیاد تو
چهارچوب و محدودیت کار کنم که طرف بگه فلان رنگو بزن فلان طرحو بزن
حالا بگذریم
من از عکاسی خیلی خوشم میاد و یه ریشه از رشتمه و توش خیلی بی تجربه نیستم در کل انجامش میدم زیاد ولی به عنوان سرگرمی
بیشتر عکاسی از آدما و مستند و موضوع های ناگهانی استفاده میکنم و تو فاز آتلیه و عکاسی عروس دوماد و بچه نیستم
نمیدونم تو ایران میشه عکاسیو به عنوان شغل ادامه داد؟ یا مثلاً نمایشگاه بزنی عکساتو به نمایش بزاری کار به صرفه ایه؟ یا آینده نداره و کسی اینجا به عکاسا بها نمیده؟

با سلام ۲۷ سالمه چندتا شغل جلو رومه تردید دارم کدومو انتخاب کنم بورس.بوتیک لباس.پخش مواد غذایی.مشاور تند خوانی

فروش آنلاین لباس زنونه(مانتو)

من ١٩ ساله هستم و نميدونم به چه كاري علاقه دارم
كم كم دارم از زندگي قطع اميد ميكنم چون دارم به اين نتيجه ميرسم كه به هيچ درزي نمي خورم

سلام من قصد راه اندازی یک فروشگاه لباس و کیف و کفش و اکسسوری دارم و مغازه ای در این خصوص دیدم به متراژ صد متر مربع آیا به نظر شما در شرایط فعلی صلاح به انجام این کار هست؟

سلام وقت بخیر برای خرید طلا میخواستم اقدام کنم ولی نگرانم قیمت پایین بیاد و ضرر کنم ایا شما راهنمایی دارید

من دانش اموز رشته انسانیم.
ولی علاقه ندارم و میخوام یروز مزون بزنم در تهران و بقیه شهرها و نمیدونم از کجا شروع کنم چون تو رشته مربوط به علاقمم نیستم.

ببخشید سرمایه گذاری در کدام صندوق درامد ثابت را پیشنهاد می کنید؟

من سعی دارم یک کار راه اندازی کنم میخوام یک business plan داشته باشم برای ایجاد قوی کار و درآمدزایی
فروش پوشاک و اکسسوری و کفش

سلام وقت بخیر‌استاد عزیز. امیدوارم که حالتون خوب باشه.اگه وقت داشته باشید میخواستم سوالمو جواب بدین
استاد بنده حدود یک ماه هست که یکی از کارگران صنف مواد غذایی رو که تو بازار خیلی هم خاطرخواه داره آوردم پیش خودم و برای من کار میکنه. از موقع اومدن ایشون ۱۰ تا از مشتری های اون مغازه هم اومدن پیش ما و ما براشون کالاهای مغازه رو میبریم. ولی مشغله کاریمون بحدی رسیده که اشتباه تو کار گاها پیش میاد و به اوقات فراغت خودمون و خانواده مون هم نمیرسیم. خدا رو شکر فروش ماهانه از ۱۶۰ تومن به ۳۵۰ تومن رسیده و سود خالص به مرز ۱۶ میلیون. حالا سوال بنده اینه که آیا بهتر نیست که کارگر دیگه ای هم بگیرم که هم به مشتریها بتونیم بهتر رسیدگی کنیم و هم خودمون بدونیم چیکار میکنیم. اگه فرصت دارید در این زمینه یک مقدار توضیح بدین ممنون میشم

سلام من ۱۲۰ میلیون تومن پول دارم نمیدونم در کجا سرمایه گذاری کنم که ارزش پولم حفظ بشه
قیمت سکه بالای ۱۰ میلیون و دلار بالای ۲۰ تومان هر ان امکان داره قیمت پایین بیاد
پیش خرید خودرو با بهره ۲۱ درصد
خرید مسکن در پایین شهر
کدام مورد به نظر شما در شش ماه اینده سودده است
لطفا راهنمایی کنید

مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

من با ۳۷ سال سن بیمارم و هیچ درآمدی ندارم و این موضوع من رو خیلی خیلی آشفته کرده و سردرگم

سلام وقتتون بخیر
مدتی‌ست دنبال اینم که یه اشتغال ایجاد کنم که علاوه بر داشتن درامد شخصی، کارآفارینی نیز داشته باشم ولی شغل مناسبی پیدا نمیکنم. صادقانه بخوام صحبت کنم ترس از شکست هم دارم بخاطر همین نیاز به کمک و همفکری دارم.
ضمنا من از سال ۸۹ تا کنون در صنعت پتروشیمی مشغول بکار هستم

© 2018 – هرگونه کپی برداری تنها با ذکر منبع مجاز است

© 2018 – هرگونه کپی برداری تنها با ذکر منبع مجاز است

© 2018 – هرگونه کپی برداری تنها با ذکر منبع مجاز است

ساده ترین راه برای دریافت مشاوره از مشاورین شغل نت، انتخاب مشاوره بدون ثبت نا می باشد. شما بسیار راحت و به رایگان متن پرسش و فیلد های مربوط به سوالتان را وارد می کنید و دکمه ثبت را کلیک می کنید. سپس بلافاصله سیستم برای شما کد پیگیری را صادر میکند. شما میتوانید با استفاده از آن کد پیگیری در صفحه پیگیری پرسش پاسخ خود را مشاهده نمایید.

برای استفاده از مشاوره اینترنتی با ثبت نام شما به راحتی از منو حساب کاربری در سایت ثبت نام نموده و سپس وارد حساب کاربری تان می شوید. دقت داشته باشید که مزایای مشاوره با ثبت نام این است که شما می توانید لیست مشاوره های خود را داشته باشید و بعدا به راحتی آن ها را مشاهده نمایید. همچنین امکان ثبت چند پرسش در ادامه پاسخ مشاور برای شما وجود خواهد داشت.

در مشاوره های اینترنی ممکن است برای مواردی که پرسش شما نیاز به پاسخ های طولانی و اطلاعات دقیق از شما داشته باشد، کیفیت لازم در پاسخ موجود نباشد. به همین جهت مشاوره تلفنی راه اندازی شد تا بتوان به راحتی تبادل اطلاعات صورت پذیرد.

مجله ای با بیش از صد ها مطلب جذاب و کاربردی از کسب و کار، موفقیت، خلاقیت، کارآفرینی و عناوین دیگر، برای هر فردی که به آگاهی برای رسیدن به هدف اعتقاد دارد سرویس قابل توجهی می باشد. همچنین قابلیت عضویت در خبرنامه در این سرویس وجود دارد تا هر روز امکان دریافت مطالب جدید از دسته بندی موضیوعی دلخواه خود را داشته باشید

© 2018 – هرگونه کپی برداری تنها با ذکر منبع مجاز است

تیم سازندگان شغل نت از جوانان پرتلاش و با انگیزه ای از سرتاسر ایران تشکیل شده است. تیم شغل نت با هدف تشکیل شبکه ای جامع و گسترده از کسب و کار برای ایران و صرفا برای علاقه شخصی خود این پروژه را بنا نهاده و هرروز با انگیزه تر از دیروز به توسعه این پروژه می پردازند

تیم شغل نت بر اثر تصمیم خودجوشانه مدیر آن گرد هم آمده اند تا بتوانند برای کشورمان ایران کاری از پیش ببرند. این تیم به سرعت در حال توسعه است و برای ادمه کار به حمایت شما کاربران عزیز نیاز دارد. تمام تلاش شغل نت ارائه مرکزی مناسب مرتبط با کسب و کار می باشد تا بتواند بسیاری از مشکلات مشاغل را بر طرف نموده و سطح بازار و شاغلین را برای دریافت نتیجه ای هرچه بهتر در این زمینه ارتقاء دهد. همراه باشید با اعضا تیم شغل نت به همراه شرح مختصری درباره آن ها

صادق متولد سال هفتاد و چهاره و کاردانیش رو از تهران و کارشناسیش رو از شیراز گرفته. صادق عاشق ایده پردازیه و البته یه تحلیلگر خوب. از طرفدار های فوتباله و با موسیقی زندگی میکنه 🙂 حدود شش ساله که برنامه نویسی رو شروع کرده و وب سایت و ویندوز اپلیکیشن طراحی میکنه
شعار صادق «مناسب ترین برنامه، بیشترین تلاش، بهترین نتیجه» هست و از اون پیروی میکنه

حامد متولد اصفهانه و فوق لیسانس MBA گرایش استراتژی و دارای مدرک LBM ( Luxuries & fashions branding management ) از وزارت علوم. تحلیل و ساختار سازی کلید واژه های مورد علاقشه و در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر مارکتینگ در شرکت نرم افزاری پرگان به صورت تمام وقت و در شرکت نیمو به صورت پروژه ای مشغول به کاره

اشکان کارشناسی نرم افزار از شیراز داره، برنامه نویس وب هستش و به طراحی رابط کاربری هم علاقه‌ی خاصی داره. اشکان ذهن گرافیکی منحصر به فردی داره و توی کارش خیلی جدیه. عاشق یادگیریه، نوازندگی با گیتارشو خیلی دوست داره و بهترین تفریحش سفر کردنه

مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

صالح از خوب های وبسایت سازیه، عاشق کارشه و از اون خسته نمیشه. کارشناسی کامپیوتر داره و در این زمینه تدریس هم میکنه. بهترین تفریحش نواختن هست و خوانندگی. صالح از انرژی زیادی برخورداره و به تیم انگیزه میده

هدیه از گرافیست های با انگیزه و خلاقه. کارشناسی نرم افزار داره و مباحث برنامه نویسی رابط کاربری و سئو رو به خوبی دنبال میکنه. به پیشرفت توی کارش علاقه زیادی داره و با موسیقی استراحت می کنه.

عرفان مدرک کارشناسیش رو از دانشگاه سمنان گرفته. علاقه زیادی به نویسندگی و پژوهش در حوزه خلاقیت داره و معتقده که فقط 10 درصد از زندگی اتفاقیه و بقیش بستگی به نگرش خودمون داره

مِهدی دانشجوی روانشناسیِ و از معدود افرادی که خوره علم و دانش داره.انرژیش تقریبا تموم نشدنیه.هم از مغزش خوب کار میکشه و هم از جسمش این مورد رو شطرنجباز و کوهنورد بودنش ثابت میکنه.
عاشق موسیقی بی کلامه
بسیار احساساتیِ اما با منطق بی رحمانه تصمیم میگیره و در آخر بسیار دوست داشتنی و جذابه 😊

© 2018 – هرگونه کپی برداری تنها با ذکر منبع مجاز است

متمم در بحث‌هایی که تحت عنوان مشاوره کسب و کار یا مشاوره کارآفرینی مطرح می‌شوند، قصد ندارد مطالب و نکات جدیدی را مطرح کند.

بلکه مطالب مختلفی را که به یک حوزه و موضوع مربوط هستند، در کنار هم گرد می‌آورد.

آنچه در اینجا تحت عنوان مشاوره کسب و کار درباره راه اندازی کسب و کار جدید می‌خوانید، مطالبی است که به عناوین مختلف تحت عنوان موانع ایجاد کسب و کار، نکاتی در مورد کسب و کار اینترنتی، فرصتها و چالشهای کسب و کار خانگی، مدیریت کسب و کارهای کوچک و خلاصه هر آن چیزی که به یک کسب و کار موفق مربوط است، به صورت پراکنده در متمم مورد اشاره قرار گرفته است.

ما معتقد نیستیم که این مطالب، الزاماً می‌توانند جایگزین مشاور کسب و کار شوند؛ اما بر این باور هستیم که پاسخ بسیاری از سوالات و ابهام‌های مربوط به راه اندازی کسب و کارهای جدید را می‌توانید در این درس‌ها بیابید.

مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

اگر بیشتر علاقمند به مطالعه در مورد جنبه های مختلف کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید دارید، مطالعه درس فعلی می‌تواند برای شما مفید باشد.

اما اگر قصد دارید واقعاً کسب و کاری راه بیندازید و مطالعه‌ی شما بیش از آنکه آکادمیک باشد، اجرایی است می‌توانید به درس نقشه راه کارآفرینی و مدیریت کسب و کارهای کوچک مراجعه کنید:

قبل از هر چیز، بیایید با خودمان صادق باشیم و ببینیم چرا می‌خواهیم کسب و کار جدید راه بیندازیم.

 این که فکر می‌کنم مدیر من بی‌شعور است، حتی به فرض درست بودن، دلیل منطقی برای کارآفرین شدن نیست.  

همچنین اینکه احساس کنم این همه زحمت می‌کشم و دیگران پولش و سودش را می‌خورند، نمی‌تواند به تنهایی برای اینکه یک کسب و کار جدید شروع کنم، کافی باشد.

به فرض اینکه واقعاً مصمم هستید که کاری را آغاز کنید، پیشنهاد می‌کنیم به سوالاتی که در اینجا مطرح شده است فکر کنید.

بهتر است کاغذی را کنار دست خود بگذارید و در زمینه‌‌ی هر یک از سوال‌ها،‌ هر چه به ذهن‌تان می‌رسد بر روی کاغذ بیاورید.

اگر چند دقیقه فرصت دارید، می‌توانید کلیپ ویدیویی نکاتی در ایجاد کسب و کار جدید را هم ببینید:

نمی‌توانیم فعلاً یک شرکت تاسیس کنیم و بعد بنشینیم و فکر کنیم که با این شرکت چه می‌توان کرد. یا اساسنامه‌ای تنظیم کنیم و همه‌ی فعالیت‌های قابل تصور را در آن فهرست کنیم که اگر روزی تصمیم به کاری گرفتیم محدودیتی نداشته باشیم!

بنابراین اولین سوال مهم این است که  قرار است چه کنم؟

آیا می‌توانم داستانی از کسب و کارم تعریف کنم که ضمن جذاب بودن، اجرایی هم باشد؟

در این مرحله مناسب است بحث مدل کسب و کار و داستان آن را مطالعه کنید.

حالا تلاش کنید در چند سطر، داستانی از کسب و کار مد نظر خود بنویسید.

 جذاب بودن و هیجان انگیز بودن کافی نیست. مهم این است که این داستان اجرایی باشد. 

به خاطر داشته باشید که تا امروز، شما وجود نداشته‌اید و کار دنیا هم بدون شما لنگ نبوده.

کسی که فردا قرار است کالا یا خدمتی را از شما بخرد، امروز آن محصول یا خدمت را از جای دیگری تهیه می‌کند یا لااقل جایگزینی داشته است که باعث شده تا امروز بدون محصول و خدمت شما، به زندگی‌اش ادامه دهد.

پس شما باید به یک سوال مهم پاسخ دهید: «چرا من؟ چرا باید به سراغ من بیاید؟».

اینجا است که شما بر اساس همان چیزی که در داستان کسب و کار من خواندید، باید توجیهی داشته باشید و بتوانید لااقل به خودتان اثبات کنید که در حوزه محصول یا فرایند، نوآوری مهمی انجام داده‌اید.

بسیاری از افرادی که کسب و کار جدید ایجاد می‌کنند، اصرار دارند که هیچ کس در هیچ جا تاکنون محصول یا خدمتی مشابه آنها ارائه نکرده است.

این حرف اگر چه برای ایجاد روحیه خوب است،‌ اما ادعای ساده‌ای نیست.

دیر یا زود، درستی یا نادرستی این ادعا، توسط حساب بانکی شما اثبات خواهد شد.

پس بد نیست یک بار دیگر روی محصول خود فکر کنید.

در این‌جا، مناسب است که درس زیر را بخوانید:

شما در کسب و کار جدید خود، چه ارزشی ایجاد می‌کنید؟

پس از خواندن درس، پاسخ این سوال را روی همان کاغذی که در دست دارید بنویسید.

فراموش نکنید که  ارزش چیزی است که مشتری حاضر باشد به خاطر آن پول پرداخت کند. در غیر این صورت شاید شما یک کار خیر انجام داده باشید اما کسب و کاری بنا نکرده‌اید.  

مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

این مطلب آن‌قدر مهم بوده که ما یک درس مستقل را به آن اختصاص داده‌ایم:

چه کسی قرار است برای محصول یا خدمت شما پول بدهد؟ یا هزینه کسب و کار شما را تامین کند؟

همه‌ی ما الزاماً از مشتریان خودمان کسب سود نمی‌کنیم.

شاید دیالوگ یکی از فیلم‌های قدیمی هالیوودی را به خاطر داشته باشید که در آن مسافر از راننده تاکسی می‌پرسد: من چقدر باید به شما پول بدهم؟ و راننده تاکسی پاسخ می‌دهد: هر چقدر راحت هستید. من سخت‌گیر نیستم. اصل پول را از کسی که جنازه‌ی شما را تحویلش می‌دهم خواهم گرفت!

یک نکته دیگر را هم مد نظر داشته باشید:

اینکه شما به عنوان کسی که علاقمند به کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید هستید، آیا واقعا توانایی ایجاد ارزش دارید و برای ایجاد ارزش برنامه ریزی کرده اید، یا صرفا با ایجاد یک شخصیت حقوقی، میخواهید قلابی در رودخانه فرصتها بیندازید و به انتظار یک ماهی راه گم کرده بنشینید؟

حتما قبول دارید که خروجی هر کسب و کاری، نهایتا توسط بازار آن، سنجیده میشود.

ما و شما نمیتوانیم یک کسب و کار جدید ایجاد کنیم و وقتی که دیدیم مردم حاضر نیستند خدمات را خریداری کنند، بگوییم ما تلاش کردیم، ولی جامعه قدر ما را نمیدانست!

بازار، معیار نهایی سنجش ارزشی است که ما برای مردم ایجاد میکنیم.

مردم با پرداخت پول، جدای از تامین هزینه اجرای کسب و کار، از میان فعالیتهای مختلف، به فعالیتهایی که آنها را راضی تر و خوشحالتر کرده است، رای میدهند.

برای درک بهتر این مطلب و تصمیم گیری دقیق‌تر در مورد جزئیات کسب و کار جدیدتان، بهتر است ابتدا این دو درس را مرور کنید:

بازار به عنوان معیار نهایی سنجش ارزش

تفاوت فرصت طلبی و ارزش آفرینی

بد نیست قبل از اینکه در یک صنعت مشغول به فعالیت شوید، تحلیلی استراتژیک از آن صنعت هم داشته باشید.

فکر کردن به سوالاتی که در درس تحلیل استراتژیک صنعت مطرح شده، شرط لازم برای آغاز کسب و کار جدید است و نه شرط کافی.

اما مطمئن هستیم که با فکر کردن به این سوالات، سوالات بهتر و دقیق تری به ذهن شما خواهد رسید.

بسیاری از کارآفرینان، میانه‌ی خوبی با بحث‌های مالی ندارند.

آنها با خود فکر می‌کنند که برای شروع کار جدید، مهم ایده است که ما داریم. کسب و کارمان که راه افتاد و جان گرفت، حسابدار و مدیرمالی را هم به خدمت می‌گیریم تا به رشد کسب و کار ما کمک کنند.

شاید بتوان استفاده از نیروی مختصص مالی را کمی به تعویق انداخت، اما فکر کردن به مسائل مالی و چالش‌های مالی چیزی نیست که به دست فراموشی سپرده شود.

بحث مالی هم، صرفاً به تامین سرمایه محدود نیست. بلکه بیشتر به فهم درست از پول و سرمایه و مدیریت سرمایه باز می‌گردد.

اکثر کارآفرینانی که نمی‌توانند سرمایه گذاران خصوصی یا دولتی را جذب ایده‌ی خود کنند، به فرض جذاب بودن و عملی بودن ایده، احتمالاً از ناآشنایی با پول و سرمایه رنج می‌برند.

هر سرمایه گذاری، با چند جمله صحبت، می‌تواند درک کند که آنها، چاهی هستند که اگر چه تابلوی یک ایده‌ی زیبا بر بالای آن آویخته است، اما پولی که درون این چاه ریخته می‌شود، هرگز بازنخواهد گشت.

برخی از مفاهیمی که باید در ابتدای راه اندازی کسب و کار به خوبی و به شکل عمیق درک کنیم، موارد زیر هستند:

[توضیحات تکمیلی در زمینه موارد فوق: اشتباهات مالی در ایجاد کسب و کار]

اگر بخواهیم از لحاظ آماری به مسئله کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید نگاه کنیم، کسب و کارهای موفق زیادی را می‌توانیم بیابیم که بنیان‌گذاران آن‌ها، در زمان تاسیس، تا مدت‌ها به کار دیگری هم اشتغال داشته‌اند.

معمولاً در کسب و کار خانگی یا هر کسب و کار کوچک دیگری، تامین مالی از طریق کار کردن در محل دیگر، انتخابی رایج است.

اما به خاطر داشته باشیم که نهایتاً یک کار جدید زمانی ریشه می‌گیرد که شما تمام وقت خود را برای آن بگذارید و دیر یا زود به نقطه‌ای می‌رسید که نمی‌توانید وقت و انرژی و منابع خود را به صورت همزمان برای کار قبلی و کسب و کار جدید صرف کنید.

[توضیحات کامل‌تر: کسب و کارهای جدید و کارآفرینی پاره وقت]

متمم چند درس مستقل در زمینه‌ی اشتباهات کسب و کارها در شبکه های اجتماعی دارد که می‌توانید از طریق لینک زیر به آنها دسترسی پیدا کنید:

ما یک مجموعه فایل صوتی تحت عنوان پروژه کارآفرینی در ایران و دلایل شکست آن با در نظر گرفتن شرایط کسب و کارها در ایران و اشتباهات رایج در ماه‌ها و سالهای نخست آن، تولید کرده‌ایم.

اگر قصد راه اندازی یک کسب و کار جدید در ایران را دارید، احتمالاً این فایل صوتی می‌تواند برایتان مفید باشد.

می‌توانید آن را به صورت رایگان از طریق لینک زیر دانلود کنید:

دانلود فایل صوتی نکاتی درباره کارآفرینی در ایران

کلیپ ویدیویی محمدرضا شعبانعلی در برنامه ایرانشهر: صداقت در کسب و کار

جنبه های شخصی شکست در کسب و کار

تعریف واژه کارآفرینی

مجموعه داستان‌های کسب و کار

شما با عضویت ویژه در متمم، می‌توانید به درس‌ها و آموزش‌های بسیاری از جمله موضوعات زیر دسترسی کامل داشته باشید:

  فهرست درس‌های متمم

موضوعات زیر، برخی از درس‌هایی هستند که در متمم آموزش داده می‌شوند:

  دوره MBA (یادگیری منظم درس‌ها)

  فنون مذاکره | مهارت ارتباطی

  تصمیم گیری | تفکر سیستمی

  توسعه فردی | مهارت یادگیری

  مدیریت بازاریابی | دیجیتال مارکتینگ

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید به شما پیشنهاد می‌کند:

درود

در گام نخست دو استراتژی کلی پیش روی ماست: 1- استراتژی inside-out 2- استراتژی outside-in

اولی میگه به درون و چیزایی که تو دست داری (منابع خاص، قابلیت های خاص، ایده جدید، …) و دیگران حاضرن براش پول بدن نگاه کن و انتخاب کن دومی میگه به نیازهای بیرون (بازار، نیازهای مردم اجتماع، شرکتی که داری توش کار می کنی، کسب و کارهای دیگه) نگاه کن و ببین چه کالا یا خدمتی برای پاسخ به اون نیاز می تونی ارایه کنی که طرف حاضر باشه به خاطرش پول بده

حالا توی گام های بعدی کار کمی تخصصی تر میشه (هرچند انجامش واجب نیست ولی خوب مستحبه): تدوین استراتژی کسب و کار، تحلیل صنعت و استفاده از ابزارهای اون (۵ نیروی رقابتی پورتر، تحلیل محیط های میکرو و ماکرو، …)، تحقیقات بازار، تدوین مدل کسب و کار و …

سپاس

شناسه کاربری:

پسورد:

نام و نام خانوادگی

شناسه کاربری:

ایمیل:

پسورد:

لطفا معادله زیر را تکمیل نمایید:

شش − = 3

شناسه کاربری یا ایمیل خود را وارد نمایید.در صورت صحیح بودن، پسورد جدید به ایمیلتان ارسال خواهد شد

شناسه کاربری یا ایمیل:


متمم چیست؟Downloads-icon

یکی از مهم‌ترین مزایای استفاده از مشاوره کسب‌وکار نیاز به یک نگاه بیرونی و بی‌طرفانه برای حل مسائل و دیدن فرصت‌ها است.

 سازمان‌ها و شرکت‌ها فارغ از اندازه و حوزه کاری که دارند، در طول حیات خود بارها به خدمات مشاوره کسب‌وکار نیاز خواهند داشت. ممکن است برخی از آنها انجام این کار را به علت صرف هزینه یا موارد دیگر به صلاح ندانند. اما تجربه ثابت کرده که گرفتن مشاوره کسب‌وکار نه هزینه و بلکه سرمایه‌گذاری است. دلایل زیادی برای اثبات این سخن وجود دارد که در این مقاله برخی از آنها را با هم مرور خواهیم کرد. 

احتمالا این حالت برای شما هم رخ داده که برای یک مساله شخصی با یکی از نزدیکان خود مشورت کنید. چرا که احساس می‌کنید آنها از بیرون به مساله نگاه می‌کنند و بنابراین کمتر درگیر احساسات و حواشی هستند. شرکت‌ها نیز دقیقا به هنگام تصمیم‌گیری‌های سخت به این امر نیاز دارند. در بسیاری از مواقع آنها به وسیله تحقیقات بازار نظر مشتریان را در خصوص محصولات یا کل برند جویا می‌شوند. اما معمولا برای شرکت‌ها، یک مشاور کسب‌وکار بهترین فردی است که می‌تواند با نگاه بیرونی به آنها مشورت دهد. 

منظور از نگاه بیرونی آن است که آنها درگیر مسائل، حواشی و احساسات درون شرکت نمی‌شوند. چرا که از قبل شناختی از آنها ندارند و از همه مهم‌تر در آن کسب‌وکار ذی‌نفع نیستند. بنابراین بر نظرات آنها، تخصص بیشتری حکم‌فرماست. مشاوران معمولا با افراد و شرکت‌های مختلفی در خصوص مشکلات گوناگون کار کرده‌اند، بنابراین در بسیاری از مواقع امکان دارد مساله‌ای که یک کسب‌وکار با آن درگیر است را بار دیگر نیز تجربه کرده باشند. از همین بهتر می‌توانند ایده‌های خلاق و نوآورانه ارائه دهند. 

در بسیاری از مواقع مسائل و مشکلاتی برای کسب‌وکارها ایجاد می‌شود که حل آنها نیاز به نیروی انسانی و صرف وقت دارد. این در حالی است که نیروی انسانی شاغل در شرکت توان و وقت کافی برای انجام این کار را ندارند. چرا که آنها درگیر کارها و فعالیت‌‌های روزمره خود هستند. از طرفی بسیاری از پروژه‌ها و مسائل وجود دارند که که ماهیت موقتی و گذرا دارند، بنابراین نمی‌توان برای انجام آنها فرد یا افرادی را استخدام کرد. 

مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

در اینگونه مواقع استفاده از مشاوره کسب‌وکار یکی از بهترین راه‌‌حل‌ها برای شرکت‌ها است. به عنوان مثال، حالتی را تصور کنید که یک کسب‌وکار نیاز به راه‌اندازی یک وبسایت دارد. آنها می‌توانند با بهره‌گیری از تجارب یک برنامه‌نویس، به صورت پروژه‌ی با وی همکاری کنند تا آنکه بخواهند یک فرد جدید را استخدام کنند. بسیاری از فعالیت‌های یک کسب‌وکار ماهیت گذرا و مساله‌محور دارد که با استفاده از تخصص مشاوران کسب‌وکار می‌توان آنها را حل کرد. 

فرض کنید که کسب‌وکار شما درگیر یک مساله مالیاتی پیچیده است که حل آن نیاز به مهارت و خبرگی بالایی دارد. طبیعتا استخدام چنین فردی کار آسانی نخواهد بود. اما مشاوره کسب‌وکار این امکان را فراهم می‌کند تا به بالاترین سطح تخصص در هر زمینه‌ای دست یافت. در بسیاری از مواقع یک شرکت مشاوره کسب‌وکار این امکان را فراهم می‌کند تا شما به تعدادی از مشاوران در زمینه‌های مختلف دسترسی داشته باشید. 

بنابراین در هر زمان از سال که به تخصص خاصی نیاز وجود داشته باشد، می‌توان از آنها استفاده کرد. مسائل بیمه و مالیات از جمله مواردی هستند که شرکت‌ها در برخی از ایام سال نیاز دارند تا از تخصص افراد حرفه‌ای استفاده کنند. 

 همیشه اینگونه نیست که یک مشاور صرفا به صورت موقتی و تنها یکبار با کسب‌وکار شما همکاری کند. بسته به نوع پروژه‌ها ممکن است شما نیاز داشته باشید که هرازگاهی از خدمات مشاوره‌ای استفاده کنید. می‌توانید با مشاور یک رابطه دو طرفه مبتنی بر اعتماد داشته باشید تا در هر صورت بروز هر گونه سوال یا مشکل از وی بپرسید یا کمک بخواهید. 

در این حالت دو طرف شناخت کاملی از نیازهای یکدیگر دارید و بهتر می‌توانید همکاری داشته باشید. ضمن آنکه در این حالت می‌توانید با هزینه کمتری کارها را انجام دهید. بسیاری از فعالیت‌های مربوط به کسب‌وکار مانند بیمه، مالیات، مسائل حقوقی و ثبتی اینگونه هستند. 

افرادی که چندین سال در یک حوزه تخصصی فعالیت داشته‌اند، قطعا دانش و تخصص زیادی در آن حوزه دارند که می‌توانند به دیگران انتقال دهند. شما نیز می‌توانید از یک مشاور کسب‌وکار چیزهای جدیدی یاد بگیرید. آنها حتی می‌توانند دوره‌‌های آموزشی برای کارکنان شرکت برگزار کنند و تخصص آنها را ارتقاء دهند. بنابراین بهتر است از تخصص مشاوران استفاده کنید و مهارت‌های جدید را به کارکنان خود یاد دهید. 

در بسیاری از مواقع ممکن است کسب‌وکارها از مشاور انتظار انجام کار خاصی را نداشته باشند، بلکه به کارکنان آنها تخصص‌های جدیدی را آموزش بدهند. البته این امر برای تمام حوزه‌ها فراهم نیست و در بسیاری از زمینه‌ها بهتر است که خود مشاور کار را به صورت پروژه‌ای انجام دهد. 

اگر شما به عنوان صاحب یک کسب‌وکار بخواهید صفر تا صد کارها توسط نیروهای موجود انجام گیرد، باید کارکنان زیادی را استخدام کنید. ضمن آنکه باید وقت زیادی را صرف مدیریت آنها کنید. از طرفی فشار و استرس کاری بر شما و سایر نیروها دوچندان خواهد شد. این در حالی است که با برون‌سپاری برخی از فعالیت‌ها به افراد حرفه‌ای، تا حد زیادی می‌توانید با فراغ بال به سایر فعالیت‌های خود بپردازید.

به کار گیری مشاور باعث می‌شود تا از به کار گیری نیروهای جدید جلوگیری شود. بدین ترتیب در هزینه‌های کسب‌وکار نیز صرفه‌جویی خواهد شد. امروزه اکثر شرکت‌ها و کسب‌وکارها حداقل یک یا چند مورد از فعالیت‌های خود را برون‌سپاری می‌کنند. 

 از آنجا که این افراد همیشه با کسب‌وکارهای مختلف سروکار دارند، بنابراین از جدیدترین تغییرات در عملیات کسب‌وکارها، قوانین و مقررات و تغییرات مهم آگاهی دارند. از همین رو استفاده از مشاور کسب‌وکار باعث می‌شود که از دانش و اطلاعات روز بهره ببرید. در حالی که امکان دارد رقبا شما از این موارد بی‌اطلاع باشند. 

یک مشاور کسب‌وکار چون با مشتریان، کسب‌وکارها و چالس‌های گوناگون سروکار داشته، بنابراین به روال انجام کارها کاملا تسلط داشته و به خوبی می‌داند که فرایند انجام عملیات و فعالیت‌ها به چه صورت است. 

مشاوران کسب‌وکار معمولا شبکه ارزشمندی از افراد متخصص را می‌شناسند. شما می‌توانید از طریق آنها به این شبکه وصل شده و از خدماتشان استفاده کنید. فرض کنید که به دنبال استخدام یک فرد متخصص در حوزه مالیات هستید، قطعا یک مشاور مالیاتی بهتر می‌تواند گزینه مورد نظر شما را معرفی کند. 

یک کسب‌وکار حرفه‌ای همواره باید به شبکه‌ای گسترده از افراد حرفه‌ای دسترسی داشته باشد تا در صورت نیاز از تخصص آنها استفاده کند. چنانچه بتوانید با مشاور خود ارتباط طولانی و سازنده داشته باشید، در آن صورت او می‌تواند شما را به شبکه دیگر از افراد حرفه‌ای متصل کند. 

مشاوران به علت نگاه بیرونی و بی‌طرفی که دارند بهتر می‌توانند به شما نقاط ضعف و قوت کسب‌وکارتان را نشان دهند. شناسایی این نقاط کمک می‌کند تا صاحبان کسب‌وکار بتوانند بر روی اهدافی که در دسترس‌تر هستند تمرکز کنند. به جای آنکه وقت و هزینه خود را صرف هدفی کنند که در آن توانایی زیادی ندارند. 

ما در این مقاله به چندین مورد از مزایای استفاده از مشاوره کسب‌وکار برای شرکت‌ها اشاره کردیم. اما قطعا بسته به موارد مختلف می‌توان مزایای دیگری را نیز برای استفاده از خدمات مشاوره‌ای متصور بود. اگر شما نیازمند استفاده از مشاوران حرفه‌ای هستید، می‌توانید با استفاده از مجموعه الوبیزنس به مشاوران مختلف در زمینه‌های گوناگون دسترسی پیدا کنید. 

ایلوش شهریاری، مشاور توسعه کسب‌وکار، دکتری مدیریت کارآفرینی سازمانی، مدیر و مشاور پروژه‌های کارآفرینی در سازمان‌ها و شرکت‌های مختلف

میثم پالیزدار، مشاور توسعه کسب‌وکار، کارآفرینی، ارزش آفرینی، کوچینگ و منتورینگ کسب‌وکارهای نوپا

تقی فرهنگ نیا با بیش از ۱۴ سال سابقه فعالیت در پارک های علم و فناوری، همراهی با حدود ۲۰۰ ایده و شرکت در دوره سه ساله استقرار آنها در مراکز رشد را تجربه کرده است.

راهنمای جامع کسب‌وکار شامل انواع محتواهای ویدئویی و متنی بوده که استفاده از آنها به رشد کسب‌وکارها در زمینه‌های مختلف کمک می‌کند.

تعدد روش‌های کسب درآمد از اینترنت در منزل، آنچنان گسترده بوده که برخی اوقات می‌توان به صورت همزمان از چندین روش برای درآمدزایی استفاده کرد.

راه‌اندازی دفتر اسناد رسمی با در نظر گرفتن برخی نکات و شرایط، می‌تواند یک کسب‌وکار پرسود خصوصا برای فارغ‌التحصیلان حقوق و رشته‌های مرتبط باشد.

نکات مهم در نوشتن بیزینس پلن، فاکتورهایی هستند که برای تدوین مدل هر نوع کسب‌وکاری باید به آنها توجه کرد.

سوال خودتون رو به با جزئیات کامل مطرح کنید تا مشاوران برتر الوبیزنس به اونها جواب
بدهند

به وبسايت خودتان خوش آمديد

مشاوره رایگان در پیرامون کلیه امور کسب و کار و ایجاد شغلی با درآمد زاینده، اندیشه اصلی این تارنماست.

مدير سايت: میلاد یگانه چنزق

با ما در ارتباط باشید

گرد هم آمدیم تا هرآنچه پیرامون علوم اقتصادی اعم از “اقتصادکلان و اقتصادخرد” و به پیوست آن مهم، از تجربیات و نیز تمامیت توان خودمان در احقاق هرچه عمیق تر و واقع گراتر شعار (ما می توانیم) با امداد رسانی در چالشی که امروزه هرکدام مان به نوعی با آن پنچه در پنجه افکنده ایم و دچار سردرگمی های ناشی از عدم های که گر به فرامین آن عالم بودیم هیچگاه جایگاه فردایمان پلکان ترقی امروز دیگری نمی شد و چه بسا که در ایام روز بارها باخود زمزمه ای کاش و ای کاش نمی کردیم. دوستان، اینها براین منوال سیاهه شد، که مسیر واژه کسب وکار و ایجاد شغلی صد البته با درآمد زاینده بر هیچ بنی بشری، نه نهی شده، و نه محال است و بلکه بلعکس تک تک فردیت مان در باور محیای شدن همان روز رویای مان که همان به آمیانه کلامش، پولدار شدن و بی نیازی از مال دنیاست اندیشه می ورزیم، با آنکه شاید ز ریالی سپرده نیز تهی باشیم. . .

مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

این دامنه برای فروش است

این دامنه برای فروش است

این دامنه برای فروش است

این دامنه برای فروش است

این دامنه برای فروش است

این دامنه برای فروش است

این دامنه برای فروش است

این دامنه برای فروش است

 

در مورد اقتصاد هم ، اندیشمندان اقتصادی معتقد بودند که فعالیت های انسان در تولید ، توزیع و مصرف تابع قوانین طبیعی است که باید آنها را شناخت تا آنکه بتوان روابط علمی بین پدیده های اقتصادی را تبین کرد . از آنجا که این قوانین طبیعی است پس ، مناسب ترین قوانینی هستند که می توانند تعادل به وجود آورند ، به شرط اینکه در وضعیت طبیعی و آزادبکار روند و دولت یا اخلاق یا دین ، در عملکرد آنها دخالتی نکنند . بنابراین پدیده های عینی اقتصادی و رفتار های انسان عاقل اقتصادی در صحنه اقتصاد ، همانند دیگر رخداد های فیزیکی ، تابع رابطه علمی مشخص است و با روش تجربه قابل ملاحظه و بررسی است . واقعیت این است که پیدایش رفتار های اقتصادی ، تصادفی و اتفاقی نیست ، بلکه نظام علّی و معلولی بر آنها حاکم است ؛ به گونه ای که می توان در سایه رابطه علیت ، این رفتار ها را تفسیر کرد ؛ ولی نباید از نظر دور داشت که یکی از اجزاء علت تامه و این رفتار ها و رخدادهای عینی اراده و اختیار انسان است . رابطه اقتصادی در جامعه الزاما”در چهارچوب یک نظام اقتصادی ، مشکل می گیرد و نظام اقتصادی هم بدون « جهت » و « هدف » پذیرفته نیست و « باید » های که « جهت » و « هدف » نظام اقتصادی را تبیین می کنند ؛ « باید » های مبانی نامیده می شود.

 

اقتصاد چیست؟

 

انسان با توجه به تمایلی که به ارضای نیاز های خود دارد ، سعی می کند که با صرف حداقل تلاش یا هزینه ، حداکثر نتیجه را به دست آورد ، این راه و روش ، اصل اقتصاد نامیده شده ، فرد تحت تأثیر هر مشرب خاص که باشد ، لازم است بر مبنای این اصل رفتار کند . بنابرین ، « اقتصاد » علمی است که رفتار و رابطه انسان را با اشیای مادی مورد نیاز او که به رایگان در طبیعت نمی یابد ، مطالعه می کند . مطالعه اقتصاد باید درک ، بیان و تا حدی پیش بینی رفتار اقتصادی انسان را امکان پذیر سازد . این مطالعه باید به بهبود رفاه مادی فردی و اجتماعی بشر کمک کند ؛ بنابرین می توان ادعا کرد که اقتصاد ، قبل از هر چیز ، به تجزیه و تحلیل و تو ضیح شرایط و روابطی که در قلمرو رفاه مادی قرار دارد ، می پردازد . و اقتصاد بر خلاف علوم طبیعی ، علم محض نیست ؛ بلکه مجموعه اصول و قواعدی است که تحت تأثیر اراده بشر قرار می گیرد.

 

موضوع علم اقتصادموضوع اقتصاد عبارت است : از ثروت (کالاها ، خدمات و منابع ) از حیث چگونگی تولید ، توزیع و مصرف آن . مقصود از « ثروت » جنبه مالیت و ارزش کالاها و خدمات است ، نه جنبه عینیت اموال ؛ بنابرین ثروت از نظر ارزشمند بودن و مالیت موضوع اقتصاد است .ثروت ،از حیث چگونگی رشد ، توزیع و به مصرف رساندن آن موضوع اقتصاد است ، نه از حیث آن به این شخص یا آن شخصتعریف اقتصادیکی از معانی اقتصاد در لغت ، میانه روی و پرهیز از افراط و تفریط در هر کاری است . در آیه « و اقصد فی مشیک » نیز به همین معنی آمده است .از آن نظر که اعتدال در هزینه زندگی یکی از مصادیق میانه روی بوده ، کلمه « اقتصاد » دربارۀ آن بسیار استعمال می شده است تا آنجا که در به کار گیری عرفی از « اقتصاد » غالبا” همین معنی مقصود بوده است . اقتصاد از معانی عرفی خود (میانه روی در معاش و تناسب دخلو خرج ) ، تعمیم داده شده و معادل economy قرار گرفته است .به هر حال برای « اقتصاد » که اقتصاددانان از بحث می کنند تعاریف مختلفی ارائه شده است .ارسطو : علم « اقتصاد » یعنی مدیریت خانه .آدام اسمیت : اقتصاد ، علم بررسی ماهیت و علل ثروت ملل است .استوارت میل : « اقتصاد » ، عبارت است از بررسی ماهیت ثروت از طریق قوانین تولید و توزیعریکاردو :اقتصاد علم است .آلفرد مارشال : اقتصاد ،عبارت است از مطالعه بشر در زندگی شغلی و حرفه ای

در تعریفی دیگر:

 علم اقتصاد، بررسی کردار های انسان در جریان عادی زندگی است، اقتصاد یعنی کسب درآمد و تمتع از آن برای تربیت دادن زندگی مان 

🔹تعداد قابل ملاحظه اي از اعضاء كانال ، هدف اصلي از مطالعه در حوزه اقتصاد را پيش بيني تورم هاي آتي مي دانند، سئوال اصلي آنها اين است كه چه كالا و خدماتي در آينده بيشترين افزايش را خواهد داشت ؟

 

 

🔹در ابتداي سال ٩٢عده اي داراي اين تصور بودند كه هر چه در سال ٩١-٩٠ بيشترين افزايش را داشته در آينده نيز بيشترين افزايش را خواهد داشت و چون در سال ٩١-٩٠ قيمت ارز و مسكن سه برابر شد لذا من بعد نيز اين دو مورد بيشترين افزايش را خواهد داشت. 

🔹در سال ٩١-٩٠ ارز و مسكن سه برابر شد اما بقيه كالاها فقط ٥٠ درصد افزايش يافت.🔹قاعده تورم اين است كه اگر چند محصول بيش از بقيه افزايش يافت و بعد قيمت نفت سقوط كرد ( به نشانه سقوط قيمت نفت توجه كنيد ) قيمت كالاهائي كه بيش از بقيه افزايش يافته متوقف ميشود يا حتي كاهش مي يابد و قيمت بقيه كالاها آنقدر افزايش مي يابد تا به سطح دو قلم كالاي فوق برسد.

🔹ريسك به شما سود كوتاه مدت  و بالاتر  از بقيه مي دهند تا ثروت را از چنگ شما خارج كند 🔹ريسك يعني دان پاشيدن ، دان ميپاشد تا به دام تان بياندازد

🔹ريسك يعني در باغ سبز نشان دادن🔹ريسك يعني اغوا  كردن

 

در انگلیسی به آن Sole proprietors می‌گویند – یعنی فقط شما مالک‌اش هستید!

 

تعریف: موسسه‌ی انفرادی نوعی کسب و کار است که تحت تملک و اداره‌ی یک فرد حقیقی قرار دارد. موسسه‌ی انفرادی ساده‌ترین شکل کسب و کار است. موسسه‌ی انفرادی فاقد شخصیت حقوقی است. این کسب و کار هیچ‌گونه موجودیت جداگانه‌ای از مالک آن ندارد. 

کاسب‌های انفرادیِ معمولی دارای مشاغل تک نفره‌ای نظیر لوله‌کشی یا برق‌کاری هستند. با وجود این، این اصطلاح هم‌چنین می‌تواند به آدم‌هایی نسبت داده شود که کسب و کار‌های کوچک اینترنتی را از خانه اداره می‌کنند.

موسسه‌ی انفرادی ساده‌ترین و رایج‌ترین گونه در بین انواع کسب و کارها شناخته می‌شود. کاسب انفرادی مسئول همه‌ی مسائل مربوط به کسب و کاری است که در حال انجام آن است. این فرد بدون جداسازی دارایی‌ها و بدهی‌ها، تحت نام خودش تجارت می‌کند. یعنی این‌که فرد شخصا مسئول هر گونه بدهی است که این کسب و کار متحمل آن می‌شود.

مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

 

 

هیچ کس نمی داند که آیا در کارش موفق می شود یا خیر اما به یقین نشانه هایی وجود دارند که مختص افراد موفق هستند.

 

 

Mike Kapple چندین کسب و کار را در سال های عمرش تجربه کرده و با صدها کارآفرین هم کلام شده و متوجه تشابهاتی میان خود و دیگر کارآفرینان شده است.

درنمایش کامل پست ویژگی هایی که در موفقیت کارآفرینان اثر داشته آورده شده است. آیا شما نیز این ویژگی ها را دارید؟

 

در این بخش از سایت سردبیر قراره درمورد چگونگی آموزش راه اندازی کسب و کار میلیاردی در کمتر از یکسال توضیح بدیم پس با ما همراه باشید

 

این یکی از معروف ترین جملاتی است که تقریبا تمام افراد ثروتمند دنیا با آن موافقند، فقط یک میلیارد اول بدست آوردنش سخت است، بعد از آن همانطور که بند کفش تا را با موفقیت می بندید، به همان راحتی میتوانید یک میلیارد دیگر نیز کسب کنید.

میدانید چرا؟ذهن انسان طوری کار میکند که تجربیات شکست را از گذشته حذف و تجربیات موفقیت را ضبط میکند.

مثلا، فرض کنید شما یک توپ بسکتبال در دست دارید و آنرا به سمت حلقه بسکتبال شوت میکنید.

 

مجموعه کارهایی که در فضای اینترنت انجام میشود کسب و کار اینترنتی می گویند.به طور مثال:شما در گذشته برای خرید لباس به فروشگاه لباس فروشی می رفتید و لباس می خریدید اما در حال حاضرشما لباس را می توانید از اینترنت هم تهیه کنید ،بیشتر از۷۵% از کسب و کارها می توانند تبدیل به کسب وکار اینترنتی شوند.

 

 

اگر شما کسب وکار دارید اما کسب و کار اینترنتی ندارید و از اینترنت پول در نمی آورید سخت در اشتباهید و از رقیبان خود عقب ماند اید

 

1- تعريف کسب و کار نويسندگان مختلف، تعاريف متفاوتي از کسب و کار دارند. در واژه نامه‌ي آکسفورد کسب و کار به معني خريد و فروش و تجارت آمده است. در واژه نامه‌ي لانگ من کسب و کار به فعاليت پول در آوردن و تجارتي که از آن پول حاصل شود، گفته مي‌شود. به زبان ساده، کسب و کار عبارت است از حالتي از مشغوليت و به طور عام، شامل فعاليت‌هايي است که توليد و خريد کالاها و خدمات با هدف فروش آنها را به منظور کسب سود، در بر مي‌گيرد.     بر طبق نظر (ارويک و هانت) و کاري که در آن خدمات يا کارهايي که ديگر افراد جامعه به آن نياز دارند و مايل به خريد آن هستند و توان پرداخت بهاي آن را دارند، توليد، توزيع و عرضه مي شود. ، کسب و کار عبارت است

 

به دنیای بورس خوش آمدید، برای سرمایه گذاری در بورس، باید گام های زیر را طی کنید:

 

 گام اول: مطالعه، مشورت و توجه به اصول سرمایه گذاری در بورس

گام اول برای سرمایه گذاری در بورس، مطالعه و شناخت کافی درباره این بازار، مشورت با افراد حرفه ای و تعیین هدف از سرمایه گذاری در بورس است. توصیه می کنیم به اصول زیر توجه داشته باشید:

 با نگاه بلندمدت سرمایه گذاری کنیـد.

توجه داشته باشید که ذات بورس با نوسان همراه است، بنابراین در مواجهه با افت و خیزهای مقطعـی بازار، هیچگاه بصورت شتابـزده و هیجانی اقدام به خرید یا فروش سهام نکنید.

3- برای شروع کار، از سرمایه های مازاد خـود استفاده کنید و سرمایه های ضروری خود را وارد بورس نکنید.

4 – حتما برای سرمایه گذاری در بورس، با افراد متخصص مشورت کنید. کارگزاران رسمی بورس که مجوز مشاوره دارند، یکی از مناسب ترین گزینه ها برای مشورت در سرمایه گذاری هستند.

 

 

در مطالب گذشته، ضمن اشاره به تاريخچه تأسيس بورس در ايران و جهان، گفتيم كه سرمايه‌گذاري افراد جامعه در بورس، مي‌تواند نقش بسيار زيادي در رونق اقتصادي داشته باشد، چون با اين كار، منابع مالي موردنياز بنگاه‌هاي اقتصادي براي توسعه فعاليت‌ها تأمين شده و در نتيجه، رونق كسب و كار، اشتغال‌زايي و رشد و شكوفايي اقتصاد كشور را به دنبال خواهد داشت. اما حتما اين سوال براي شما ايجاد شده است كه سرمايه‌گذاري در بورس و خريـد سهام شركت‌ها، چه نفعـي براي شما دارد؟ به عبارت ديگر، چه دليلي دارد كه فرد، به جاي گزينه‌هاي متعددي كه براي سرمايه‌گذاري وجود دارد، خريد سهام و سرمايه‌گذاري در بورس را انتخاب كند؟ اگر ادامه مطالب را مطالعه کنید، پاسخ اين سوالات را دريافت خواهيد كرد.

 كسب درآمد

يكي از اهداف اصلـي هر فرد در سرمايه‌گذاري كسب سود و درآمد است. سرمايه‌گذاري در بورس، اگر به‌صورت صحيـح و اگاهانـه باشد، از دو طريـق اين هدف را تأمين مي‌كند: يكي دريافت سود نقدي و ديگري افزايش قيمت سهام . . .

 

 

در مطالب قبـل گفتيم كه بورس، يك بازار است كه انواع دارايي در آن مورد خريد و فروش قرار مي‌گيرد. البته بازاري كه ما از آن، با عنوان بورس صحبت مي‌كنيم، با بازارهاي متداول مثل بازار طلا، بازار خودرو، بازار فرش و… كه اغلب شما با آنها آشنا هستيد، تفاوت‌هاي عمده‌اي دارد.شايد بتوان رسمي‌بودن، شفافيت و برخورداري از پشتوانه محكم قانونـي را مهمترين تفاوت‌هاي بورس با بازارهاي سنتـي دانست.به اين معنا كه:

اولا بورس، برخلاف بازارهاي سنتي، يك بازار كاملا رسمي است و خريد و فروش در آن، براساس قوانيـن، مقررات و ضوابط مشخـص و نظام‌مند انجام مي‌شود.

تفاوت دوم بورس با بازارهاي سنتي، شفافيت بالاي بورس است، به اين معنا كه وقتي كه فردي تصميم به خريد يا فروش سهام يك شركت در بورس مي‌گيرد، به راحتي و تنها صرفا با دسترسي به اينترنت، مي‌تواند به همه اطلاعات مربوط به آن شركت دسترسي داشته باشد و بعد از بررسي كامل اين اطلاعات، درباره خريد يا فروش سهام آن شركت تصميم‌گيري كند، درحاليكه بازارهاي سنتي از چنين شفافيتي برخوردار نيستنـد.

 

 انواع نیازهای انسان سبب شده است تا دهر جوامع مختلف، مردم محل­هایی را به نام بازار ایجاد نمایند. بازار مكانی عمومی است كه درآن خریداران و فروشندگان معاملات خود را مستقیماً یا ازطریق واسطه‌ها انجام می­دهند.در مطالب گذشته گفتيم كه بورس نيز يكي از انواع بازارهاست. امروزه، بازارها ديگر صرفا ب يك مكان خاص محدود نمي‌شوند و مي‌توانند در قالب يك شبكه ارتباطی مثل اینترنت تشكيل شوند.

 

 در بازارها دارايي‌هاي مختلفي مورد خريد و فروش قرار مي‌گيرد. در يك طبقه‌بندي كلي، دو نوع دارايي عمده وجود دارد: دارايـي مالي و دارايي واقعي. براي درك بهتر مفهوم بورس، بهتر است ابتدا درباره اين دو نوع دارايي توضيح دهيـم.

 

منظور از دارایی­های فيزيكي يا دارايي‌هاي واقعي، همان طور كه از نام آن برمي‌آيد، دارايي‌هايي هستند كه جنبه فيزيكي دارند، مثلا خودرو، املاك و مستغلات، لوازم منزل، طلا و.. دارايي‌هاي فيزيكي هستند اما دارايي‌هاي مالـي كه به آنها دارايي‌هاي كاغذي هم گفته مي‌شود، دارايي‌هايي هستندكه ارزش آنها به پشتوانه يك دارايي‌ ديگـر تعيين مي‌شود. به عنوان مثال، دارنده سهام يك شركت، به نسبت سهام خود در دارايي‌ها و منافع شركت مذكور سهيم مي‌شود يا دارنده اوراق مشاركت، به واسطه مشاركت در پروژه‌اي كه اوراق مذكور براي تأمين مالي آن پروژه منتشر شده، سود به دست مي‌آورد.

 كلمه بورس هم مثل هر كلمه‌اي، داراي يك پيشينه‌ي تاريخي است. برای مثال واژه‌ي بانك از آنجا پديد آمد كه در اروپا افراد براي انجام مبادلات پولي خود روي نيمكت‌هاي ميدان‌هاي قديمي مي‌نشستند و پول‌هاي خود را مبادله مي‌كردند. از آنجا كه لغت “بنك” در زبان ايتاليايي به معني نيمكت است. بعدها مراكزي كه وظيفه‌ي انجام مبادلات پولي را بر عهده گرفتند به بانك معروف شدند.

به گفته اغلب كارشناسان، تاريخچه پيدايش واژه بورس هم به قرن پانزدهم ميلادي باز مي‌گردد. در آن زمان، بازرگانان و كسبه‌ي شهري به نام «بورُوژ»(Bruges) در شمال غربي بلژيك، در ميداني به نام «تِربورس»(TerBeurze) در مقابل خانه‌ی بزرگ‌زاده‌اي به نام «واندِر بورس» جمع مي‌شدند و خريد و فروش مي‌كردند.از آن تاريخ به بعد مكان‌هايي كه مردم در آنجا خريد و فروش مي‌كردنـد، به بورس معروف شدنـد.

اگر شما مانند اكثر پيمانكاران و مديران اجرايي شركت‌هاي تجاري كوچكهستيد، شب‌بيداريهاي بسياري كشيده‌ايد و به اين نكته فكر كرده‌ايد كه چگونه تعدادمشتريان و ميزان فروش را افزايش دهيد. بنابراين، بازاريابي كار تجاري به امري خطير در موفقيت كلي شما تبديل مي‌شود. حتي اگر تاكنون شركت شما بازاريابي رسمي يابرنامه‌ تجاري نداشته، موارد معتعدد بسياري وجود دارد كه بوسيله آنها مي‌توانيد خدمات و محصولات شركت خود را توسعه دهيد و در بازار عرضه كنيد در اينجا 10 ايدهاصلي و ساده را براي قرار دادن تلاش‌هاي بازاريابي شما در مسير درست، ذكر مي‌كنيم : 

تمركز روي توانايي‌هاي اصلي بازار هدف و ارزشي كه خدمت يا محصول شمابراي بازار به همراه دارد را بشناسيد. سعي كنيد جهت تلاش‌هاي بازاريابي و فروش شما به سمت اين گروه‌ها باشد. از صرف وقت براي جلب مشترياني كه نمي‌توانيد بطورمناسب به آنها خدمات بدهيد جداً خودداري نماييد.

اگر قصد دارید فعالیت جدیدی را در دنیای تجارت آغاز کنید، من از این تصمیم حمایت می کنم. اما آیا برنامه ای مشخص برای این کار در نظر گرفته اید؟ منظورم یک برنامه با حرف ب بزرگ و برجسته است. در غیر این صورت اقدام شما چیزی جز خیال پردازی بیهوده نخواهد بود.باور کنید مساله را بیش از حد بزرگ نمی کنم. برنامه و طرح تجاری شما بانک ها و سازمان های گوناگون را وادار می کند به شما وام پرداخت کنند.

 

 درواقع با تنظیم راه کارهای مناسب موفقیت شرکت خود را تضمین می کنید و مطابق برنامه ای مشخص گام برمی دارید.اگر با هزینه ای اندک شرکت خود را راه انداخته اید، به بسیاری ازاین رهنمودها نیازی ندارید. اما در هر صورت باید برنامه ای طراحی کنید که خطوط کلی اهداف، هزینه های احتمالی، روش های بازاریابی و راه های گریز از مشکلات فرضی را در بر داشته باشد. این برنامه نقشه‌ عبور موفق یا انحراف از جاده در فعالیت شغلی است.

آنچه كه فروشنده موفق را از ديگر فروشندگان متمايز مي كند چيست؟ موفق ترين فروشندگان داراي ويژگيهاي ذيل هستند: 1 – استقامت: فروش يا كاركرد يك تجارت به پايداري زيادي نياز دارد. موانع همچون ملزومات كار از دور نمودار مي شوند و نحوه برخورد با اين موانع سطح موفقيت شما را تعيين مي كند. در هر عرصه اي، موفق ترين افراد كساني هستند كه روش روبرو شدن با موانع را از قبل آموخته اند و در جستجوي راه حلهاي جديد هستند. 2 – فروشندگان موفق براي دستيابي به هدف جدي هستند. آنها مي دانند چه مي خواهند و براي دستيابي به آن نقشه مي كشند و مشخص مي كنند چگونه به اهدافشان دست مي يابند، و هر روز بر آن مبنا پيش مي رود.

چه کاري را بهتر از هر کسي انجام مي دهيد؟چه کاري را اگر شما انجام دهيد سود زيادي نصيب سازمان شما مي شود؟

 

تخصص عبارت است از توانايي شما در بکار بستن استعدادتان آنهم در قسمتي حياتي که براي شما يا مشتريان تان ارزشمند است. انتخاب اين قسمت که در چه زمينه اي تخصص داشته باشيد در موفقيت بلند مدت شما بسيار تعيين کننده است. شما در چه زمينه اي تخصص و مهارت داريد؟

جنبه هاي مثبت خود را تقويت کرده، موارد ضعيف را در اولين فرصت ممکن، شناسائي و اصلاح نمائيد.

 

تمايز عبارت است از اينکه چگونه در يک يا چند زمينه که تخصص داريد يا کارايي شما بهتر است برتري خود را نشان دهيد. توانايي شما در متمايز کردن خود براساس کيفيت کار بالا بسيار مهم و کانون فعاليت شغلي شماست. شما به عنوان يک فرد بايد حداقل در يک زمينه کاري برتر باشيد. اگر از کارفرما يا کارمندان شما درباره شما بپرسند:

 

امروز در مورد راه اندازی یک شغل جدید با سرمایه زیر 20 میلیون می خواهم برایتان توضیحاتی را ارائه کنم.

اگر شما بتوانید سرمایه 20 میلیونی و کمتر از آن را تهیه کنید به نکات زیر در راه اندازی شغلتان توجه کنید.

1- مکان مناسب. یعنی از اینکه اجاره آن محل، زیاده نترسید. چون علت اجاره بالا در هر منطقه بر اساس میزان رفت و آمد ها در آن منطقه هست. شما به هیچ وجه نگران بازدهی آن نباشید. من به شما تضمین می دهم که کار شما رونق خوبی داشته باشد. موارد زیر را هم اضافه کنید.

 

 

2-اگر می خواهید مکان ارزان قیمتی را تهیه کنید به تبلبغات، بسیار زیاد اهمیت دهید. توجه کنید  که تبلیغات مداوم باشد. نه یک بار برای همیشه. بهترین تبلیغ ،تبلیغات هفتگی می باشد.

 

 

 

3-در تبلیغ همیشه حرفی برای گفتن و چیزی برای تبلیغ داشته باشید.مثلا سعی کنید بصورت مقطعی تخفیفی ارائه کنید و آن را در تبلیغات خود بیان کنید. یا اینکه با خرید در یک زمان مشخص هدیه بدهید. یا اینکه با چند خرید یک خرید رایگان در نظر بگیرید و در هر صورت در تبلیغات خود چیزی متمایز از دیگران بگنجانید. به اینکه نام و شغل و آدرس بدهید اکتفا نکنید.

 

4-با سرمایه ای که بیان شد،تک محصوله کار کنید. در اینصورت برای شروع، سرمایه شما مناسب خواهد بود. اما اگر بخواهید کالاهای متنوع را با سرمایه فوق راه اندازی کنید،شکست خواهید خورد. مثلا اگر پوشاک کار می کنید فقط شال و روسری داشته باشید. فقط یک جنس. حتی اگر جوراب بفروشید می توانید هر نوع جورابی را در مغازه قرار دهید. مثلا  فقط عطر بیاورید. پس تک محصوله کار کنید.

 

5-در انتخاب و خرید اجناس هیچ وقت عجله نکنید. با حوصله و تا آنجا که می توانید تمام عرضه کنندگان کالای خود را بررسی کنید و بهترین قیمت ها و مناسب ترین کیفیت ها را انتخاب کنید.

 

6-برای مشتریان ارزش فوق العاده قائل شوید.حتما شماره تماس انها را داشته باشید. قرعه کشی های ماهیانه قرار دهید و از این طریق شماره های آنها را دریافت کنید. با انها در تماس باشید و همیشه انها را از اجناس جدید خود با خبر سازید. اخلاق بسیار عالی داشته باشید و با حوصله با انها برخورد کنید.

 

7- قرار دادهایتان را با صاحب مغازه حتی الامکان بیشتر از یک سال ببندید. چون معمولا بعد از یک سال پشت کار ، سال یعد زمان برداشت شماست. معمولا بعضی از صاحبان فروشگاه ها ،پس از یک سال شما را جابجا خواهند کرد و این مسئله به ضرر شما تمام خواهد شد.

 

 تمامی کسب و کارها به دنبال یافتن عواملی هستند که بر مشتریان تأثیر می گذارد. بنابراین آنها درپی پرسش از مشتریان و یافتن پاسخ های آنان و دسته بندی این پاسخ ها و نهایتاً تغییر فرآیندهای سازمانی خود منطبق با این پاسخ ها می باشند.

 

اما در اینجا یک اشکال بنیادین وجود دارد و آن اینکه در بیشتر مواقع این پاسخ ها هیچ ارتباطی با عملکرد و رفتار مشتریان ندارد و تنها واکنش طبیعی آنها (با انگیزه های گوناگون به پرسش و شرایطی که این پرسش مطرح می شود) است.حتی در اکثر مواقع آنها پاسخ صحیح را نیز نمی دانند اما مطالبی را بیان می کنند. این به آن علت نیست که نمی خواهند پاسخ شما را بدهند بلکه به این دلیل است که واقعاً از رفتار خود در شرایط گوناگون تحلیل درست و قابل بیانی ندارند.

 بیشتر رهبران حتی آنهائی که از مهارتهای بالائی برخوردار هستند، دارای توانمندی کافی جهت تشخیص تهدیدهای کسب و کار خود نیستند. اما برای موفقیت لازم است بتوانیم از سمپتوم ها وعلائم کوچک درون و بیرون سازمان به بیماری در حال پیشرفت آن و یا بیماری در حال شیوع در کل صنعت پی ببریم.

 

 

گرد هم آمدیم تا هرآنچه پیرامون علوم اقتصادی اعم از “اقتصادکلان و اقتصادخرد” و به پیوست آن مهم، از تجربیات و نیز تمامیت توان خودمان در احقاق هرچه عمیق تر و واقع گراتر شعار (ما می توانیم) با امداد رسانی در چالشی که امروزه هرکدام مان به نوعی با آن پنچه در پنجه افکنده ایم و دچار سردرگمی های ناشی از عدم های که گر به فرامین آن عالم بودیم هیچگاه جایگاه فردایمان پلکان ترقی امروز دیگری نمی شد و چه بسا که در ایام روز بارها باخود زمزمه ای کاش و ای کاش نمی کردیم. دوستان، اینها براین منوال سیاهه شد، که مسیر واژه کسب وکار و ایجاد شغلی صد البته با درآمد زاینده بر هیچ بنی بشری، نه نهی شده، و نه محال است و بلکه بلعکس تک تک فردیت مان در باور محیای شدن همان روز رویای مان که همان به آمیانه کلامش، پولدار شدن و بی نیازی از مال دنیاست اندیشه می ورزیم، با آنکه شاید ز ریالی سپرده نیز تهی باشیم. . .

دوست حقیقی کسی است که تو را در خطاهایت تنها نگذارد، زیرا هنگامی که حق با توست همه طرفدار تو هستند

با ما در ارتباط باشيد

بازدید کنندگان گرامی:
هر زمان در امر کسب و کار و همچنین فراهم سازی مسیری مطمئن برای ایجاد شغلی درخور با سوالی و یا همیاری و به دل یکی شدن با اهل صاحب نظرش شدی این تارنما و کلیه ورودی های به سایت با یکدیگر هم قسم شده ایم تا ترفیع به حل پاسخ و سوالتان را از تیم کاردان ما نگرفته اید ننشسته تا به هر باید و نباید های رو ب روی تان واقف و آگاهتان سازیم.
باشد در پمایش این مسیر چالش برانگیز، همواره گامهایی استوار تر از دیروزمان بسمت آبادانی کشور عزیزمان جمهوری اسلامی ایران برداریم.

تهران – آجودانیه – خیابان آذرمی

گروه مشاوران کسب و کار

09354890423 ✆

منتظر تماس تان هستيم

کليه حقوق سايت محفوظ است.

مدیریت وب سایت ᴍʏᴄمیلاد یگانه چنزق

بر این باور هستیم که برای شروع، ابتدا باید تمام کرد. قبل از شروع هر کاری، ابتدا چشم انداز و تصویری از نتیجه و خروجی آن داشته باشید و با استراتژی مشخص، ارزشی یکتا ایجاد کنید. علت اصلی موفقیت کسب و کارهای بزرگ و افراد کارآفرین، داشتن اهداف قطعی و استراتژی مشخص است زیرا آنها در مسیر پر از موانع، با چشم بینا به هدف نزدیک می‌شوند.

اگر شما نیز موفقیت و رشد واقعی میخواهید، حتما برای مسیرتان نقشه و قطب نمایی داشته باشید!هدف اسفهلان ارائه مشاوره راه اندازی کسب و کار اینترنتی، دیجیتال مارکتینگ، ایجاد استراتژی و نقشه راهی برای رشد و موفقیت کسب و کارها و توسعه فردی کارآفرینان برای رهبری بهتر است.

به عنوان کارآفرین، مدیر و یا فرد علاقمند به توسعه کسب کار (اینترنتی) میتوانید 30 دقیقه مشاوره تلفنی رایگان با پر کردن فرم مربوطه دریافت کنید.

اسفهلان با آشنایی به روشهای تحلیل، ارزیابی، کاهش هزینه و افزایش بهره‌وری LEAN و KAIZEN ریسک و هزینه‌های لازم برای راه اندازی کسب و کارهای جدید را کاهش میدهد.

انتخاب راهکار موثر و کارا در هر مرحله از توسعه کسب و کار میتواند رشد کسب و کارها را سریعتر و مستمر کند و اسفهلان پیوسته خود را در این زمینه به روز میکند.

مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

با بررسی صدها سایت و مطالعه اصول تجربه کاربری (UX) و روانشناسی ظاهر سایت (UI) و فروش، پیوسته در مسیر افزایش کیفیت تجربه کاربران هستیم.

تحقیق و آزمودن روشهای مختلف روانشناسی، بازاریابی، تبلیغ نویسی و جذب و تبدیل مشتری برای افزایش فروش سایت و کمک به رشد تجاری شرکتها و کسب و کارهای کوچک، محوریت مهم کار ماست.

شروع کار ما با راه اندازی یک وبلاگ در زمینه تخصص دانشگاهی بوده که امروز به فروشگاه اینترنتی فعالی تبدیل شده که به صورت پلتفرم و مارکت پلیس سیستمی فعالیت میکند و این شروع تجربه و بستر آزمایشهای ماست.

ثروت، راهبری،کارآفرینی و افزایش بهره وری و عملکرد جنبه های مهم موفقیت فردی است. تغییر از درون شروع می‌شود. تغییر و رشد را از خودتان شروع کنید.
با یادگیری مهارتهای توسعه فردی، کارآفرین و رهبر شوید!

برای پیدا کردن و ارزیابی ایده و تبدیل آن به یک کسب و کار و یک برند، نیاز به داشتن یک استراتژی مدون، روش اجرایی همچون LEAN، اسکرام، 6سیگما و استفاده از ابزارهای کسب و کار همچون بوم ناب و مدل کسب و کار است.

طراحی وب سایت بر اساس مدل کسب و کار، هسته کارهای دیحیتال مارکتینگ است که ما آن را با بهترین قالبهای سایت با امکانات ویژه برای سئو، سرعت، امنیت و افزایش جذب مشتری و فروش بیشتر طراحی می‌کنیم.

با سئوی سایت، و بکارگیری روانشناسی، رفتارسنجی مشتری و روشهای هک رشد فروشتان را افزایش می‌دهیم.
خدمات دیگر، افزایش نرخ تبدیل بازدیدکنندگان به مشتری و وفادارسازی مشتریان به سایت است.

آیا میخواهید یک برند معروف در اینترنت و رتبه اول گوگل شوید؟

آیا هنوز مدل کسب و کار خود را طراحی یا بهینه سازی نکرده اید و مشاوره میخواهید؟

آیا برای بازاریابی در سال جدید، برنامه جامع، موثر و کارایی نوشته اید. یا نیاز به مشاوره دارید؟

آیا در اجرای هوشمند و هدفمند پروژه کسب و کار بدون هر نوع اتلاف، نیاز به راهنمایی دارید؟

آیا کسب و کارتان هوشمند و سیستمی نیست و قابلیت رشد بیشتر را ندارد؟

آیا میخواهید یک کارآفرین یا یک برند شوید؟

آیا در رهبری سازمان خود و درک بهتر مفاهیم به مشاوره نیاز دارید؟

آیا در مدیریت زمان و ایجاد زمان بیشتر برای انجام کارها میخواهید بهتر باشید؟

آیا در تصمیم گیری سریع و اولویت بندی کارها گیر می کنید؟

آیا به هدف گزاری موثر، کارا و افزایش تمرکز بهتر نیاز دارید؟

با داشتن تصویری مشخص از چشم انداز، هدف گذاری کنید و با یک استراتژی کارا و موثر، بدون اتلاف منابع، کسب و کارتان را رشد دهید.

چک لیست سئو 2020، شامل لیستی از مهمترین مواردی است که برای سئوی سایت نیاز دارید! اگر صاحب یک وب

راه و چاه راه اندازی کسب و کار جدید در کتابهای شرکت Strategyzer به علاقمندان کارآفرینی ارائه شده است. در

اگر نگران جمع آوری اطلاعات خصوصی خود توسط مرورگرهای وب هستید این مقاله را بخوانید و با امنترین مرورگرهای وب

دانستن مفهوم بیزینس و تعریف کسب و کار به شکل درست، کمک میکند درک بهتری از آن داشته و در

حساب کاربری ندارید؟

     

021-22391593      info@siavashsotoodeh.com

راه اندازی و شروع یک کسب و کار علاوه بر وسوسه برانگیز و جذاب بودن می‌تواند سخت و طاقت فرسا هم باشد. اما برای اینکه در این راه موفق شوید خوب است از توصیه های یک مشاور کسب و کار بهره ببرید. در ادامه توصیه هایی برای شروع کسب و کار، برندینگ و برندسازی را برایتان بیان می کنیم که می‌تواند در نقش یک مشاور کسب و کار واقعا عالی عمل کند.

مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

 

۱. خودتان را ارزیابی کنید

تمام افراد برای شروع یک کسب و کار از همان ابتدای امر آماده نیستند. این بدان معنی نیست که شما ایده‌های خوب و درخشانی ندارید بلکه ممکن است از نظر ویژگی‌های فردی شما آماده‌ی راه‌اندازی یک استارت آپ نباشید. قبل از اینکه تصمیم بگیرید ایده‌هایتان را جامه‌ی عمل بپوشانید باید بدانید که آیا برای تمام کارهایی که در آینده‌ی نزدیک به سراغ شما می‌آیند از بررسی اسناد و ارتباطات گرفته تا پرداخت صورت‌حساب‌ها آماده هستید یا خیر. این نشان می‌دهد شما باید بتوانید قبل از هر کاری خودتان را مدیریت کنید تا بتوانید کسب و کارتان را هم مدیریت کنید.

درواقع قبل از سرمایه‌گذاری مالی و زمانی در هر کاری خودتان را ارزیابی کنید و ببینید آیا شما ویژگی‌های یک کارآفرین را دارید یا خیر. آیا شما انگیزه لازم برای شروع کار را دارید؟ آیا قدرت سازگاری و اعتماد به نفس لازم را دارید؟ آیا شما به اندازه کافی انعطاف‌پذیر هستید؟

 

۲. ایده‌هایتان را پرورش دهید.

فقط به دنبال یک کسب و کار محدود و جزیی نباشید. سعی کنید به یک طیف وظایف کاری فکر کنید که همه‌ی آنها بتوانند برای‌تان پولسازی کنند. درواقع یک مفهوم کسب و کار بیافرینید که برایتان شور و هیجان و تنوع داشته باشد. و همیشه به دنبال ایده‌هایی برای شروع کسب و کار باشید که زندگی مردم را به سمت مثبت تغییر می‌دهند و برایشان ارزش افزوده ایجاد می‌کنند.

 

۳. ایده هایتان را آزمایش کنید.

وقتی یک ایده در ذهن شما نقش می‌بندد و به فکر اجرایی کردن آن می‌افتید باید ببینید آیا می‌توان آنرا به واقعیت نزدیک کرد یا خیر. آیا محصول یا خدماتی که قصد ارائه آن را دارید همان چیزی است که مردم می‌خواهند؟ آیا می‌توانید به سود مورد نظرتان دست یابید؟ آیا محصول یا خدمات‌تان واقعا جواب می‌دهد؟

 

۴. یک طرح جامع کسب و کار بنویسید

طرح جامع کسب و کار شما را به پیشبرد اهداف‌تان هدایت می‌کند، حتی اگر برنامه کسب و کار شما فقط یک طرح دورکاری برای ترجمه باشد باز هم برای معرفی ایده‌تان به سرمایه‌گذاران بالقوه نیاز دارید. طرح کسب و کار شما باید یک بیانیه ماموریت، یک خلاصه شرکت، یک خلاصه اجرایی، یک پیشنهاد خدمات یا محصول، شرح یک بازار هدف، پیش‌بینی‌های مالی و هزینه عملیاتی داشته باشد.

 

۵. نام تجاری خود را ثبت کنید.

مشاور کسب و کار : سعی کنید نام تجاری خود را سریعا در اداره ثبت شرکت‌ها به نام خودتان ثبت کنید.

 

۶. بازار خود را بشناسید.

شما باید نسبت به کسب و کارتان علاقمندی داشته باشید از یان رو باید دایما برای ارتقای آن تلاش کنید. ارزیابی بازار، هدف قرار دادن مشتریان، تشخیص مشتریان علاقمند و… یک کار ارزیابی رقابتی خوب است.

 

۷. هزینه‌ها را تعیین کنید.

تحقیقات بیشتری انجام دهید و عوامل ایجاد هزینه‌های ثابت را در حرفه خود مشخص کنید. این نه تنها به شما کمک می‌کند که کسب و کارتان را به طور موثرتری مدیریت کنید بلکه سرمایه‌گذاران بالقوه را هم به سمت کسب و کارتان متمایل می‌کنید.

 

۸. بودجه ریزی کنید.

مشاور کسب و کار : شما باید تعیین کنید که چه مقدار بودجه برای انجام این کار نیاز دارید و چگونگی تولید محصول یا خدمات جدید را در طرح بازاریابی خود بگنجانید.

 

۹. سرمایه‌گذار مناسب پیدا کنید.

شما برای شروع کار خود خواه ناخواه نیاز به استفاده از وام ها، کارت‌های اعتباری، کمک‌های مالی و سرمایه‌گذاران ریسک پذیر دارید. سعی کنید که یک سرمایه‌گذاری پیدا کنید که نیازهای شما را بشناسید و از بسیاری جهات با یکدیگر مشابهت داشته باشید تا بتواند به راحتی با شما کار کند.

 

۱۰: به سرمایه گذارتان گوش فرادهید.

چه خوش‌تان بیاید چه نه سرمایه‌گذارتان در بسیاری امور کسب و کارتان به شما توصیه‌هایی خواهد کرد و شما باید به توصیه‌های او گوش کنید. البته این بدان معنا نیست که هر آنچه را او به شما می‌گوید چشم بسته انجام دهید.

 

۱۱. یک سیستم پشتیبانی عالی ایجاد کنید

شما برای شروع کسب و کارتان زمان و منابع زیادی را در کارتان سرمایه‌گذاری می‌کنید. مطمئن باشید که خانواده‌تان در جریان مستقیم کار شما قرار دارند. آنها باید آگاه باشند که این روند به لحاظ مالی و عاطفی بسیار چالش‌برانگیز است.

مشاوره کسب و کار 

مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار

۱۲. یک ساختار قانونی تعیین کنید

تعیین اینکه چه جور شرکتی ثبت کنید بسیار مهم است. آیا شما نیاز به یک شرکت خصوصی دارید یا مشارکتی با برخی افراد، شرکت سهامی عام، شرکت با مسئولیت محدود یا یک شرکت تعاونی مورد نیاز شماست؟

 

۱۳. یک نام برای کسب و کارتان برگزینید.

مشاوره کسب و کار : در مورد انتخاب یک نام مناسب برای کسب و کارتان تصمیم بگیرید و سپس بررسی کنید که آیا دامنه اینترنتی آن نام موجود است و شاما می‌توانید با آن اسم یک سایت هم برایش بزنید.

 

۱۴. از منابع رایگان بهره ببرید

منابع رایگان متعددی می‌توانند در زمینه آموزش، و پژوهش و تحقیقات حوزه کسب و کار به شما کمک کنند. سعی کنید نهایت بهره را از آنان ببرید.

 

۱۵. تعهدات مالیاتی خود را بشناسید.

باید از همان ابتدای کار بدانید که وضع مالیاتی شما به چه گونه است. آیا می‌توانید از معافیت‌های مالیاتی استفاده کنید یا خیر. آیا برای پایان سال مالیاتی و پر کردن وارسال اظهارنامه آمادگی دارید.

 مشاوره کسب و کار 

۱۶. مجوزهای دسترسی و لایسنس‌های مختلف را بررسی کنید.

بررسی کنید که برای کسب و کار شما به چه مجوزهایی نیاز است و آیا اگر لایسنس شرکت خارجی خاصی را بگیرید اوضاع کسب و کارتان بهتر می‌شود.

۱۷: یک بیمه بخرید

اطمینان حاصل کنید که از یک بیمه مناسب برای کسب و کار و کارمندان‌تان استفاده می‌کنید. حتی در مورد محل کار و ساختمانی که در آن مستقر هستید هم از یک بیمه خوب استفاده کنید تا مشکلات ناشی از آسیب‌های غیرمترقبه را نداشته باشید.

 

۱۸. دفاتر مالی خود را تنظیم کنید

شما باید بدانید که آیا از سیستم نقدی استفاده می‌کنید یا سیستم تعهدی. سال مالی خود را بشناسید و یک سیستم قوی حسابداری تنظیم کنید.

 مشاوره کسب و کار 

۱۹. محل مناسب کسب و کارتان را مشخص کنید.

مکانی را انتخاب کنید که به بهترین وجه نیازهای کسب و کار شما را برآورده می‌کند و فرصت رشد و رقابت با سایر کسب و کارها را برای شما میسر می‌کند. همچنین به تامین‌کنندگان مواد اولیه شمانزدیک است و نکته مهم‌تر اینکه برای مشتریان‌تان نیز در دسترس است.

 

۲۰. برای راه‌اندازی یک دفتر اداری خودتان را ناراحت نکنید

اگر شرایط خرید یا اجاره یک دفتر کار مناسب را ندارید اصلا ناراحت نباشید. شما می‌توانید از یک اتاق منزل‌تان یا انباری کوچک‌تان هم استفاده کنید. داشتن دفترکار همه چیز یک کسب و کار نیست. مشاور کسب و کار

 

۲۱. برای ثبت اختراع عجله نکنید.

ثبت اختراع معمولا هزینه بسیاری می‌طلبد و بسیار هم وقت‌گیر و خسته‌کننده است. از این رو برای ثبت اختراع تان زیاد هم عجله نکنید بگذارید اول مشتری هایتان را پیدا کنید و خیالتان از بابت بازار فروش آن راحت شود و سپس به دنبال ثبت و کارهای قانونی بروید.

 

۲۲: منعطف باشید.

شما باید قادر باشید نسبت به آنچه مشتریان‌تان می‌خواهند انعطاف لازم را داشته باشید. توجه به نیاز مشتری و خواست او می‌تواند ضامن بقای کسب و کار شما باشد.

 مشاور کسب و کار

۲۳. ایده‌هایتان را با اعضای خانواده و دوستان‌تان به اشتراک بگذارید.

معمولا دوستان و عزیزان شما نسبت به کسب و کارتان صادقانه سخن می‌گویند. پس از آنان به عنوان مشاوران رایگان و صادق حتما کمک بگیرید.

 

۲۴. ناظران ایرادگیر را فراموش کنید.

بین انتقاد سازنده که موجب رشد و گسترش کسب و کار شما می‌شود و نیز ایرادگیری‌های از روی غرض همیشه فاصله است. سعی کنید به انتقادات سازنده گوش دهید اما از افراد ایرادگیر که هیچ راه‌حلی برای مشکل شما ندارند و فقط می‌خواهند مسیر شکست را برایتان هموار کنند فاصله بگیرید.

 

۲۵. عصبانی نشوید

اگر در نوبت اول ایده شما توسط مشتریان یا سرمایه‌گذاران رد شد زود عصبانی نشوید. سعی کنید چیزی که آنها دوست نداشته‌اند را پیدا کنید و در جهت رفع آن کوشا باشید. پس از رفع ایرادات و انجام تغییرات لازم دوباره به سمت انان برشد.

 

۲۶. خدمات یا محصولات‌تان را خیلی سریع تحویل دهید.

کسب و کار شما یک کار در حال پیشرفت است و اگر محصول یا خدمات خود را به سرعت تحویل مشتری دهید می‌توانید اجتماعی از مشتریان راداشته باشید که بازخوردهای ارزشمندی به شما می‌دهند و در ادامه مسیر همواره کمک‌رسان شما خواهند بود.

 

۲۷. محصولات یا خدمات جدید را پیشنهاد دهید.

مشاور کسب و کار : اگر مشتریانی از گذشته داشته‌اید شک نکنید که باارائه خدمات یا محصولات جدید می‌توانید دوباره به معامله با آنان ادامه دهید.

 

۲۸. صبور باشید

همیشه یادتان باشد که موفقیت یک شبه اتفاق نخواهد افتاد. پیش از اینکه سود ببرید، باید زمان زیادی را صرف کسب و کارتان کنید.

 

۲۹. چیزی بیش از سطح انتظار ظاهر شوید.

وقتی یک مشتری جدید گرفتید سعی کنید لااقل در ماه اول خدمات و کالایی به او عرضه کنید که بیش از سطح انتظارش باشد. این گونه مشتری را به خودتان وفادار کرده‌اید.

 

۳۰. همه اتفاقات کسب و کارتان را در سایت یا وبلاگ‌تان بنویسید

هشت شغل آنلاین،در منزل نیز می ‌توانید کسب درآمد کنید!

از اینکه درباره تمام موفقیت‌ها و شکست‌ها، مذاکرات و مبارزات‌تان در کسب و کار با مشتریان سخن می‌گویید اصلا خجالت نکشید. مشتری باید بداند شما زنده و فعال و پویا هستید. پس برایش تعریف کنید.

 

۳۱. از جنگ و جدل با شریک(شرکا) خود اجتناب کنید.

هرگز تن به درگیری‌ بین خودتان و شریک‌تان ندهید. اگر می‌بینید واقعا نمی‌توانید با هم کار کنید سریعا رابطه کاری را قطع کنید و به طور قانونی هرکسی سهمش را بردارد و کار خودش را انجام دهد. درگیر این جنگ و جدل‌ها شدن اجازه رشد در کسب و کارتان را از شما می‌گیرد.

 

۳۲: از تنها شدن نترسید

یادتان باشد همانطور که شما نیاز به سرمایه‌گذار دارید بعضی ادم‌ها هم هستند که نیاز به سرمایه‌گذاری در یک شرکت را دارند. پس اصلا ترس به خودتان راه ندهید و تسلیم نشوید. در نهایت یک یا چند شریک سرمایه‌گذار دیگر پیدا می‌کنید و اوضاع را تحت کنترل خود درمی‌آورید.

 مشاور کسب و کار

۳۳. یک دستیار محتوانویس استخدام کنید.

گذشته از اینکه شما یک نویسنده زبردست هستید اما باید یک دستیار محتوانویس برای خودتان استخدام کنید که ایمیل‌های هدفمند به مشتریان‌تان بزند و همچنین بتواند کسب و کار شما را در رسانه‌های اجتماعی معرفی کند و در توسعه برند شما کوشش کند.

 

۳۴. برای جلسات کاری حسابی آماده شوید.

مشاور کسب و کار : وقتی قرار ملاقات با یک مشتری دارید سعی کنید حسابی آماده باشید و آنچه ر ا که فکر می‌کنید نیاز است در دسترس داشته باشید. مثلا اطلاعات خود رادر مورد حرفه‌تان بالا ببرید، در مورد کارکنان شرکت‌تان نکات مهم و خوبی داشته باشید و از بازار رقابت به خوبی سخت بگویید.

 

۳۵. رقابت نباید شما را بترساند.

هنگام صحبت با سرمایه‌گذاران یا مشتریان از کلام ناجوری درباره بازار رقابت و رقیبان‌تان استفاده نکنید. هیچ نیازی نیست که این جلسه را تبدیل به یک قرار ملاقات تلخ کنید. در حقیقت گاهی اوقات به این شیوه صحبت کردن حتی ممکن است مشتری شما را به سمت رقیب‌تان سوق دهد. به یاد داشته باشید وقتی یک رقیب در بازار حضور دارد، پس یک بازار برای کسب و کار شما شکل گرفته است.

 

۳۶. مزیت تبلیغات دهان به دهان را بدانید.

هیچ چیزی بهتر از تبلیغات دهان به دهان برای فروش کالا یا خدمات وجود ندارد. اجازه دهید اعضای خانواده، دوستان و افراد بانفوذی که می‌شناسید چند کلمه‌ای درباره محصول یا خدمات شما با دیگران سخن بگویند. شک نکنید آن چند نفر هم با افراد دیگر سخن می‌گویند و همینطوری محصول شما دهان به دهانمی چرخد و معروف می‌شود.

 مشاور کسب و کار

۳۷. شبکه را فراموش نکنید.

از اینکه دیگران با چهره شما آشنا شوند نترسید. سعی کنید از لاک خود بیرون بیایید و خودتان را به عموم مردم چه مشتریان و چه سرمایه‌گذاران نشان دهید. شرکت در همایش‌های مربوطه و حضور در نشست‌های مختلف روش خوبی برای گسترش شبکه است.

 

۳۸. به مشتریان برجسته خدمات بیشتر ارائه دهید.

تعامل با مشتریان بخش بزرگی از کسب و کار شماست. کسب و کار شما ممکن است مشتریان جدیدی به دستآورد اما این بخش مهم کسب و کار شما نیست. بخش مهم آن حفظ ان دسته از مشتریان است که برای شما مشتریان برجسته و وفادار محسوب می‌شوند.

 

۳۹. از کارکرد درست وب سایت تان مطمئن شوید.

مشتریان بالقوه می‌خواهند تا حد امکان در مورد کسب و کار شما اطلاعات بیشتری کسب کنند و باید بتوانند به سرعت به هر نوع اطلاعات در وب سایت شما دسترسی پیدا کنند.

 مشاوره کسب و کار

۴۰. بیش از حد نگران اقتصاد نباشید.

برخی از بهترین کسب و کارها در دوره رکود اقتصادی راه‌اندازی شده‌اند. طبق آمار بنیاد کافمن بیش از نیمی از شرکتهایی که در ۲۰۰۹ توسط فورچون ۵۰۰ فهرست شده بودند در دوران رکود اقتصادی تاسیس شده بودند.

 

۴۱. مطمئن شوید که مشتریان صورت حسابهای‌شان را پرداخت می‌کنند.

همیشه مطمئن باشید که پول محصولات یا خدمات‌تان به شما برمی‌گردد. سعی کنید یک تقویم زمانی داشته باشید و در آنجا تمام پرداختها را ثبت کنید.

 

۴۲. کارمندان مناسب استخدام کنید.

برای کسب و کار خود کارمندان مناسب استخدام کنید. اگر فکر می‌کنید این کسب و کار شماست و نیاز به فرد دیگری ندارد یادتان باشد که شمادر هر زمینه‌ای تخصص و مهارت ندارید و برای برخی وظایف باید از افراد دارای کیفیت و تخصص کافی کمک بگیرید.

 

۴۳. مسئولیت‌ها را به افراد مختلف واگذار کنید.

وظایف مختلف را به کارمندان‌تان بسپارید. به این کار مدیریت اثربخش می‌گویند.

 

۴۴. بدانید که صداقت بهترین سیاست است.

اگر هر موضوعی را با کارکنان درمیان بگذارید مطمئن باشید که می‌توانند به شما راه‌حل‌های خوبی بدهند. هیچکس از اینکه پشت سرش حرف بزنند خوشش نمی‌آید. پس تمام موضوعات حساس را قبل از اینکه درگوشی شوند خودتان بازگو کنید.

 

۴۵. یادتان باشد که مخالفان همیشه جذب می‌شوند.

به استخدام افرادی که شخصیت مخالف شما دارند اقدام کنید. این افراد شما را به یک چالشی می‌کشند که شاید دریچه‌های جدید در برابر دیدگان شما بگشاید و مهارت واستعدادهایشان چیزی را به کسب و کار شما می‌دهد که تا به حال نداشته‌اید.

 

۴۶. با تفریحات مختلف و زندگی اجتماعی خود خداحافظی کنید.

شما مجبورید مدت زمان زیادی را به کسب و کار خود اختصاص دهید از این رو حتی یک شبانه روز هم برای برنامه‌های کاری یک روزه‌ی شما کم است. بنابراین مجبور هستید بسیاری از فعالیت‌های اجتماعی و تفریحی خود را کنار بگذارید و امیدوار باشید دوستان و خانواده‌تان این موضوع را درک کنند.

 

۴۷: بدانید که شما فرد نهایی پرداخت تمام پولها هستید.

به عنوان یک مدیرعامل یا صاحب کار مسئولیت پرداخت چک‌ها و حقوق کارکنان با شماست. پس برای کسب درآمد بجنبید. مشاوره کسب و کار

 

۴۸. از موفقیت یک تعریف فایده‌مند و درست داشته باشید.

فقط به این دلیل که کسب و کار شما تا به حال باعث نشده که میلیاردر شوید دلیل نمی‌شود که بگویید کسب و کارتان شکست خورده است. همین قدر که شما یک سلسله وظایف کاری را انجام می‌دهید که به شما شور و انگیزه می‌دهد یعنی اینکه داستان موفقیت شما در حال تکمیل شدن است.

 

۴۹: زمان خداحافظی را تشخیص دهید. مشاور کسب و کار

شکست اجتناب ناپذیر است. اگر کارها اصلا خوب پیش نمی‌روند و شما هرکاری از دست‌تان برمی‌آمده انجام داده‌اید و نتیجه نگرفته‌اید غرورتان را کنار بگذارید و کاسبی‌تان را جمع کنید. خب البته که پذیرفتن این موضوع به همین راحتی‌ها هم نیست ولی یادتان باشد که این بهترین کار است.

 

۵۰. فقط به توصیه دیگران حتی یک مشاور کسب و کار تکیه نکنید.

مشاور کسب و کار : با وجود تمام این راهنمایی‌ها برای شما یادتان باشد مهمترین چیز روش آموختن است. در حالیکه ممکن است بسیاری از توصیه‌ها برای دیگران خوب و کاربردی باشد شاید برای موفقیت و شکست شما تاثیرگذار نباشد. کسی که در نهایت می‌تواند صلاح و صواب کار خودش را تشخیص دهد کسی جز خود خود شما نیست. پس مسئولیت مستقیم تمام کارهایتان را بپذیرید و با تکیه بر دانش و مهارت خود مسیر کسب و کارتان را بسازید و آباد کنید. شاید در این راه شکست هم بخوری. اما نیک می‌دانید که این چیزی بوده که خودتان انتخاب کرده‌اید و به سرانجام رسانیده اید. مشاور کسب و کار

 

خواندن این مقالات را نیز به شما پیشنهاد می کنیم:

بیزینس پلن

برندسازی و برندینگ

اهمیت بیزینس پلن

 

 

 

ما راه حل را می دانیم ، در غیر اینصورت آنرا می یابیم.           .We know the solution, Otherwise We will find it

  021-22391593

  09124338289

  siavashsotoodeh@

  siavashsotoodeh@yahoo.com

 

 

علیرغم وجود فرصت های گوناگون برای ادامه این مسیر در خارج ازکشور، دغدغه اداره کسب و کارها به شیوه کاملا سنتی در کشور عزیزمان من را بر آن داشت که قدم به عرصه مشاوره کسب و کار گذاشته تا بتوانم به نوبه خود گام هایی را هر چند کوچک در نزدیک تر کردن شیوه مدیریت کسب و کارهای کشورمان به سمت استانداردهای روز دنیا بردارم.

تمام حقوق سایت محفوظ می باشد.

طراحی سایت نوین وب گستر

مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار
مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار
0

دیدگاهی بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.