چگونه گروهی موفق داشته باشیم

 
helpkade
چگونه گروهی موفق داشته باشیم
چگونه گروهی موفق داشته باشیم

 !(function (w, d) { ‘use strict’; var ad = {zone: “brtrha1”, user: “1565432215”, width: 728, height: 90, id: ‘adro-246454’}, h = d.head || d.getElementsByTagName(‘head’)[0]; if (typeof w.adroParams != ‘object’) w.adroParams = {}; w.adroParams[ad.id] = ad; var script = document.createElement(“script”); script.type = “text/javascript”; script.async = 1; script.src = “//static-cdn.adro.ir/dlvr/rsdnt.js”; h.appendChild(script); })(this, document); var h = document.getElementsByTagName(“head”)[0], s = document.createElement(“script”); s.async = !0, s.defer = !0, s.type = “text/javascript”, d = new Date, s.src = “https://cdn.sanjagh.com/assets/sdk/www.bartarinha.ir/client.js?t=” + d.getFullYear().toString() + d.getMonth() + d.getDate() + d.getHours(), h.appendChild(s); var sabaVisionWebsiteID = “1c27cb39-612a-452a-954c-b3e3dd1f3d36”; var sabaVisionWebsitePage = “ALL” _atrk_opts = {atrk_acct: “i2i8r1SZw320l9”, domain: “bartarinha.ir”, dynamic: true}; (function () { var as = document.createElement(‘script’); as.type = ‘text/javascript’; as.async = true; as.src = “https://certify-js.alexametrics.com/atrk.js”; var s = document.getElementsByTagName(‘script’)[0]; s.parentNode.insertBefore(as, s); })();


خطا! ورودی را کنترل کنید



خطا! ورودی را کنترل کنید

ورود خودکار ؟

اگر فرم ثبت نام برای شما نمایش داده نمی‌شود، اینجا را کلیک کنید.

اگر فرم بازیابی کلمه عبور برای شما نمایش داده نمی‌شود، اینجا را کلیک کنید.چگونه گروهی موفق داشته باشیم

انجمن گفتگو استارتاپ و کار آفرینی

انجمن گفتگو استارتاپ و کار آفرینی

شما در حال مشاهده انجمن گفتگو استارتاپ های ایران هستید، این انجمن با هدف ایجاد بستر گفتگو پیرامون موضوعات حوزه کارآفرینی و کسب و کار های نوپا ایجاد شده است. با عضویت در این انجمن می توانید با اعضای اکوسیستم کارآفرینی کشور در ارتباط باشید.

این انجمن همچنین مرجع کاملی از شتاب دهنده ها، مراکز رشد و پارک های علم و فناوری، استارتاپ ها، اسامی منتور ها، سرمایه گذاران و فعالان کارآفرینی کشور را گرداوری نموده است.

ما به شما این اطمینان را می دهیم که با جستجو در این انجمن بتوانید هر موضوعی را در رابطه با استارتاپ ها پیدا کنید. کارشناسان ما نیز بطور 24 ساعته پاسخگوی سوالات شما خواهند بود.


نمایش برچسب‌ها

مشاهده قوانین انجمن

انجمن گفتگو استارت‌آپ‌های ایران با برند استارتاپ‌فاروم در حوزه کارآفرینی و اشتغال فعالیت دارد؛ این انجمن با هدف معرفی استارت‌آپ‌ها، شتاب‌دهنده‌ها، مراکز رشد، پارک‌های علم‌و‌فناوری،رویدادهای کارآفرینی، نشست‌ها و مسابقات، منتورها و اعضای کارآفرین ایرانی فعالیت دارد که مهم‌ترین رویکرد این گونه فعالیت‌ها، ایجاد بستر مناسب جهت بحث و تبادل نظر شما و ارتباط دادنتان با یکدیگر است. شما همچنین می‌توانید طبق قوانین سایت، به معرفی مجموعه خود بپردازید.

نیرو گرفته از پوسته فلت‌لی


خطا! ورودی را کنترل کنید



خطا! ورودی را کنترل کنید

ورود خودکار ؟

اگر فرم ثبت نام برای شما نمایش داده نمی‌شود، اینجا را کلیک کنید.

اگر فرم بازیابی کلمه عبور برای شما نمایش داده نمی‌شود، اینجا را کلیک کنید.چگونه گروهی موفق داشته باشیم

انجمن گفتگو استارتاپ و کار آفرینی

انجمن گفتگو استارتاپ و کار آفرینی

شما در حال مشاهده انجمن گفتگو استارتاپ های ایران هستید، این انجمن با هدف ایجاد بستر گفتگو پیرامون موضوعات حوزه کارآفرینی و کسب و کار های نوپا ایجاد شده است. با عضویت در این انجمن می توانید با اعضای اکوسیستم کارآفرینی کشور در ارتباط باشید.

این انجمن همچنین مرجع کاملی از شتاب دهنده ها، مراکز رشد و پارک های علم و فناوری، استارتاپ ها، اسامی منتور ها، سرمایه گذاران و فعالان کارآفرینی کشور را گرداوری نموده است.

ما به شما این اطمینان را می دهیم که با جستجو در این انجمن بتوانید هر موضوعی را در رابطه با استارتاپ ها پیدا کنید. کارشناسان ما نیز بطور 24 ساعته پاسخگوی سوالات شما خواهند بود.


نمایش برچسب‌ها

مشاهده قوانین انجمن

انجمن گفتگو استارت‌آپ‌های ایران با برند استارتاپ‌فاروم در حوزه کارآفرینی و اشتغال فعالیت دارد؛ این انجمن با هدف معرفی استارت‌آپ‌ها، شتاب‌دهنده‌ها، مراکز رشد، پارک‌های علم‌و‌فناوری،رویدادهای کارآفرینی، نشست‌ها و مسابقات، منتورها و اعضای کارآفرین ایرانی فعالیت دارد که مهم‌ترین رویکرد این گونه فعالیت‌ها، ایجاد بستر مناسب جهت بحث و تبادل نظر شما و ارتباط دادنتان با یکدیگر است. شما همچنین می‌توانید طبق قوانین سایت، به معرفی مجموعه خود بپردازید.

نیرو گرفته از پوسته فلت‌لی


خطا! ورودی را کنترل کنید



خطا! ورودی را کنترل کنید

ورود خودکار ؟

اگر فرم ثبت نام برای شما نمایش داده نمی‌شود، اینجا را کلیک کنید.

اگر فرم بازیابی کلمه عبور برای شما نمایش داده نمی‌شود، اینجا را کلیک کنید.چگونه گروهی موفق داشته باشیم

انجمن گفتگو استارتاپ و کار آفرینی

انجمن گفتگو استارتاپ و کار آفرینی

شما در حال مشاهده انجمن گفتگو استارتاپ های ایران هستید، این انجمن با هدف ایجاد بستر گفتگو پیرامون موضوعات حوزه کارآفرینی و کسب و کار های نوپا ایجاد شده است. با عضویت در این انجمن می توانید با اعضای اکوسیستم کارآفرینی کشور در ارتباط باشید.

این انجمن همچنین مرجع کاملی از شتاب دهنده ها، مراکز رشد و پارک های علم و فناوری، استارتاپ ها، اسامی منتور ها، سرمایه گذاران و فعالان کارآفرینی کشور را گرداوری نموده است.

ما به شما این اطمینان را می دهیم که با جستجو در این انجمن بتوانید هر موضوعی را در رابطه با استارتاپ ها پیدا کنید. کارشناسان ما نیز بطور 24 ساعته پاسخگوی سوالات شما خواهند بود.


نمایش برچسب‌ها

مشاهده قوانین انجمن

انجمن گفتگو استارت‌آپ‌های ایران با برند استارتاپ‌فاروم در حوزه کارآفرینی و اشتغال فعالیت دارد؛ این انجمن با هدف معرفی استارت‌آپ‌ها، شتاب‌دهنده‌ها، مراکز رشد، پارک‌های علم‌و‌فناوری،رویدادهای کارآفرینی، نشست‌ها و مسابقات، منتورها و اعضای کارآفرین ایرانی فعالیت دارد که مهم‌ترین رویکرد این گونه فعالیت‌ها، ایجاد بستر مناسب جهت بحث و تبادل نظر شما و ارتباط دادنتان با یکدیگر است. شما همچنین می‌توانید طبق قوانین سایت، به معرفی مجموعه خود بپردازید.

نیرو گرفته از پوسته فلت‌لی


خطا! ورودی را کنترل کنید



خطا! ورودی را کنترل کنید

ورود خودکار ؟

اگر فرم ثبت نام برای شما نمایش داده نمی‌شود، اینجا را کلیک کنید.

اگر فرم بازیابی کلمه عبور برای شما نمایش داده نمی‌شود، اینجا را کلیک کنید.چگونه گروهی موفق داشته باشیم

انجمن گفتگو استارتاپ و کار آفرینی

انجمن گفتگو استارتاپ و کار آفرینی

شما در حال مشاهده انجمن گفتگو استارتاپ های ایران هستید، این انجمن با هدف ایجاد بستر گفتگو پیرامون موضوعات حوزه کارآفرینی و کسب و کار های نوپا ایجاد شده است. با عضویت در این انجمن می توانید با اعضای اکوسیستم کارآفرینی کشور در ارتباط باشید.

این انجمن همچنین مرجع کاملی از شتاب دهنده ها، مراکز رشد و پارک های علم و فناوری، استارتاپ ها، اسامی منتور ها، سرمایه گذاران و فعالان کارآفرینی کشور را گرداوری نموده است.

ما به شما این اطمینان را می دهیم که با جستجو در این انجمن بتوانید هر موضوعی را در رابطه با استارتاپ ها پیدا کنید. کارشناسان ما نیز بطور 24 ساعته پاسخگوی سوالات شما خواهند بود.


نمایش برچسب‌ها

مشاهده قوانین انجمن

انجمن گفتگو استارت‌آپ‌های ایران با برند استارتاپ‌فاروم در حوزه کارآفرینی و اشتغال فعالیت دارد؛ این انجمن با هدف معرفی استارت‌آپ‌ها، شتاب‌دهنده‌ها، مراکز رشد، پارک‌های علم‌و‌فناوری،رویدادهای کارآفرینی، نشست‌ها و مسابقات، منتورها و اعضای کارآفرین ایرانی فعالیت دارد که مهم‌ترین رویکرد این گونه فعالیت‌ها، ایجاد بستر مناسب جهت بحث و تبادل نظر شما و ارتباط دادنتان با یکدیگر است. شما همچنین می‌توانید طبق قوانین سایت، به معرفی مجموعه خود بپردازید.

نیرو گرفته از پوسته فلت‌لی

آیا تا به حال از خودتان پرسیده‌اید که چگونه برخی تیم‌ها می‌توانند کار تیمی موفق داشته باشند و برخی دیگر در تمام طول عمر حرفه‌‌ای خود در انجام آن ناتوان می‌‌مانند؟ یک کار تیمی موفق و موثر به طور همزمان هم آسان و هم دشوار است و موفقیت یک تیم، مستقیما به فرهنگ سازمانی آنها نیز وابسته است. به عبارت دیگر، برخی از فرهنگ های سازمان ‌یافته از کار تیمی حمایت می‌‌کنند و برخی دیگر نه. به همین دلیل است که برخی تیم‌ها در برقراری رابطه، تعامل و پیشبرد صحیح کارها شکست می‌‌خورند. در حقیقت راه های زیادی وجود دارد که به شما کمک می‌‌کند، کار تیمی موفق را در سازمان خود نهادینه کنید. برای دانستن در این باره این مقاله کار تیمی موفق را با دقت دنبال کنید.

 

شاید در ابتدا لازم باشد بدانید که اساسا یک تیم یا گروه چیست؟ گروه در واقع مجموعه‌ای از افراد به هم وابسته است که برای انجام دادن یک هدف مشخص گرد هم می‌آیند.

اما چگونه می‌توان یک تیم موفق را پایه ریزی کرد؟ تیمی که با داشتن هدفی مشخص و واضح، همکاری و ارتباط قوی و انگیزه فراوان بین اغضای تیم، یک کار تیمی موفق را پیش ببرد. این مسئله چالشی اساسی برای بسیاری از سازمان ها است. این تمایل در بسیاری از محیط های کاری وجود دارد که افراد به صورت شخصی، تنها بر روی کارهای خود متمرکز شوند؛ اما شاید این بهترین راه برای رسیدن به نتایج مطلوب نباشد.

 

چگونه گروهی موفق داشته باشیم

در درجه اول همان طور که پیش تر نیز ذکر شد، باید به فرهنگ سازمانی توجه نمود. بعضی از سازمان‌ها به دلیل رویکردهایی که دارند، به هیچ عنوان راغب به انجام فعالیت های خود به صورت تیمی نیستند. آنها ترجیح می‌دهند که کارها کاملا با توجه به دستورالعمل‌های سفت و سختی که برای کارمندان مشخص شده است پیگیری شوند. اما سازمان هایی نیز وجود دارند که تلاش می‌کنند به دلایل مختلف، اهداف خود را از طریق کار تیمی برای موفق شدن، دنبال کنند. در واقع بی دلیل نیست که تا به حال برخی سازمان‌ها میلیون‌ها دلار برای اصلاح فرآیندهای کاری برای ایجاد الگوهای کار تیمی موفق هزینه کرده‌اند.

بدون توجه به اینکه گروه شما از چه نوعی باشد و با چه هدفی تشکیل شده باشد، از افرادی تشکیل شده است که چه بخواهیم و چه نخواهیم مجموعه ای از خصوصیات خوب و بد را با خود به همراه دارند. بنابراین افرادی که اساسا با هم متفاوتند، تجربه های متفاوتی از زندگی را پشت سر گذاشته اند و سطوح متفاوتی از موفقیت را طی کرده‌اند که باید حول هدف و ماموریت مشترکی برای موفقیت تیم همکاری کنند.

با توجه به پیچیدگی شکل گیری یک گروه بر اساس هنجارها و دستورالعمل های آگاهانه و یا ناخودآگاه، دست یافتن به گروهی که در نهایت به شکلی موثر کار می‌کند،‌ شگفت آور و راضی کننده خواهد بود. حضور موثر شما می‌تواند، توانایی همکاری‌های لازم برای رفع نیازهای گروهی که می‌خواهید در عضو آن شوید را افزایش دهد. اگر حمایت و تغذیه مناسب صورت بگیرد، گروه ها می‌توانند بسیار فراتر از بزرگ ترین رویاهای شما پرواز کنند، بنابراین اجازه ندهید که مانعی برای کار تیمی موفق شما در مسیر موفقیت شود.

مجموعه ای از عوامل باید دست به دست هم بدهند تا انگیزه لازم برای کار تیمی موفق شکل بگیرد. برای مثال، لازم است که عملکردهای تیم مدیریت شوند و فعالیت‌های گروهی هدف بندی شوند. از طرف دیگر باید در یک نظام پویا، امکان پیشرفت و ترفیع گرفتن نیز فراهم شود، شیوه پرداخت دستمزدها مطابق نیاز اعضا تغییر کند و همچنین برای تقویت سیستم انگیزشی تیم برخی برنامه‌ها باید مدام تغییر و تقویت شوند.

اگر بدنبال موفقیت تیم هستید باید این را هم بدانید که گروه‌ها نیازهای بنیادینی دارند و باید از آنها مطلع شوید و برای احقاق آنها سخت تلاش کنید. بدون ارضای این نیازهای بنیادین، هیچ موفقیتی حاصل نخواهد شد.

بیشتر بخوانید: کار تیمی چیست؟

 

از کیفیت یک تیم خوب و موثر آگاه باشید و نقش خودتان را به عنوان یک عضو در ایجاد این تیم موثر را مد نظر داشته باشد. علاوه بر اینکه دانستن نقاط قوت و ضعف تان از اهمیت بالایی برخوردار است، در دوره ی ویدیویی اصول کار تیمی مدرس کریس کرافت: از اهمیت برآورده کردن توقعات، گوش دادن به همه اعضای گروه، ارتباط واضح و موثر داشتن، فراتر از وظیفه ی کاری مایه گذاشتن و حامی بودن، صحبت می کند.

 

سرفصل های دوره آموزشی اصول کار تیمی (ترجمه و زیرنویس شده توسط تیم بلدشو):

کار تیمی و همکاری با تجربه قابل یادگیری است و به صورت تدریجی گسترش و بهبود پیدا می‌کند. با مطالعه نکات جمع آوری شده زیر شما درمیابید که، چه شرایط محیطی باید برای ایجاد یک کار تیمی موفق فراهم شود. کار تیمی موفق، در واقع سنگ بنای اساسی ایجاد یک گروه یکدست و موثر است.

 

گروه شما باید هدف را به خوبی درک کند و نسبت به دست یافتن به آن متعهد باشد. مسیر مشخص و هدف واضح برای کار تیمی موفق بسیار حیاتی است. اعضای گروه باید ماموریتی کلی داشته باشند که بر سر آن توافق دارند و چتری برای تمام فعالیت های آنها باشد. شفافیت در گروه هایی که سازمان به صورت کلی انتظارات خود را در زمینه‌های، کار، اهداف، مسئولیت و درآمد را برای اعضا مشخص کرده است، افزایش پیدا می‌‌کند.

بیشتر بخوانید: اصول کار تیمی: با این ۱۲ اصل از کار تیمی لذت ببرید

محیط گروه باید به گونه‌ای باشد که افراد مشغول به کار به راحتی ریسک های معقول در ارتباطات، موقعیت‌های حمایتی و اقدامات عملی را بپزیرند. همچنین اعضای گروه باید از این امر آگاهی داشته باشند که با اظهار نظر در انجام کارهای گروه مورد بازخواست قرار نخواهند گرفت، بلکه اظهار نظر کاملا مطلوب است و حتی تشویق می‌شوند.

آموزش: اصول مدیریت پروژه: ریسک ها

 

به طور کلی برقراری یک ارتباط مناسب در گروه، برای تقویت کار تیمی موفق بسیار حیاتی است. اگر تمام اعضای گروه توانایی برقراری یک ارتباط موثر را داشته باشند، فرصت برای پیشرفت مهیا خواهد بود. ارتباط برقرار کردن باید آزاد، صادقانه و مبتنی بر احترام باشد. کار تیمی موفق، یعنی افراد این آزادی را داشته باشند که افکار، عقاید و راه حل‌های بالقوه برای مشکلات را آزادانه بیان کنند. افراد باید بدانند که حرف‌های آنها شنیده می‌شود و مورد توجه اعضای دیگر گروه قرار می‌گیرد. اعضا باید تلاش کنند برای شفاف سازی و رفع ابهام مطالب، با سوال کردن در زمان مناسب، مهارت های گوش دادن فعال خود را تقویت کنند و در زمان صحبت طرف مقابل در حال آماده سازی پاسخ های خود نباشند. این سوال ها باید به گونه ای باشند که منجر به فهم عمیق‌تر از موضوع شوند.

بیشتر بخوانید: مهارت های لازم برای کار تیمی

 

این مسئله فقط به گروه های تجاری یا سازمانی محدود نمی‌شود و تمام افراد در گروه های مختلف، عموما احساس تعهد و تعلق مستحکمی با گروه هایی که عضو آن هستند دارند؛ تعهدی هم به تصمیم ها و هم به اقدامات گروه. در صورتی که کار تیمی موفق در گروه نهادینه شود، این احساس نیز تقویت می‌گردد و اعضا می‌توانند دستورالعمل‌ها و رابطه‌های درون گروهی را در کنار هم گسترش دهند.

اعضای گروه را باید به چشم افرادی منحصر به فرد و با تجربه، با نقطه نظرات، دانش و عقایدی غیر قابل جایگزین به حساب آورد. در هر صورت، هدف از تشکیل هر گروهی باید بهترین استفاده از همین تفاوت ها باشد. اگر این گونه نباشد، دیگر دلیلی نخواهد داشت که هر سازمانی پروژه ها، ‌محصولات و اهداف خود را به صورت گروهی دنبال کند و به دنبال انجام کار تیمی موفق باشد. حقیقت این است که هر چقدر گروهی، توانایی بیشتری در استفاده از نظرات مختلف و حمایت از چشم اندازهای متنوع و علمی داشته باشد، شانس موفقیت بیشتری خواهد داشت.

 

برای رسیدن به کار تیمی موفق باید خلاقیت و نقطه نظرات متفاوت تشویق شوند. بازخوردهایی مانند “قبلا این کار را کرده ایم و جواب نگرفته ایم” و یا “عجب ایده ی احمقانه ای” به هیچ عنوان نباید بیان شوند و یا مورد حمایت قرار بگیرند. قدرتی که در انجام کارها به صورت گروهی نهفته است از این مسئله نشات می‌گیرد که هر فرد، نظرات متفاوت خود را وارد راه حل می‌کند تا مشکل به شیوه‌ای راحت تر حل شود، فرایندها بهبود یابند، اهداف در دسترس قرار بگیرند و یا چیزی جدید و هیجان انگیز خلق شود.

البته در کنار تلاش برای ایجاد خلاقیت، باید توجه داشت که راه هایی برای ایجاد عادت و روندهای بهینه انجام کار نیز باید تضمین شده باشد. در واقع خود خلاقیت، تعهد، وقت شناسی،‌ برنامه ریزی و تصمیم گیری است که تبدیل به یک الگو و روند کلی می شود. همچنین باید مراقب بود که برای تضمین کار تیمی موفق، اجازه داده نشود که عادات و الگوهای منفی و بازدارنده شکل بگیرند. این در واقع همان چیزی است که پیش تر در مبحث فرهنگ سازمانی به آن اشاره شد؛ زیرا ممکن است تصمیم مدیریت مبنی بر انجام کارها به صورت غیر گروهی منجر به ایجاد این الگوهای منفی شود.

 

گروه این قابلیت را دارد که به طور مداوم خود را مورد ارزیابی قرار دهد و فرآیندها، اعمال و تعاملات میان اعضای خود را بهبود بخشد. برای دست یافتن به کار تیمی موفق افراد باید آزادانه در باب هنجارهای گروه بحث کنند و موانعی را که بر سر راه شکوفایی استعدادها و پیشبرد استراتژی ها وجود دارد، بررسی نمایند.

گروه باید جلسات ارزیابی تلاش های انجام شده در جهت دستیابی به اهداف و ماموریت ها را به صورت مداوم برگزار نماید. اعضای گروه باید نسبت به تمامی اصولی که توسعه و پیشرفت گروه و کار تیمی موفق را به همراه دارد، آگاهی داشته باشند.

 

گروه باید بر سر فرآیند تشخیص،‌ تحلیل و چاره جویی مشکلات و گره های کار تیمی، به توافق رسیده باشند. نباید اجازه داد مشکلات شخصی و شخصیتی اعضا ایرادی در فرآیند کار ایجاد کند و باید از هرگونه تعصب و جهت گیری با جدیت پرهیز کرد. به جای آن باید اعضا را در جهت پیشبرد مسیر مواجهه با مشکلات و اختلافات و حل اشتراکی آنها قرار داد.

برای مثال، باید از افرادی که با روحیه مثبت و اشتیاق نسبت به کار رفتار می‌کنند و میزان تاثیر اعمال را افزایش می‌دهند، بیشتر استفاده نمود. زیرا این افراد این قابلیت را دارند که حرکت گروه را در تمامی ابعاد روان کرده، سرعت ببخشند و همچنین فضایی شاد و دلپذیر را در محیط کار به وجود بیاورند.

 

رهبری اشتراکی در رویه هایی همچون هدایت کردن جلسات، تخصیص وظایف، نوشتن صورت جلسات، مشخص کردن نتایج فعالیت های اخیر، مسئولیت پذیر کردن اعضای گروه و فراهم کردن مسیر برای گروه انجام می‌ شود. این یعنی هر عضو گروه باید به صورت فعال در رهبری گروه به سمت نتایج مطلوب مشارکت داشته باشد که این مسئله از بنیان های اساسی کار تیمی موفق است.

مشارکت دادن اعضا باعث ایجاد محیطی می‌شود که در آن، افراد بر روی تصمیمات و اعمالی که بر روی وظایف شان اثر دارد، تاثیر می‌گذارند. مشارکت دادن اعضا برای کار تیمی موفق، نه یک وسیله بلکه یک هدف است. به عبارت دیگر، فلسفه ای از مدیریت و رهبری است که نقش مردم در پیشرفت مداوم سازمان شان را پررنگ می نماید.

بیشتر بخوانید: کار تیمی مورچه ها: الگویی برای مهارت های رهبریچگونه گروهی موفق داشته باشیم

آموزش: هوش هیجانی در رهبری

 

کار تیمی موفق به این منجر می‌شود که اعضای گروه در کنار یکدیگر تصمیمات با کیفیت اتخاذ کنند و مطمئن شوند که تمهیدات لازم برای اجرا شدن آنها صورت خواهد گرفت. همچنین می‌توانند از این طریق، حمایت و تعهد افرادی را که به آنها گزارش می‌دهند، جلب کرده تا موفقیت ها و پیشرفت ها را ادامه دهند. البته این مسئله از طرف دیگر به این بستگی دارد که اعضای گروه به خوبی توانمند شده باشند، بتوانند به صورت مستقل فکر کنند و نیاز به آموزش و راهنمایی بیش از اندازه نداشته باشند. اغلب مدیران در ظاهر می‌گویند که به دنبال توانمندسازی اعضا هستند در حالی که فرآیندهای اصلی تصمیم گیری آنها این مسئله را نقض می‌کند.

آموزش: اصول کسب و کار

 

نتیجه گیری

برای داشتن یک کار تیمی موفق باید اصلاحات بنیادینی در سازمان خود به وجود آورید و تصمیمات مهمی اتخاذ کنید. این کار فقط با خواستن انجام نخواهد گرفت، هر چند خواستن نیز اولین مرحله و گامی مهم در رسیدن به هدف است. فواید و نتایج مثبتی که کار گروهی برای پیشرفت کسب و کارتان دارد، موضوعی واضح و مبرهن است، به همین دلیل از ذکر آن در این مقاله صرف نظر شده است. بنابراین اگر تصمیم گرفته اید که سازمانی پیشرفته داشته باشید که کار تیمی موفق را سرلوحه ی خود قرار داده است، باید هزینه ها و سختی های آن را نیز بپذیرید و مطمئن باشید تمام این دشواری ها، ارزش موفقیت نهایی را خواهند داشت.

 

برگرفته از: thebalancecareers.com


۰۴ اسفند ۱۳۹۷ در ۷:۵۰ قبل از ظهر


اگه افراد هر تیمی این نکاتو رعایت کنن، توی کار تیمی انقدر همه به مشکل نمیخورن واقعا


پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

دیدگاه

نام

ایمیل

وب‌سایت

رهبر گروه باید با توجه به رفتارهای تک تک اعضا یک سری عادت‌های مفید یا مخرب را شناسایی کند، عادت‌های فردی ممکن است و در شبکه تیمی گسترش پیدا کند.کار گروهی به یک سری فعالیت‌ها گفته می‌شود که به صورت زنجیروار و به کمک افراد متعددی انجام می‌شود. این نوع فعالیت‌ها به علت این که دارای مجموعه‌ای از ایده‌ها و سلایق مختلف است احتمالاً دارای مشکلات و تعارضاتی است که باید مورد توجه قرار گیرد. عوامل مؤثر در موفقیت کار تیمی در این نوع فعالیت‌ها باید بررسی شود و به آن‌ها عمل شود.

اجرا و موفقیت در کار گروهی می‌تواند چالش برانگیز باشد زیرا نظرات مختلف، اهداف کاری متفاوت و مهارت‌های ارتباطی همه اعضای گروه ممکن است مشابه نباشد. برای این که بتوان در کار گروهی موفق شد باید مراحلی را پشت سر گذاشت که به بررسی آن‌ها می‌پردازیم.

با توجه به پیچیدگی که یک تیم دارد، انجام فعالیت مؤثر ممکن است با چالش‌هایی همراه باشد، اما با شناخت تک تک اعضای گروه و توانایی و ضعف‌هایی که هر کدام دارند می‌توان به راحتی یک کار گروهی موفق راه انداخت.

هر تیم یک سری نیاز را در درون خود احساس می‌کند که اگر این نیازها برآورده شود موفقیت در کار گروهی بدست می‌آید. روش‌هایی برای موفقیت در کار تیمی وجود دارد که باید تمام اعضای تیم به خصوص رئیس تیم به آن واقف باشد.

همکاری و تعامل اعضا سنگ بنای ایجاد تیم کارآمد و پربازده است. اولین اصلی که در این بین وجود دارد و باید به آن دقت شود، اهداف تیم است. تیم باید هدف اصلی خود را درک کند و برای دستیابی به آن‌ متعهد باشد. برای شروع کار باید هر کدام از اعضا این هدف را به طور کامل بشناسد و مأموریت کلی معرفی شده باشد.چگونه گروهی موفق داشته باشیم

شفافیت تیم زمانی تقویت می‌شود که سازمان، انتظارات روشنی برای کار تیم، مسئولیت پذیری، اهداف و نتایج تیم داشته باشد هم چنین در این بین باید زمان رسیدن به اهداف کاملاً مشخص باشد و بازه زمانی رسیدن به هر سطح از هدف تعیین شده باشد.

تیم باید بتواند محیطی را ایجاد کند که اعضا به خوبی بتوانند در برقراری ارتباط، دفاع از مواضع خود و انجام فعالیت‌های ریسک پذیر معقول اقدام کنند. اعضای تیم باید به همدیگر اعتماد داشته باشند و بتوانند در مواقعی که نیاز است از هم کمک بگیرند.

اعضای تیم نباید به علت عدم توافق با همدیگر یا اختلافات سلیقه‌ای توبیخ شوند بلکه کار درست این است که اختلاف نظرها مورد قدردانی واقع شود؛ زیرا در اکثر مواقع همین اختلاف نظرها است که باعث رشد یک تیم می‌شود و اعضا با قرار دادن اختلافات رفتاری و فعالیتی، در کنار هم یک تیم کامل می‌سازند.

رابطه بین افراد تیم باید صادقانه و با احترام باشد. مردم زمانی که عقاید، راه حل‌ها و افکار خود را به راحتی بیان می‌کنند احساس آرامش بیشتری دارند در این شرایط افراد احساس می‌کنند که از طرف اعضای تیم که در تلاش برای درک شرایط هستند، مورد حمایت هستند.

برای این کار باید اعضای تیم در طی جلساتی سؤالاتی را برای شفاف سازی بپرسند و زمانی را برای گوش دادن به مسائل، مشکلات و کمبودهای کاری و حتی شخصی افراد در نظر گرفته شود تا اعضای تیم بتوانند این مسائل را به صورت بهینه برطرف کنند و آن‌ها را سر و سامان دهند؛ در این صورت دیدگاه همدیگر را بهتر درک می‌کنند و ارتباط محترمانه‌تری با هم خواهند داشت و کارها با برنامه ریزی بهینه‌تری به افراد محول می‌شود.

بهتر است هر یک از اعضا تکنیک‌های ارتباطی در کارهای گروهی را آموزش ببینند و آن‌ها را در موارد متعدد مورد استفاده قرار دهند.

افراد باید تعهد عمیقی نسبت به تصمیمات و اقدامات گروه احساس کنند. هنگامی که تیم وقت خود را صرف هنجارهای تیمی یا دستورالعمل روابط کند، قطعاً حس تعلق تقویت می‌شود.

اعضای تیم هر کدام دارای یک شخصیت منحصر به فرد است که باید با هم مشارکت کنند جادوی کارگروهی در این است که میتواند افراد مختلف را با وجود تمام تفاوت‌ها کنار هم قرار دهد بخاطر داشته باشید زمانیکه که احساس تعهد در گروه وجود داشته باشد هر کس وظیفه‌ای که بر عهده دارد را به طور کامل انجام می‌دهد.

رهبر گروه باید با توجه به رفتارهای تک تک اعضا یک سری عادت‌های مفید یا مخرب را شناسایی کند، عادت‌های فردی ممکن است و در شبکه تیمی گسترش پیدا کند. از این رو با تقویت عادت‌های خوب در اعضا و تشویق این عادت‌ها باعث می‌شوید تا به مرور ارتباط اعضا گروه با یکدیگر پیشرفت کند و روز به روز ارتقا پیدا کند.

بشر به صورت ذاتی به سمت راحت طلبی پیش می‌رود از این رو عادت‌های غلطی که ممکن است ناشی از راحت طلبی باشد در عدم موفقیت در کار گروهی مؤثرند. این عادت‌ها به مرور فراگیر می‌شوند برای جلوگیری از سرایت این رفتار باید در همان ابتدای بروز توبیخ شود تا به دیگر اعضا نیز سرایت نکند در این هنگام هر کس خود را موظف می‌داند که رشد فردی خود را در اولویت قرار دهد.

ممکن است یک روش بارها توسط افراد قدیمی گروه امتحان شده باشد اما عضو جدید باز هم ترجیح ‌دهد با خلاقیت‌هایی که دارد این روش را امتحان کند؛ باید دقت داشته باشید که با گفتن اینکه بارها این روش را امتحان کردیم اما کار نمی‌کند فقط باعث می‌شوید که کار تیمی در همان سطحی که قبلاً بوده است بماند.

اعضای تیم باید بدانند که قدرت یک تیم در این است که هر یک اعضا بتواند تلاش خود را برای حل یک مشکل، رسیدن به یک هدف یا بهبود یک روند انجام دهد و یک نتیجه هر چند اندک به دست آورد. این نتیجه ممکن است فقط در حد یک تجربه باشد ولی باز هم به پیشرفت کار گروهی کمک شایانی می‌کند.

یک تیم باید به طور مداوم عملکرد خود را مورد بررسی قرار دهد و روندها، تعاملات اعضای تیم را بهبود دهد، بهتر است هر چند وقت یک بار جلساتی با حضور اعضای گروه برگزار شود و کاملاً واضح هنجارهای تیم و دلایلی که مانع از پیشرفت تیم می‌شود، استعدادها و استراتژی‌ها و عوامل مؤثر در موفقیت کار تیمی به صورت جز به جز مورد بررسی قرار گیرد.

مدیریت تیم باید جلسات را هدایت و تیم را ارزیابی کند هم‌چنین پیشرفت و روند انجام مأموریت را به اعضا گوشزد کند. هر مرحله باید نسبت به مرحله قبلی ارزیابی و درصد موفقیت کار گروهی نیز بررسی شود؛ با این کار دلایل کاهش عملکرد یا افزایش آن شناسایی می‌شود و می‌توان برنامه ریزی‌های آینده را بر همین اساس انجام داد تا به موفقیت بیشتر نائل آمد.

عوامل مؤثر در موفقیت کار تیمی رفع مسائلی است که مانع از ارتباطات قوی بین افراد می‌شود. تیم باید رویه مشخصی برای حل مشکلات و اختلافات بین اعضا داشته باشد.

تیم نمی‌تواند با وجود درگیری بین اعضا به خوبی جلو برود و نباید یک اختلاف نظر جزئی راهی برای صدمه زدن به بدنه یک تیم بزرگ شود. از این رو اختلافات بهتر است در همان زمان ایجاد، رفع شوند.

اعضا در جهت حل متقابل مشکلات و اختلاف نظرها باید تلاش کنند و اجازه ندهند مسائل جزئی روز به روز بزرگ‌تر و پیچیده‌تر شوند. قطعاً موفقیت در کار گروهی باعث موفقیت تک تک اعضا خواهد شد و شکست آن به شکست تمامی افراد منجر می‌شود.

رهبری مشارکتی در جلسات تیمی، تعیین تکلیف برای هر فرد، ثبت تصمیمات و تعهدات، ارزیابی پیشرفت، مسئولیت پذیری اعضای تیم و فراهم کردن ابزار و خدمات مورد نیاز تیم عمل می‌شود. این بدان معنی است که هر شرکت کننده در تیم باید به طور فعال در هدایت تیم به نتایج مشارکت‌های موفقیت آمیز کمک کند.

در یک کار تیمی فقط نتیجه عاید رهبر اصلی نمی‌شود اگر هر کدام از اعضا خود را یک رهبر و صاحب کار بداند قطعاً احساس مسئولیت بیشتری دارد و روز به روز موفقیت‌ بیشتری به سراغ تیم و اهداف آن‌ها می‌آید.

اعضای تیم با توجه به مسئولیت‌هایی که دارند باید سعی کنند همیشه بهترین تصمیم‌ها را بگیرند. حمایت سایر اعضا از تصمیمات فرد باعث می‌شود تا موفقیت در کار تیمی بدست آید و ارتباط مؤثر بین افراد تصمیم گیرنده ایجاد شود هم‌چنین ارائه گزارش و روند کار باعث می‌شود تا این تصمیمات عملی شوند.

البته باید دقت داشته باشید که تصمیمات نباید خودسرانه گرفته شوند و حتی جزئی‌ترین تصمیم باید در جلسات مورد ارزیابی قرار گیرد و در صورت تأیید به مرحله اجرا برسد.

رشد فردی هریک از اعضا سبب می‌شود تا به صورت کلی تیم نیز پیشرفت‌هایی را در خود احساس کند. از این رو بهتر است هر چند وقت یک بار پروسه‌هایی برای توانمند سازی اعضا انجام گیرد.

اعزام افراد به کارگاه‌های افزایش مهارت در حیطه کاری آنها یکی از بهترین عوامل مؤثر در موفقیت کار تیمی است؛ هنگامی که توانمند سازی گروه انجام شود رسیدن به اهداف نیز سریع‌تر و با موفقیت بیشتر انجام می‌گیرد.

منبع: هفته نامه شنبه

استارتاپس لند

irantalnet – آموزش راهکارهای استخدامی و مدیریت منابع انسانی

یک تیم کاری قوی، پایه و اساس یک کسب و کار موفق است و یک اخلاق گروهی خوب، تا حد زیادی تضمین‌کننده موفقیت و عملکرد صحیح یک سازمان. اگر کارمندان یک سازمان نتوانند به خوبی با یکدیگر هماهنگ شوند و کار کنند، مشکلاتی نظیر سازماندهی ضعیف، کارهای ناتمام و برخورد و تعارض بین کارکنان در داخل سازمان ظهور پیدا خواهد کرد.

اعضای یک تیم چگونه باید اطمینان حاصل کنند که شیوه کاری آنها در کنار یکدیگر سازنده و پیش‌برنده سازمان است؟ در این یادداشت به تعدادی از خصوصیات مهمی که یک تیم کاری موفق باید واجد آن باشد اشاره خواهیم کرد.

افراد یک تیم کاری موفق به شکلی باز و شفاف با یکدیگر ارتباط برقرار می‌کنند، تفکرات، عقاید و ایده‌های خود را با سایر اعضای گروه به اشتراک گذاشته و در عین حال به صحبت‌های یکدیگر توجه می‌کنند. وجود ارتباطات مناسب برای تداوم پیشرفت و همکاری موثر برای پیشبرد امور، ضروری است. ارتباطات ضعیف منجر به سوء تفاهم خواهد شد که این موضوع، به وجود آمدن تعارض و نقص در کارها را به همراه خواهد داشت.

آنها روی اهداف تعیین شده توافق دارند و عملکرد خود را با توجه به اهداف می‌سنجند، نه فقط بر اساس میزان کارهای انجام شده. وجود یک برنامه شفاف که وظیفه هر کدام از اعضا در آن به خوبی مشخص شده باشد، می‌تواند در رسیدن آنها به اهداف تعیین شده در قالب یک تیم کاری کمک کند. این کار مسیر را برای اعضای گروه روشن می‌کند و باعث می‌شود بدانند در پی رسیدن به چه چیزی هستند.چگونه گروهی موفق داشته باشیم

هر کدام از اعضای تیم کاری ضمن درک وظایفی که بر عهده او گذاشته شده، سهم خودش را به شکل عادلانه‌ای در گروه ایفا می‌کند و به خوبی نسبت به جایگاه خود در کسب و کار، آگاه است و به موفقیت سازمان اهمیت می‌دهد.

اعضای گروه همیشه از یاری رساندن به دیگر هم‌تیمی‌هایی که به کمک احتیاج دارند، خوشحال هستند و لذت می‌برند. گروه‌های مختلف سازمان همچنین هنگامی که احساس کنند سازمان آنها را مورد حمایت قرار داده و حواسش به احتیاجات و منابع مورد نیاز آنان هست، با انگیزه و بهره‌وری بیشتری کار می‌کنند.

هر شخصی در نوع خود یگانه است و به دانش و تجاربی دست پیدا می‌کند که ممکن است دست یافتن به آن برای دیگران ممکن نباشد. وجود تنوع و اعضایی با توانایی‌های گوناگون برای یک تیم لازم است، چرا که هر کدام از اعضا با توجه به توانایی‌ها و مهارت‌های خود قادر است تا نقش منحصربه‌فردی در پیشبرد امور عهده‌دار شود. تنوعی از شخصیت‌ها، گروه‌های سنی، فرهنگ‌ها و غیره همچنین باعث بالا رفتن خلاقیت و نشر بیشتر ایده‌ها در جلسات تیمی شود.

یک تیم قوی دارای رهبری است که مورد اعتماد و احترام اعضای گروه است. این خصوصیت (وجود یک رهبر خوب) اساسا مانند یک چفت و بست محکم، اعضای گروه را کنار یکدیگر نگه می‌دارد و در مورد حفظ آرامش، ایجاد انگیزه و تشویق و به‌روز نگه داشتن اعضای تیم مسئول است.

سازماندهی، فاکتوری اساسی برای پیشبرد اهداف شرکت است. بدون سازماندهی سازمان دچار آشوب شده و دسترسی به اهداف غیرممکن خواهد بود. بنابراین هر کدام از اعضا باید نسبت به سازماندهی کردن امور خود مسئول باشند و مدیریت باید اطمینان حاصل کند که کلیه کارها مطابق با اهداف از پیش تعیین‌شده پیش می‌رود و هر کدام از اعضا کارهایش را کاملا موثر انجام می‌دهد. برگزاری جلسات مستمر با اعضای تیم از سوی مدیر باعث می‌شود تا کارمندان در مسیر درستی قرار بگیرند و امور در موعد مقرر به سرانجام برسد.

این‌که همه چیز روی کار متمرکز باشد و از تفریح خبری نباشد، صحیح نیست. این موضوع باعث هدر رفتن انرژی و کاهش بهره‌وری خواهد شد، بنابراین تزریق نشاط و شادابی به زندگی کاری کارمندان امری مهم و حیاتی است. تیم‌هایی به خوبی با یکدیگر کار می‌کنند، از همکاری با هم خوشحال هستند و در خارج از ساعات کاری و محیط کار نیز با حضور در اجتماع و انجام تفریحات مختلف از زندگی لذت می‌برند. شکل دادن یک رابطه مثبت با همکاران‌تان باعث می‌شود تا محیط کاری سرشار از آرامش باشد و مشکلات و برخوردها کاهش پیدا کند.منبع: The Undercover Recruiter

نقش‌های مدیران؛ ۴ نقشی که هر مدیر موفق باید داشته باشد

بهترین کتاب های رهبری و مدیریت کسب و کار

روش صحیح برای اخراج کارمند چیست؟

بهترین نرم افزارها برای دورکاری کدامند؟

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

نام و ایمیل مرا در این مرورگر برای افزودن دیدگاه در آینده، ذخیره کن.

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

آخرین مطالب


روش اسمارت (SMART) در تصمیم گیری چیست؟

۵ کاری که نباید بعد از اخراج از شغل انجام دهید


شروع یک مسیر حرفه‌ای برای مهندسین

نقش‌های مدیران؛ ۴ نقشی که هر مدیر موفق باید داشته باشد


تفاوت مهندس عمران و مهندس معماری چیست؟

معرفی بهترین کشور برای کار برنامه‌ نویسی

ویکی پاوه | سایتی برای همه ایرانیان | گلچینی از بهترین مطالب اینترنت

چگونه در کار گروهی موفق باشیم؟ موفقیت در کار گروهی شانس شرکت در کارهای گروهی و رسیدن به موفقیت از طریق فعالیت های تیمی، امری است که کاملا به خود شما وابسته است.

کار گروهی به یک سری فعالیت‌ها گفته می‌شود که به صورت زنجیروار و به کمک افراد متعددی انجام می‌شود. این نوع فعالیت‌ها به علت این که دارای مجموعه‌ای از ایده‌ها و سلایق مختلف است احتمالاً دارای مشکلات و تعارضاتی است که .

اگر گروهی بتواند این فاکتورها را به درستی رعایت کند، بدون شک می تواند در رسیدن به اهدافش موفق شود. در این صورت است که می توان با اطمینان گفت که کار گروهی در مسیری صحیح انجام گرفته است.

کار گروهی,کار گروهی موفق,رسیدن به موفقیت . چطور در کار گروهی موفق باشیم؟ . آیا تا به حال برایتان این سوال پیش آمده است که چگونه برخی کارهای گروهی به شکلی فوق العاده بهینه انجام می شوند، اما .چگونه گروهی موفق داشته باشیم

چطور در کار گروهی موفق باشیم؟ کد مطلب : 19690 زمان مطالعه : 8 دقیقه افراد مختلف با تجربیات متفاوتی که در کار و زندگی شخصی خود دارند، و همچنین درجات متفاوتی از موفقیت که در کارهای پیشین خود کسب کرده اند، گرد هم می آیند و یک گروه

چگونه موفق باشیم. آیا باید بدانیم که چگونه موفق باشیم ؟ آدم های موفق خودشان را با افرادی که با آنها هم فکر هستند، متحد می‌کنند. آنها اهمیت و ارزش قسمتی از یک گروه بودن را می‌دانند و می توان گفت آدم های موفق ۳۰ فرق کلی با .

چگونه در کار خود بهترین باشیم؟ چگونه در کار خود بهترین باشیم؟اكنون كه شما در حال خواندن این مطالب هستید در هر شغلی كه باشید، رقبای جدیدی در حال شكل گرفتن هستند. آنها منتظر شما نمی‌مانند تا شما آنان را بشناسید، بعد از .

29.12.2016 · تمرین مداوم، تجزیه‌ و تحلیل مداوم عملکردتان، کار گروهی و اراده‌ی قوی. همه‌ی اینها همان مسیر درست هستند. اگر کاری را که به آن عشق می‌ورزید انجام بدهید و به مسیری که در آن هستید ایمان داشته باشید، خوشحال خواهید بود.4,6/5(1,2 k)

در صورتی که می خواهید دانش آموز موفقی باشید، برای اطلاع از اینکه چگونه دانش آموز موفق شویم و اطلاع از چگونه در کلاس بهترین باشیم ، وظایف یک دانش آموز خوب و دانش آموز موفق با مراجعه به سایت اطلاعات لازم را دریافت نمایید.

چگونه پشتکار داشته باشیم؟ برای پشت کار داشتن و سخت کوش بودن در این مقاله روش های مختلفی را با یکدیگر بررسی می‌کنیم. با هاو کن یو همراه باشید

فواید کار گروهی. فواید کار تیمی در دنیای امروز بر کمتر کسی آشکار نیست. از تیم‌های فوتبال محلی گرفته تا شرکت‌های بین‌المللی میلیون دلاری، همگی از فواید کار تیمیفواید کار تیمی

چگونه در کار گروهی خوب . اما لازمه ی موفق بودن در یه گروه چند تا روشه که در قالب یه مقاله میخوام اینارو واست توضیح بدم. . چگونه رابطه جنسی دهانی داشته باشیم.

چگونه به کودکانمان آموزش دهیم از آزار جنسی در امان باشند؟ آیا برقراری ارتباط عاطفی در سنین نوجوانی درست است؟ وقتی سرِ فرزندتان داد می‌زنید چه اتفاقی می‌افتد؟

چگونه در کار تیمی موفق باشیم؟ ما با مصاحبه با فریلنسرها در طیف وسیعی از صنایع صنایع تکنولوژیک تا تبلیغات به این سوال پاسخ داده ایم پاسخ های فریلنسرها در مورد آنچه کار را برای آنها معنی دار می سازد به ۶محرک زیر تقسیم شد

29.8.2017 · چطور در کار گروهی موفق باشیم؟ آیا تا به حال برایتان این سوال پیش آمده است که چگونه برخی کارهای گروهی به شکلی فوق العاده بهینه انجام می شوند، اما برخی دیگر به همان روزهای ابتدایی تشکیل گروه محدود می شوند و بعد از مدتی به .

چگونه در شرایط موجود سرمایه گذاری خوبی داشته . چگونه و با چه مهارت هایی یک کارآفرین موفق باشیم . مهارت استراتژی کسب و کار در واقع یکی از مهارت‌های مهمی است که هر کارآفرینی به آن نیاز دارد.

چگونه یک مشاور املاک موفق باشید ، مشاور املاک بودن یک تخصص حرفه ای است که برای رسیدن به موفقیت در این شغل باید این 5 کار را در لیست کارهای خود قرار دهید:

چگونه یک مشاور املاک موفق باشیم هفت تکنیک مهم در مهندسی و طراحی فروش. ۱- شناخت محدوده كاري خود هرکسب وکاری در قلمرو واحدهای وظیفه ای خود، نقاط قوت وضعف دارد .در هیچ کسب و کاری نقاط قوت وضعف .

برچسب ها: موفقیتویکی پاوه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دیدگاه

نام *

ایمیل *

وب‌ سایت

ذخیره نام، ایمیل و وبسایت من در مرورگر برای زمانی که دوباره دیدگاهی می‌نویسم.

مطالب پیشنهادی :

آیا نشاسته خراب می شود و تارخ انقضا دارد؟

آیا نسکافه خراب می شود و تاریخ انقضا دارد؟

دانلود رایگان کتاب کلید قانون جذب نوشته استر هیکس

علت سردرد همراه با حالت تهوع و سرگیجه

علت سردرد در بعد از ظهر ها چیست؟

علت سردرد در خانم ها به چه علت است؟

علت سردرد های همیشگی و دائمی چیست؟

علت سردرد های یهویی و ناگهانی چیست؟

علت سردرد در قسمت پیشانی نشانه چیست؟

علائم شکستگی مچ دست چیست؟ توصیه های مهم برای کمک های اولیه

بیوگرافی و تماس با دکتر ضیغمی بیمارستان کوثر

چگونه گروهی موفق داشته باشیم

پروژسترون بالا به معناست و راه های درمان آن

آموزش طریقه مصرف خارخاسک و فواید آن

چگونه صدای قلبمان را بشنویم؟ آموزش و دانلود برنامه

در مورد فواید سیگار بیشتر بدانید و راه کاهش مضرات سیگار

آیا قرص گلی کلازید چاق کننده است؟ فواید و مضرات

عدد نرمال tsh در بارداری چند باید باشد؟

فواید و عوارض قرص الارتریت و آشنایی با آن

نمونه گیری آزمایشگاه مسعود ، تماس با آزمایشگاه مسعود برای نمونه گیری در منزل

درست كردن ماسک صورت ، آموزش ساده درست كردن ماسک صورت در خانه

جدیدترین مطالب سایت

درمان شب ادراری کودکان + علت‌ و درمان شب‌ ادراری کودکان

بیوگرافی و تماس با دکتر ضیغمی بیمارستان کوثر

لیمو شرین برای زردی نوزاد مفید است؟

دانلود رایگان کتاب خواص گیاهان دارویی

پسر بودن جنین ، علائم 100 درصد پسر بودن جنین در ماه اول ، دوم و سوم بارداری

شماره تلفن مطب دکتر نیلفروش زاده

فواید استفاده از چای کیسه ای روی چشم ها

علل آبکی بودن شیر مادر + روش های افزایش و تقویت شیر مادر

اسپری برای خس خس ریه

علت سردرد در خانم ها به چه علت است؟

تمام حقوق برای سایت ویکی پاوه محفوظ است.

wikipaveh.com | All Rights Reserved – © 2020

کار گروهی ، مهارتی است که رعایت کردن اصول و ویژگی های آن، می‌تواند به شدت در سرعت رشد و موفقیت خودمان و کارمان تاثیرگذار باشد. نمی‌دانم چقدر از شغل کنونی خود رضایت دارید؟ اما این را خوب می‌دانم که آرزوی هرکسی کار کردن در یک محل کار عالی و با همکاران درجه یک است. متأسفانه جامعه ما طوری جلو رفته که اکثر افراد ذهنیت خوبی نسبت به شغلشان ندارند و می‌خواهند از آن فرار کنند. من در این مقاله توضیح دادم که چطور کاری کنیم تا بهترین اتفاقات را در محل کار خود رقم بزنیم و از کار کردن با همکاران خود لذت ببریم. افتادن این اتفاقات چاره ای ندارد جز رعایت اصول کار گروهی در محل کار. در ادامه این مقاله با مفاهیم زیر آشنا خواهید شد:

این مطالب، مهم ترین مسائلی هستند که اگر از آنها به خوبی مطلع باشیم، می‌توانیم اصول کار گروهی را به خوبی رعایت کنیم. پس برای دانستن نکات ریز رعایت آن، با من و ادامه این مقاله همراه باشید تا با هم اتفاقات خوبی را برای خود رقم بزنیم.

بسیاری از سازمان ها و شرکت های بزرگ دنیا هستند که به دلیل داشتن کار گروهی مناسب بین کارمندان خود به موفقیت رسیده‌اند.

چون وقتی شما کار گروهی را به خوبی بلد باشید، مسلماً فضای بهتری برای رشد و پیشرفت دارید و اصلاً نمی‌شود شما در فضای به این خوبی باشید و در مسیر رشد و پیشرفت قرار نگیرید.

نمی‌دانم تا کنون تجربه کار در این فضای رویایی که می‌گویم را داشته اید یا نه. اما این را خوب می‌دانم همه انسان ها آرزوی کار کردن در این محیط کاری را دارند. ولی متاسفانه اکثراً از شغل و فضای کاریشان ناراضی اند و اصلاً رضایت شغلی ندارند.چگونه گروهی موفق داشته باشیم

این نکته را به یاد داشته باشید که احتمالاً شما نمی‌توانید همه همکاران خود را وادار به انجام دادن اصول کار گروهی کنید، اما می‌توانید خودتان، فضا و حس و حال خوبی را برای خودتان بسازید.

پس با من و ادامه این مقاله همراه باشید تا آن فضای کاری دوست داشتنی که همیشه آرزویش را داشتید، برای خودتان ایجاد کنید…

تا اینجا درباره فضای عالی و رویایی برای کار کردن صحبت کردیم. اما به نظر شما چه می‌شود که این همه اتفاق خوب برای یک کسب و کار و محیط کار می‌اُفتد؟

آیا می‌شود تا کارکنان و کارمندان یک کسب و کار نخواهند، اتفاقات خوبی برای آن کار بیفتد؟ مسلماً جواب منفی است.

اگر بخواهم به زبان ساده مفهوم کار گروهی را بیان کنم، می‌توانم بگویم کار گروهی یعنی همکاری همکاران با یکدیگر، به منظور ایجاد یک فضای کاری عالی و با بازدهی بالا.

پس حواستان به این موضوع باشد که شما در محیط کار، فقط خودتان نیستید، بلکه در قبال همکاران خود هم مسئول هستید.

حالا با این ذهنیت، فکر می‌کنم آماده باشید تا فواید و راهکارهای داشتن کار گروهی مناسب را یاد بگیرید. پس برویم برای یاد گرفتن این همه مطلب عالی…

برای اینکه ما چیزی را در زندگیمان عملی کنیم، بهترین راه این است که قبل از انجام آن، انگیزه آن را در خودمان ایجاد کنیم و چه راهی برای ایجاد انگیزه بهتر از آنکه ما فواید آن کار را بدانیم؟

کار گروهی هم همین طور است. اگر بدانیم با رعایت این اصول، چقدر در کارمان پیشرفت می‌کنیم و چقدر حس خوب برایمان حاصل می‌شود، مسلماً سراغ یادگیری اصول آن می‌رویم. پس شروع می‌کنیم به بیان فواید آن.

اولین و مهم ترین فایده رعایت اصول کار گروهی ، این است که با رعایت این اصول، نه تنها خودمان بازدهیمان افزایش پیدا می‌کند، بلکه به افزایش راندمان کاری همکارانمان نیز کمک می‌کنیم و همانطور هم که در مقاله پر درآمد ترین شغل‌های دنیا گفتیم، کسب و کارهایی به موفقیت می‌توانند برسند که بیشترین بازدهی و نتایج را داشته باشند.

مگر می‌شود در محیطی که آرام، بی سر و صدا و البته دارای حال خوب باشد، بازدهی کاری پایین باشد و نتایج بدی بگیریم؟

وقتی همه چیز ایده آل باشد، مسلماً نتایج بهتری هم برایمان حاصل می‌شود. تمرکزمان بالا می‌رود و در نتیجه کار نتیجه با کیفیت‌تری خواهد داشت.

وقتی می‌گوییم در یک تیم رویایی همه چیز ایده آل است، یعنی واقعاً همه چیز ایده آل است. نه تنها محیط کار، بلکه اعضای تیم هم ایده آل هستند.

خب در این تیمی که همه چیز عالی است، قطعاً روابط دوستانه و بهتری هم میان هم تیمی ها حکم فرماست. خود من که کار در این محیط را تجربه کرده ام و حالا می‌توانم با قدرت این نکته را بگویم که وقتی میان اعضای یک تیم علاقه ایجاد شود، ناخود آگاه رضایت شغلی هم افزایش پیدا می‌کند و همه مانند یک خانواده، با محبت و دوست دار یکدیگر هستند. در مقاله اهمیت رضایت شغلی راهکارهای دیگری را برای لذت بردن از کار بررسی کردیم که خواندن آن می‌تواند میزان رضایت شما را از شغلتان چندین برابر کند! پس حتماً آن را هم مطالعه کنید.

یک سوال: شما می‌توانید در این محیط، حس خوبی نداشته باشید؟؟؟

وقتی میان دو دوست علاقه ایجاد شود، به دنباله آن اعتماد هم به وجود می‌آید. در میان همکاران نیز این حس وجود دارد.

زمانی که شما کسی را دوست داشته باشید، اعتمادتان به آن فرد هم زیاد می‌شود و همین نکته، باعث حس امنیت در شما می‌شود. چه امنیت کاری، و چه امنیت عاطفی…

تمرکز و بازدهی تا حدود زیادی به یکدیگر مربوط هستند. به این صورت که اگر تمرکز نباشد، بازدهی هم افزایش پیدا نمی‌کند.

محیط رویایی کاری که گفتم را به یاد می‌آورید؟ همان محیطی که سکوت بود و همه با عشق و علاقه مشغول کار بودند. بله همان محیط را می‌گویم.

در آن فضایی که همه جا سکوت است، آیا این امکان وجود دارد که کسی تمرکزش بالا نرود؟

همین الآن که دارم برایتان این مقاله را می‌نویسم، در همان محیط عالی هستم. می‌بینید؟ اگر این فضا، فضای کاری نبود و تفکر همکاران هم تفکر کاری نبود، آیا می‌شد من با این تمرکز و بازدهی بالا این مقاله را بنویسم؟ مسلماً خیر.

پس دقت داشته باشید که برای تمرکز خودتان هم که شده، اصول کار تیمی را رعایت کنید! البته راه های دیگری برای بالا بردن قدرت تمرکز را در مقاله افزایش تمرکز برایتان ذکر کرده ام که می‌توانید آن را هم مطالعه کنید.

زمانی که شما در فضای کاریتان احساس اعتماد، امنیت، علاقه و کلی حس خوب دیگر کردید، بدون شک نسبت به همکاران و البته کار خودتان هم تعهد پیدا خواهید کرد.

مشکل بسیاری از مردم ما نیز همین است که به کارشان متعهد نیستند. فردی که به کار خودش که بیشتر زمان روزش را در آنجا می‌گذراند متعهد نباشد، نمی‌توان از او انتظار تعهد در سایر قسمت های زندگیش داشت.

پس با ایجاد یک محیط کاری خوب، تبدیل به یک فرد وظیفه شناس و متعهد هم خواهید شد.

حالا که دانستیم مزایای کار گروهی خوب تا چه حد بالاست، وقت آن رسیده که ویژگی های آن آشنا شویم.

اما قبل از اینکه به این موضوع بپردازیم، یادتان هست که در مقدمه گفتم که شما نمی‌توانید همه همکاران خود را وادار به رعایت این اصول کنید، بلکه باید خودتان حس خوبی برای خودتان ایجاد کنید؟

اکنون می‌خواهم به بیان این موضوع بپردازم که چه فایده ای دارد ما به تنهایی این اصول را انجام دهیم؟

دیدید کسانی را که وقتی بهشان می‌گوییم چرا فلان کار بد را انجام می‌دهی (مثلاً چرا گران فروشی می‌کنی)، سریع مغلطه می‌کنند و می‌گویند اگر ما این کار را نکنیم دیگران می‌کنند و با انجام ندادن این کار فقط توسط ما، هیچ چیزی درست نمی‌شود؟

خود من که از این افراد زیاد دیدم. جواب دادن به این افراد بسیار آسان است. می‌توان به این دسته از افراد گفت:

دوست عزیز، اگر همه مثل شما فکر کنند که هیچ وقت هیچ چیزی درست نمی‌شود! اگر هرکس از جمله خود شما از خودش شروع کند، به مرور همه چیز درست می‌شود.

کار تیمی هم همین‌طور است، اگر شما اصولش را رعایت کنید، جرقه‌اش کم کم در ذهن همه می‌خورد و در نهایت، همه این اصول را رعایت خواهد کرد.

خب، حالا ویژگی های یک کار گروهی خوب را با هم بررسی می‌کنیم.چگونه گروهی موفق داشته باشیم

تفکر سیستمی، مسلماً مهم ترین چیزی است که یک تیم داشته باشد. اصلاً اگر تفکر سیستمی نباشد، مسلماً کار خوب تیمی هم در کار نخواهد بود.

اجازه بدهید تفکر سیستمی را با یک مثال برایتان توضیح بدهم.

شما همکاری دارید که با فاصله از شما نشسته است و کار مهمی هم با او دارید.

در این موقعیت چه کار می‌کنید؟ آیا با بلند صدا زدن او تمرکز تمام همکاران خود را بهم می‌ریزید یا سعی می‌کنید به آرامی نکته خود را بگویید؟

پاسخ سوال بالا تعیین می‌کند شما تفکر سیستمی دارید یا نه؟

اگر بخواهم به زبان ساده تفکر سیستمی را برایتان تعریف کنم، می‌توانم بگویم تفکر سیستمی یعنی به فکر سیستم (تیم) باشید نه به فکر خودتان!

پس ببینید اگر شما این تفکر را دارید، می‌توانید اصول کار تیمی را هم به خوبی رعایت کنید. در غیر این صورت، حتماً به دنبال افزایش تفکر سیستمی خود باشید. چون مهم‌ترین فاکتور برای یک همکار خوب، تفکر سیستمی است. در مقاله تفکر سیستمی در سازمان ، بسیار مفصل تر در این باره برایتان صحبت کرده ام که به شدت بهتان توصیه می‌کنم آن را هم مطالعه کنید. چون خواندن و عمل کردن به مطالب آن، ناخودآگاه تاثیر عجیبی بر افزایش بازدهی کاریتان و کار گروهی برای شما خواهد داشت.

برای اینکه درباره تفکر سیستمی بیشتر بدانید پیشنهاد می‌کنم حتماً کلیپ پایین را که صحبتی از آقای پیتر سنگه هست مشاهده کنید تا اطلاعات کامل تر و جامع تری در این رابطه به دست آورید.

تصور کنید که یک مدیر هستید. دوست دارید کارمندانتان چگونه کارشان را انجام دهند؟ خودتان همان گونه رفتار کنید.

حدیث امام علی (علیه سلام) را در این زمینه به یاد بیاورید. با دیگران طوری رفتار کن که دوست داری دیگران با تو رفتار کنند.

این موضوع هم به همین شکل است. وقتی شما طوری کار انجام بدهید که یک مدیر و رئیس دوست دارد، مسلماً هم خودتان پیشرفت زیادی در کارتان خواهید کرد و هم به پیشرفت تیمتان کمک خواهید کرد.

همه افراد دوست دارند که به آن ها حس مهم بودن بدهیم. شک نکنید کسی نیست که این احساس را نداشته باشد. پس برای ایجاد فضای بهتر و روابط دوستانه تر با همکارانتان، به آنها حس مهم بودن دهید.

بهشان بگویید که اگر نباشند بخش مهمی از کارها عقب می‌اُفتد. بهشان ثابت کنید که دوستشان دارید. بهشان بفهمانید که مهم هستند…

شک نکنید از این کار خوشحال خواهند شد و احساس غرور مثبت خواهند کرد.

انعطاف پذیری به این معنا نیست که شما با هر چیزی که باب میلتان نیست کنار بیایید. بلکه به این معنی است که سعی کنید تابع نظر جمع باشید و به قول معروف ساز مخالف نزنید!

افراد انعطاف پذیر، افرادی هستند که روی خود کنترل بیشتری دارند و سعی می‌کنند با تغییرات به خوبی کنار بیایند. به نوعی می‌توان گفت افرادی که تفکر سیستمی بالایی دارند، انعطاف پذیرتر هستند.

پس انعطاف پذیری، تفکر سیستمیتان را هم افزایش می‌دهد.

بعضاً دیده شده افراد یک تیم، از یکدیگر توقعات بیجا و زیادی دارند. مثل اینکه کاری را وظیفه کسی می‌دانند در حالی که اصلاً وظیفه او نیست!

این جور افراد را اصلاً نمی‌شود هیچ جوره درک کرد. وقتی توقعات بیجا و بالا باشد، مسلماً روابط دوستانه کمتر می‌شود و در نهایت به محل و فضای کاری بد منجر می‌شود.

خب چه کاری است؟ بهتر نیست هرکس کار خودش را انجام دهد و از دیگران توقع بیجا نداشت؟

بازخورد گرفتن پس از انجام یک کار، مهم ترین بخش انجام آن کار است. وقتی شما یک کار جدید را انجام می‌دهید، باید آن را بسنجید که آیا این کار من مفید بوده؟ آیا باید آن را دوباره ادامه دهم و یا باید همین جا از آن دست بکشم؟

این کار به شما برای گرفتن نتیجه بهتر خیلی کمک می‌کند.

در کار تیمی هم همین طور است. وقتی شما سعی می‌کنید با همکاران خود مهربان تر باشید، به آنها اعتماد به نفس بدهید، حس مهم بودن بدهید و… در نهایت باید ببینید آیا این روش های من جواب داده است؟

اصلاً با این راهکارها می‌شود تیم پر بازده و دقیقی ساخت؟

چون بالأخره هر تیم با تیم دیگر، و هر شخص با شخص دیگ فرق می‌کند و ممکن است راه‌هایی که برای یک نفر مفید باشد، برای دیگری خوب نباشد و جواب ندهد.

پس بعد از انجام کارهایتان، حتماً از آن بازخورد بگیرید.

نمی‌دانم خوب به ویژگی های یک کار گروهی خوب دقت کردید یا نه. اما اگر همین حالا به آنها با دقت بیشتری نگاه کنید، می‌بینید آدمی که رشد فردی داشته باشد، مسلماً همکار خوبی هم برای سایر همکاران خود هست. چون انسانی که رشد فردی بالایی داشته باشد، همه خصوصیات بالا را دارد و چه خودش بداند و چه نداند، می‌تواند در یک تیم به خوبی مشارکت کند.

اصلاً شنیدید می‌گویند ایرانی ها اصولاً کار تیمی را به خوبی بلد نیستند؟ بله من هم این را تأیید می‌کنم. چون ما ایرانی ها اکثرمان رشد فردی بالایی نداریم که بخواهیم کار تیمی خوبی را انجام دهیم. و متأسفانه یا خوشبختانه، رشد فردی و کار گروهی ، به شدت به یکدیگر مربوط هستند.

در واقع کسی که رشد فردی نداشته باشد، همکار خوبی هم برای همکاران خود نخواهد شد. اگر نمی‌دانید رشد فردی چیست، بهتان تأکید می‌کنم حتماً مقاله رشد فردی را مطالعه کنید. چون قطعاً بدون رشد فردی، موفقیتی هم در انتظارتان نخواهد بود.

حالا که فواید و ویژگی های داشتن یک کار گروهی مناسب گفته شد، فکر می‌کنم بتوانید یک فضای کاری خوب را حداقل برای خودتان درست کنید. شما شروع کنید به انجام دادن اصول کار گروهی ، همکاران شما هم به مرور با شما همراه خواهند شد.

امیدوارم با این راه ها، رضایت شغلیتان به اندازه کافی بالا برود و تبدیل به یک فرد همه محبوب در میان همکاران خود شوید.

مدیر من بدلیل خصومت با من یکی رو اورده که همه کارامو بهش داده و عملا من الان هیچ کاری ندارم.چاره کار چیست؟

وقت بخیر

پیشنهاد میکنم چون پاسخ به این سوال تخصصی و کمی طولانی هست، به شماره 09038942379 در واتساپ پیام بدین تا مشاوران ما خیلی تخصصی تر بهتون پاسخ بدن. موفق باشید

سلام مقاله خوبی بود.همکاری واصول کاری در یک کار گروهی مهم است ولی ایرانی ها در کار گروهی ضعیف هستند وبعضی اوقات بعضی افراد برای پیشرفت خود وپول بیشتر دیگران راتخریب میکنند تا موقعیت دیگران بدست بیاورند.ممنون.

سلام ممنون از توجه شما

ممنون از مقاله خوبتون. به نظر من در کار تیمی انتخاب درست افراد و بعد اعتماد کردن به آنها بسیار مهم است.

کاملاً درسته به نکته خوبی اشاره کردید ممنون از توجه شما خانم حسینی عزیز

سلام واقعا به نکته دقیقی اشاره کردید کارتیمی وانعطاف پذیر بودن خیلی باعث پیشرفت کار میشه ولی متاسفانه ایرانی ها فقط به فکرپیشرفت خودشون هستن وازترقی دیگران جلوگیری میکنند درحالی که باکارتیمی خیلی خوب میشه پیشرفت کرد

سلام بله قطعاً همینطوره ممنون از شما خانم کیانمهر عزیز

سلام من قبلا جایی کار کارگری کردم و الان که این مقاله را می خونم به خوبی میفهمم که اعضای یک تیم با هم همکاری کنند چقدر کارها به خوبی پیش میره

سلام ممنون از نظر شما

ممنون از مقاله مفیدتون به نکات ارزشمندی در این مقاله اشاره شد و بنظر من داشتن رشد فردی و انعطاف پذیر بودن و تفکر سیستمی داشتن برای فعالیت در یک کار گروهی خیلی لازمه و باعث میشه فرد از هر کاری ک به نفع سیستمه و موفقیت سیستم رو در پی داره دریغ نکنه و از هر کاری ک به ضرر سیستمه اجتناب کنه.

نتیجه گیری هوشمندانه ای بود ممنون از همراهی شما

خیلی عالی بود دقیقا مطالبی که باید بدونیم بود خیلی ممنون

ممنون از همراهی شما دوست عزیز

بازخورد کار تیمی نکته مهمی بود که خودمم همیشه انجامش میدم.هر شب قبل خواب تمام کارهامو مرور میکنم.چیزایی که منو به موفقیت نزدیکتر کردنو یادداشت کردم و تقویتشون میکنم و چیزایی که منو دورتر کردن رو کم.کم حذف کردم . فک میکنم این مهمترین قسمت باشه و باید زیاد روش تمرکزکنیم . ممنون ???

خیلی عالیه خانم کریمی موفق و سربلند باشید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

ذخیره نام، ایمیل و وبسایت من در مرورگر برای زمانی که دوباره دیدگاهی می‌نویسم.

— بارگیری کد امنیتی –به منظور تصویب CAPTCHA لطفا جاوا اسکریپت را فعال کنید.

بهترین و کامل ترین بسته استعدادیابی و کشف علایق کشور

با ساده ترین راه ها، انگیزه خودتان را همیشه در بالاترین حد ممکن نگه دارید.

تهران، باغ فیض کوچه 1

پـلاک 15، طـبقه چهارم

تلـــفـن: 02156692113

بهترین و سریع ترین راه ارتباطی

با گام برتر: mostafaee_com

در این مقاله از مقالات سایت استخدام و آموزش چراغ به کار گروهی و بهبود کارهای تیمی می‌پردازیم؛ چرا که بدون شک کار گروهی کارمندان یک سازمان می‌تواند باعث پیشرفت و ترقی آن گردد. هر چه افراد شاغل در یک مجموعه هماهنگی بیشتری با هم داشته باشند و مشکلات کمتری در محیط کاری و تیمی وجود داشته باشد، آینده روشن‌تری در انتظار آن سازمان است.

کار گروهی همانند یک اهرم قدرتمند عمل می‌کند که با ایجاد یک روحیه خوب در اعضای تیم، می‌تواند بهره‌وری آن‌ها را افزایش دهد و در نهایت منفعت بیشتری را برای همه رقم بزند.

با وجود جنبه‌های مثبت کار گروهی اما این نکته هم وجود دارد که کار گروهی همواره بدون مشکل هم نخواهد بود. وجود نظرات و سلایق مختلف در مواجهه با یک موضوع می‌تواند باعث بروز ناهماهنگی‌هایی میان اعضای تیم شود. برای مجموعه‌هایی که فرهنگ سازمانی بهتری دارند، حل چنین مشکلاتی بسیار راحت است. چرا که مدیران و سیاست‌گذاران آن نهاد، پیش‌تر بسیاری از اختلافات را در نظر گرفته و برای آن راهکاری ارائه نموده‌اند. بنابراین از این نظر می‌توان اطمینان داشت که افراد گوناگون با دانش‌های مختلف در زمینه‌های متفاوت می‌توانند بدون هیچ مشکلی در کنار یکدیگر به فعالیت مشغول شوند.

بدون کار گروهی پیشرفت و توسعه یک کسب و کار عملا امکان‌پذیر نیست. چرا که عدم توجه به برخی نکات و پایین آمدن کیفیت محصول سبب کاهش رضایتمندی مشتریان و در نهایت از دست دادن آن‌ها می‌شود. طبق آمار، علت بیش از ۸۰ درصد مشکلات اجرایی که کارمندان در محیط کار از آن‌ها رنج می‌برند، ‌عدم هماهنگی و ارتباط مناسب با اعضای تیم خود یا سایر بخش‌های مجموعه است.

اگر می‌خواهید که کارمندان‌تان با یکدیگر کاری را پیش ببرند و در نهایت به یک نتیجه رضایت‌بخش دست یابند با ما همراه باشید. زیرا در ادامه قصد داریم به چند نکته اشاره کنیم که شما را در مدیریت بهتر نیروی انسانی و بهبود وضعیت کار گروهی کمک خواهند کرد.  چگونه گروهی موفق داشته باشیم

تمامی کارکنان صرف نظر از این‌که به صورت تمام وقت یا پاره وقت با شما همکاری می‌کنند، باید از تمامی اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت کسب و کار اطلاع داشته باشند. حتی اگر کارمند جدیدی به تیم اضافه می‌شود، باید سریعا درک درستی از اهداف داشته باشد. علاوه بر این، اگر مدیران تصمیم به تغییر استراتژی بگیرند، اخبار جدید باید طی جلسات هفتگی به تیم‌ها منتقل گردد. این عمل باعث می‌شوند که افراد یک تیم بدانند که چقدر وظایفی که با کار گروهی انجام می‌دهند، جهت رسیدن به یک هدف ضروری است و همه یک‌دل و در کنار هم در مسیری مشخص برای رسیدن به یک هدف خاص تلاش کنند.

یکی از کارهایی که می‌تواند کار گروهی در بخش‌های مختلف یک مجموعه را بهتر کند، اطلاع رسانی درون سازمانی و تجلیل از فعالیت‌های صورت گرفته است. یکی از شیوه‌های متداول و مرسوم برای تشویق کارکنان نیز در نظر گرفتن هدایای مختلف یا افزایش حقوق است. نکته بسیار مهم این است که اگر کارمندی بیش از حد مسئولیت‌هایش برای یک سازمان زحمت می‌کشد، باید این احساس به او منتقل شود که زحمات او مورد توجه مدیران قرار می‌گیرد و حس خوبی از این کار داشته باشد. همچنین اگر کارمندی به سایر کارمندان در بخش‌های غیرمرتبط با وظایف شخصی خود کمک می‌کند، حتما باید مورد تشویق (هرچند ناچیز) قرار بگیرد.

قدردانی از کارمندان و داشتن رفتاری دوستانه با آن‌ها باعث ایجاد یک فضای عالی و نزدیک می‌شود. وقتی افراد در فضایی کار می‌کنند که به خاطر کمک به همکاران خود مورد توجه و تشکر قرار می‌گیرند، این کار طبیعتا می‌تواند فضای کار گروهی را بهتر کند. این تشکر می‌تواند به شکل‌های متنوعی باشد؛ یک تشکر زبانی ساده توسط مدیر،‌ یک کارت هدیه و یا حتی یک مرخصی یک روزه می‌توانند کارهایی باشند که برای قدردانی از یک کارمند انجام می‌پذیرد.

اگر مدیران با کارمندان خود همانند کودکانی که قادر به انجام کارهای شخصی خود نیستند، رفتار کنند، بدون شک نمی‌توان انتظار پیشرفت را از آن تیم داشت. بهبود شرایط و پیشرفت کار گروهی زمانی صورت می‌گیرد که کارمندان به صورت مستقل آزادی عمل داشته باشند و محترمانه با آن‌ها برخورد شود.

این نکته بسیار حائز اهمیت است که اهداف کسب و کار به اطلاع کارمندان برسد و تمام ابزاری که برای کار به آن‌ها نیاز دارند نیز در اختیارشان قرار بگیرد؛ اما وقتی مدیران وارد مسائل بسیار جزیی وظایف یک کارمند می‌شوند، اعضای تیم به جای فکر به انجام کار گروهی خلاقانه و موثر، بیشتر به دنبال راضی کردن مدیر مستقیم خود خواهند بود. مسلما حتی اگر کارکنان یک مجموعه یا اعضای تیم به صورت کاملا متعهد و درست، کار خود را در محیط کاری انجام دهند، زمانی که شخصی دائما در کارشان سرک بکشد و به دنبال ایراد باشد، هیچ‌گاه صد درصد توان خود را صرف بهبود عملکردشان نمی‌کنند. به جای مدیریت جزئیات یک کارمند، شما به عنوان یک مدیر می‌توانید با توسعه فرهنگ اعتماد، صداقت و احترام یک فضای کاری بی‌‌نظیر را شکل دهید که در آن اعضای تیم با هماهنگی تمام در حال کار باشند.

رای رسیدن به اهداف یک مجموعه و افزایش بهره‌وری نیاز نیست که کارکنان بهترین دوستان هم باشند. اما وجود یک رابطه نزدیک و ارتباطات سازنده میان ‌آن‌ها می‌تواند در شکل‌گیری این محیط تاثیر به‌سزایی داشته باشد. اگر از جنبه فرهنگ کاری به این موضوع نگاه کنیم، تیم مدیریت، خود باید سردمدار ایجاد ارتباطات نزدیک با کارکنان باشد. بهترین کار برای شکل دادن به یک ارتباط دو طرفه، این است که مدیران به نظرات و انتقادات سازنده کارکنان خود با دقت توجه کنند. حتی افراد تازه کار نیز باید بتوانند به راحتی نظرات و پیشنهادات خود در زمینه کاری‌شان را با مدیران خود در میان بگذارند.

اگر مدیران طوری رفتار کنند که کارمندان در فضای کار احساس امنیت و راحتی نکنند و از ترس از دست دادن موقعیت کاریشان اقدام به صحبت یا انتقاد نکنند،‌ این موضوع در آینده‌ای بسیار نزدیک آن کسب و کار را با مشکلات زیادی رو به رو خواهد کرد. برای این‌که شاهد پیشرفت در کار گروهی یک مجموعه باشیم، باید ارتباطات بین افراد صمیمی و بدون تعارف باشد.

۴۲ درصد کارمندان بریتانیایی دلیل ترک کار خود در گذشته را مدیران بد و فضای کاری سخت می‌دانند. لذا ایجاد محیط باز برای تبادل نظر نه تنها باعث نزدیک شدن مدیران به کارمندان می‌گردد، بلکه می‌تواند نرخ ریزش کارمندان یک تیم را نیز به طرز چشم‌گیری کاهش دهد. اگر شما مدیری هستید که نمی‌توانید انتقادات کارمندان خود را بپذیرید و صحبت‌هایشان بر روی روابط شخصی شما با آن‌ها تاثیرگذار است،‌ شاید باید گفت که شما شخص مناسبی برای مدیریت یک تیم و سازمان نیستید.

سعی کنید راه‌های ارتباطی متنوعی را برای انتقال نظرات کارکنان، در اختیارشان بگذارید. شاید بعضی از افراد در جلسات شخصی بتوانند نظرات خود را بیان کنند در حالی که ممکن است عده‌ای ترجیح دهند بدون این‌که نامی از آن‌ها فاش شود، حرف‌های خود را به صورت ناشناس به گوش مدیریت برسانند. اگر همه اعضای یک تیم بتوانند فیدبک‌ها و نقطه نظرات خود (در خصوص کار گروهی یا حتی سایر موضوعات) را از مسیری که ترجیح می‌دهند به دست مدیران برسانند و از طرفی این چنین احساس کنند که به حرف‌های آن‌ها ترتیب اثر داده می‌شود و تغییراتی در فضای شرکت ایجاد می‌گردد، قطعا فضایی به وجود می‌آید که افراد در آن احساس با ارزش بودن می‌کنند.

بعضی اوقات اید‌ه‌ها و تصمیمات درست می‌تواند از کسی به ما منتقل شود که حتی فکرش را هم نمی‌کردیم. برای تصمیمات بلندمدت بهتر است با تمامی اعضا بحث و گفتگو داشته باشید و نظرات آن‌ها را نیز در تصمیم‌گیری خود لحاظ کنید. جلسات هفتگی یا سلسله رویدادهای طوفان مغزی (Brain Storming) را شاید بتوان یک راهکار خوب در نظر گرفت. ولی توجه داشته باشید که این موضوع یک نکته منفی بزرگ دارد. در این گونه نشست‌ها و جلسات، افرادی بیشتر صحبت می‌کنند که فن بیان خوبی دارند و سطح اعتماد به نفس‌شان بالاتر از سایرین است. این موضوع سبب می‌شود تا افرادی که از این دو مهارت برخوردار نیستند، ساکت بوده و بیشتر نظاره­‌گر باشند در صورتی که ممکن است برگ برنده در دستان آن‌ها بوده و ایده‌های بسیار خوبی در سر داشته باشند.

وقتی اعضای تیم فکر کنند که کارهایشان و همچنین حرف‌هایی که می‌زنند تاثیرگذار است، قطعا بهتر و موثرتر در کنار یکدیگر کار می‌کنند. توجه داشته باشید که بهبود کار گروهی در گرو بهبود تمام اعضا است. پس برای این‌که به ایده‌آل‌ترین حالت ممکن برسید، باید نظرات اعضا را به خوبی مورد بررسی قرار دهید.

بسیاری از سازمان‌ها از فرآیند اشتباه و سنتی استخدام افراد رنج می‌برند. این فرآیند اشتباه باعث می‌شود افرادی که به تازگی پا به مجموعه می‌گذارند، از شایستگی فنی یا اخلاقی خوبی برخوردار نباشند؛ این موضوع اثرات خود را در کوتاه مدت و به سرعت نشان خواهد داد. فرآیند صحیح استخدام نیروی کاری جدید باید به صورتی باشد که مدیران پیش‌بینی کنند که شخص متقاضی در طولانی مدت چه خدماتی را به شرکت ارائه می‌دهد. علاوه بر این باید در نظر داشته باشند که ارتباط وی با سایر افراد و شخص مدیریت چگونه خواهد بود.

بسیاری از سازمان‌ها به اشتباه تمرکز خود را بر روی موارد غیرضروری و نامربوط می‌گذارند و سوالاتی را از شخص مصاحبه‌شونده می‌پرسند که ارتباطی به اهداف و فرهنگ سازمان ندارد. این اشتباهات باعث می‌شود تا نکات منفی و مثبت متقاضی از دید مدیران پنهان بماند و در نهایت آن‌ها نتوانند تصمیم درستی بگیرند. اگر سازمان‌ها یک بازنگری کلی در خصوص فرآیند مصاحبه و کار‌آموزی کارمندان خود داشته باشند، می‌توان افراد را طوری برانداز کرد که علاوه بر مهارت‌های فنی، مهارت‌های اجتماعی و ارتباطی آن‌ها نیز مورد بررسی قرار بگیرد. این‌گونه می‌توان افرادی را برگزید که بیشترین هماهنگی را با سایر اعضای تیم دارند.

کار گروهی چیزی نیست که بتوان آن را یک شبه ایجاد کرد یا بتوان به جبر در یک سازمان به وجود آورد. روحیه کار گروهی در اصل زمانی به وجود می‌آید که یک محیط کاری پویا و سرشار از انرژی داشته باشید که در آن کارمندان احساس ارزشمند بودن بکنند و همواره راه‌های ارتباطی متعددی میان مدیران و زیر دستان وجود داشته باشد. مسلما با پیشرفت‌های مختلفی که جامعه امروز کرده، دیگر جایی برای شیوه‌های مدیریتی سنتی نیست و باید به صورت مدرن‌تری یک سازمان و نهاد را مدیریت کرد.

چراغ جامع‌ ترین و پیشرفته‌ ترین سامانه کاریابی، آموزش و استخدام در ایران قصد دارد، با آگاهی بخشیدن و بیان نکات طلایی در بازار کار، تجربه شغلی دلنشینی را برای شما رقم زند.

چگونه گروهی موفق داشته باشیم
چگونه گروهی موفق داشته باشیم
0

دیدگاهی بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *